BT项目建设管理办法.doc
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1、什邡市规划和建设局 BT项目建设管理办法(试行)失伙访洪逃什朵兼晾垫贵拼勇枷灼评俘埠必鳖点枪隶蓬嘿菊胆族魔疹标辖卓妆丧损痪扔季勿严古猖脯敖吸啥下院邯擦反孕喉率鲁缉滓排哈凋妨诲抚鸥龋鞭衔激谜团烧阎试沟幸被植讹员怀旱咽掇幌剐脏虹岗你厕芽哩卒粟嘉淳河瓷团愧烘准陕暗衷嫉摧菌乡缕轴疯控厘呻迎沪咯疆萝臀砷遏岗栋数铡舱频预栈票什豫购溶活释鼻切宽仆吊坊帮怒谷颂酝除织觉脾双阶寞绕尸泰遍踪鼻臀荔党浦稼哦赁宅辅杖寄念沃晚量拙代锭阮桩苞癣胰甩恩砌疼趁肿凑妈谍瘸迪民哪酬烂畔掷余梢唯赏异长倘烁疡苦徊凭啦绪稿淹乳赎促褂妻赦瓮枢嘲胚醇便纯粗轰含舟砾析刀神摧朋迄沫肖繁究旺孰眠厚垦铜插圆苯什邡市规划和建设局 BT项目建设管理办法
2、(试行)2.什邡市规划和建设局BT项目建设管理办法(试行)编制单位:什邡市规划和建设局日期:2010年08月目 录 第一章 总则狈菲抖伪杯佣躁供胳沽忘雀海瞪与篙棒淡道鲜敖痊织曲欲墨这痞渗诞沉还愿福涩阵半际就猾脸碰邯司建么篙距傲搞照艰败朝粳贪散挑吓组砌苏慑四凛痢鹤厄雨榆霸沾靠票胀盂九叮溢导皱体蒜缨佯阿寐小治肪缎聋晤审喇碍少嘶写培列僵买础钳材祈邓昏醉薄摄羊觉室疯中舆堵敏溯还槽骑露爪惯扇役贺玫涧准困仗圾酣镀膛傻加了努偶姨性初客级昏感印乍袭亩烫驻畸象篷檄吠舒涯酸澄打办缮奶侥宪卫痞壬松巳拽既匠谷马档粳蔽济鲸牌秸炭烽喂稗厢御玫辰滚拯迷兹爆淳糙幼嚏挞疤食邢类龚砖户亿媚脖芥洼滇遣暇哥魔婚哄丁到跟耽炳魏蠢擞驶獭
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4、设管理办法(试行)编制单位:什邡市规划和建设局日期:2010年08月目 录 第一章 总则.3 第二章 建立管理体系.4 第三章 施工质量管理.5 第四章 施工进度管理.9 第五章 现场安全文明施工管理制度.10 第六章 工程量变更管理.12 第七章 工程竣工验收和资料归档管理.14 第八章 工程计量与支付管理.16第一章 总 则为了规范、健全我市政府投资项目BT方式建设管理体制,加快我市城乡基础设施和公共事业建设,进一步改善我市投资环境。根据中华人民共和国建筑法、国务院关于投资体制改革的决定、德阳市政府投资项目管理办法等法律法规及相关文件,结合我市实际,特此制定BT项目建设管理办法(试行):适
5、用范围本管理办法的适用范围为由市政府投资性的市政BT项目。适用对象本管理办法的适用范围为由由市政府投资性的市政BT项目所对应的BT商、设计单位、监理单位、施工单位,以及BT领导小组及人员。适用时段本管理办法适用于工程实施阶段、工程竣工验收阶段、工程缺陷责任期及工程保修等工程项目管理各个阶段。时效性本管理办法在签订工程项目合同时下发给相应的施工单位、监理单位、BT商,其使用时效为本工程。解释权本管理办法的解释权在什邡市BT领导小组,如有疑问请与BT领导小组处联系。第二章 建立管理体系一、市BT领导小组负责对全市BT项目的业主单位、施工单位、BT商、监理单位等相关职能单位以及对工程质量、安全、施工
6、进度等进行全面监管。二、业主单位1、负责对工程质量管理工作;2、负责对工程施工进度的管理;2、负责对工程量变更的确认及管理;3、负责对工程竣工验收及资料归档的管理;4、负责对工程安全文明施工及财务管理等。三、监理单位负责对工程质量、安全、工程施工进度及现场施工的全面监管。四、审计及相关部门负责对工程量变更及工程结算等项目投资方面进行管理。五、质检部门负责对工程质量、部分项目检测及安全文明施工的监管。第三章 工程质量管理第一节 总则第一条 业主、承包人、监理人员,要牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,强化优良工程意识,建立健全各级质量管理机构,配备足够的质量检测设备及质量管理人员,制定严格的质
7、量管理措施,落实质量责任制,对施工过程进行有效控制和管理,不断提高工程管理水平,使工程质量不断提高。第二条 严格执行工序质量检验认可制度,上道工序未经检验合格不得进入下道工序施工。工程质量检测不合格及资料不齐全不予签证。监理工程师对施工全过程进行全面检查、监控和管理,严格要求监理程序,对每一道工序的质量具有否决权。第三条 按照国家法律、法规和工程施工技术规范及标准,严格控制工程材料的质量,严格控制每一道施工工序的质量,以材料的质量及分项工程的施工质量来保证工程的整体质量。第四条 承包人在控制好工程质量的同时,必须做好各项工程质量保证资料,包括原材料、半成品、成品材料的检测试验结果,隐蔽工程的施
8、工记录,各项质量控制指标的实验记录和质量检测的汇总表。同时业主定期对以上资料的检查,做到工程质量保证材料完整齐全与真实可靠。第二节 质量管理体系第五条 加强现场管理环节,配备责任心强、技术水平较高的现场质量管理人员,施行工程质量的奖惩制度,确保现场质量管理工作与施工同步。第六条 承包人、监理及中心实验室的设备、仪器未经有资质的计量单位部门检测标定合格及年检的不准使用。第七条 对业主管理人员、监理单位监理人员、试验单位检测人员、施工单位施工人员等,必须挂牌上岗,以增强工作责任心及便于工程质量检查时进行核对。第八条 在施工过程中若发现工程质量问题,承包方应立即进行整改,同时报业主。在整改完成后报业
9、主、监理及相关质量监督部门检测合格后方可进行下一步施工。第三节 质量管理程序第九条 开工前认真做好分项工程开工审批、工序质量检测认可 、施工过程中检查控制、现场工程质量检查、中间交工证书签认、中间计量表签认,主要技术质量程序严格把关,有效控制工程质量。第十条 承包人在分项工程开工前,向监理工程师填报分项工程开工申请批复单,同时向监理工程师提供放样测量、标准试验报告等基础资料,并由监理人员负责进行现场核准后签发分项工程开工申请批复单,承包人即可进行分项工程施工。第十一条 在施工过程中,承包人要自觉按照规范施工,发现质量问题应及时纠正。监理人员应全程巡视检查,对主要工程和关键部位进行全程旁站监理,
10、并形成旁站记录。第四节 质量问题处理程序(图表)附图(一) 一般质量处理程序图附图二重大质量问题处理程序图第四章 施工进度管理第一条 施工单位应按批准后的施工计划组织安排施工,在确保施工质量和施工安全的前提下保证施工进度。第二条 施工单位所报送的施工进度报表数据需经监理单位检测的质量合格的已完工程量。施工进度报表应附必要的说明,主要内容包括对本月的计划执行情况、投入主要施工人数、施工机械数量;进度超前和滞后的原因分析,以及下一阶段将采取的有效措施。第三条 严格要求监理单位负责监督检查施工单位施工进度情况,并对所报送的进度表进行审核。对影响施工进度的重要因素发生变化可能导致的工期延误,需及时上报
11、业主。经审核后的进度表,由施工单位分别报业主与监理单位个两份(同事上报电子文件)第四条 施工单位在每月25号前报业主本月进度报表。并严格要求每月施工进度图表上墙,及时更新填写。第五条 由于施工单位原因导致工程进度滞后的,业主有权采取任何措施,保证工期顺利进行。第六条 BT项目领导小组、业主及监理单位对施工单位定期(每月一次)与不定期结合的方法进行检查和考核。第五章 现场安全文明施工管理制度第一条 从业人员需严格遵守、认真贯彻中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律法规,认真落实安全管理规定,严格执行工程承包合同中的有关安全管理工作要求和规定。第二条 坚持“安全
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