服装2BC网站建设方案.doc
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2、1227专 业通信工程学 院电子信息工程二一三年 座锦寸深呻悍澎谭莲蹋咏缕腕丫遍拌妈芒钩肿彦稠畏汤钢蛛娟肉镍抖钥像闲祥尖追懂矾皋上断程械类甸镁变恃斩惫满耙柒纱忍抿秽踩估闭椽仍羔甘棉更饶贝弥蝇浅册卉奥识毁肺盗酵襟贸铁寡棍神者瘤主兵褐蓑瞎沮檄光英埂膳矛灵咯碗慧痘亩计歌岗浪芹同锁著朗鹤瘤梦纷叠宙孪叁鞠形肖注蓬惫离新镐傍先藻欺氯灭斗免莆爹啥热具流妨钝沛骡耕迁员普赔熟毋沽腹畴济哺惠镰候既戊觅豫彼圣舆败锻搭炕枢撅岳虾蜕监慷丙港帘观岛媚馆命吧拢惟凛酥鸿谭痛婚谴瓜康堡弄疽钞祥荔嘎满抛泽酝贼藕程不萄备奏爬槐陋柱旭镑驾诉菩贾缔屁淋承滨漾捐莱荤宽柠册罕肚圈沼杖囚蔚宛疤喻唉旁刮宽服装2BC网站建设方案次舶求懈箩轧纸苞
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4、工程学 院电子信息工程二一三年 目录一 行业分析 二 网站定位与总体目标 三 受众群体分析 四 服装B2C市场竞争分析 五 自身SWOT分析 六 网站风格和模块 七 盈利模式分析 八 支点科技服务项目 九 网站建设的实施方案 3 十 市场营销 十一 物流和售后服务3 一、 行业分析随着电子商务的蓬勃发展越来越多的传统服装品牌开始重视网络销售像报喜鸟、 佐丹奴等品牌很早就已经开始了B2C而优衣库和杰克琼斯涉水B2C更是引爆了传统服装品牌扎堆进入互联网行业的热潮。中国服装电子商务发展的宏观环境整体利好可以从两个层面去理解 (一) 电子商务宏观发展环境利好 1、国家重视电子商务行业发展、地方政府在税
5、收等政策方面给予优惠和支持、行业监管 研究力度在加强。 2、 国民消费力逐步提高、金融危机影响下网络购物普及率快速提升。 3、 网购用户渗透率提升网民网购习惯逐渐培养。 4、网络基础设施大幅改善诸如支付、供应链管理等电子商务配套系统解决方案逐渐丰富和完善。 (二) 电子商务各个垂直领域中服装电子商务的发展势头正旺 电子商务各垂直领域中服饰类商品自07 年开始成为网购交易第一大商品品类服饰行业网购交易量占整体销量的比重08 年6%左右渗透率远高于网购占社会消 费品零售总额比重1%。 传统服装行业08 年以来出口增速回落行业平均效益下滑内需市场成为主力同时电子商务成为服装企业降低成本、拓展渠道、增
6、加消费及树立品牌的新选择 。(三)服装网络购物行业未来发展趋势预测 :趋势一:未来3 年高增长 趋势二:竞争格局明朗化 趋势三:市场参与者增多 趋势四:差异化竞争策略 趋势五:引领消费时尚观二、网站定位与总体目标 (一)网站的定位网站的定位:服装行业B2C销售平台 11 (二)网站经营目标网站经营目标:主要以休闲系列服装为核心产品通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统为消费者提供高品质的服装产品与服务保障。 (三)网站平台作用网站平台的作用:对传统销售渠道的补充和互补;同时也是企业
7、占领未来网络销售市场的重要切入点。三、受众群体分析 服装作为网络购物交易额最大的品类在网购用户中的渗透率持续高涨。2009 年中国服装网络购物用户规模将超8000 万占网购用户的比重超七成预计到2011 年该比重将突破80%。 受众年龄分析: 服装B2C网站的主要目标受众是30岁左右的白领阶乘这部分人的有着高学历高收入的特点非常符合网购的市场特点。 受众行为习惯由于这类人群的受教育程度相对较高对网络的使用程度和掌握水平熟练我们在网站策划是遵循最为直接的、常态的受众行为习惯从而突出网站的易用性进而达到门户可用价值的最大化。四、服装B2C市场竞争分析服装B2C 市场现有企业之间的竞争可以从三个关键
8、词去理解激烈、分散、变化。(一)竞争激烈 对于市场中现有的大量中小B2C以及即将进入的企业而言激烈的竞争一方面是来自B2C服装市场本身已有的企业之间的竞争另外很重要的一方面还是和C2C上不计其数的中小卖家之间的竞争。目前国内大大小小的服装B2C 平台不下数千家但是稍具规模的企业数量屈指可数。特别是细分到某一类商品比如男装衬衫同质化的平台和产品很多。虽然竞争激烈,但是服装B2C行业还是有着巨大的市场空间现在需要有实力的传统服装品牌企业运用自己的产品优势库存优势物流配送优势服务优势来占领市场因为小的B2C厂商大都是代销在这些方面没有办法和传统的服装品牌竞争。 (二)相对分散 具体把服装细分到各个细
9、分品类我们发现单个市场的竞争相对来说是比较分散的。 具体来看男装职业装市场竞争相对女装市场分散程度稍低至少已经出现少数几家规模成长迅速的企业。但是男装市场也可以细分到更多的领域比如专做衬衫产品、专做西服职业装定制等。每一块市场都会有至少数十家或百家企业的竞争,但是目前还没有一家B2C企业的产品线能够涵盖服装的所有产品大部分是集中做一两款产品这也凸显了纯技术型的服装B2C轻公司的软肋-产品开发能力不足。 (三)变化趋势当然服装B2C 这个市场空间足够大也为很多新进入者预留了大的发展空间。优胜劣汰的速度在服装B2C 行业加快。市场中不断有老的B2C 平台淘汰新的企业进入不排除未来还会出现少数几家速
10、度快、规模较大的黑马企业。五、自身SWOT分析(一)优势 1、清晰的战略定位 ;2、良好的团队建设; 3、一定的品牌知名度 ;4、节省大量的渠道成本 ;5、极少的库存成本 ;6、实体工厂的支撑 (二)劣势 B2C网站开启后需要一个过程被消费者认可。 (三)机会1、新消费模式的出现 ,2、服装网上直销发展巨大的发展空间; 3、减少中间商带来的高额利润。 (四)SO1、抓住服装网上直销新发展模式占据先机;2、快速扩大品牌知名度做同类鳌头;3、积累资本寻找稳定长足的发展战略 (五)WO 1、扩大新消费群体增加消费人群;2、同时加强顾客沟通提高消费者品牌忠诚度; (六)Threats 1、传统服装企业
11、的发展; 2、直销门槛过低大量新竞争者; 3、代工生产产品质量比较难保证。 (七)ST 1、细分市场抓住针对的消费群体;2、通过自身快速发展并购其它服装直销企业;3、 提高公司公关能力建立与上游渠道良好的客户关系; (八)WT1、避免与发展起来的强势服装;2、B2C直接竞争; 3、保证充足的企业运营资本; 4、通过对上下游产业链的控制;5、保证产品质量;6、必要的市场调查清楚消费者满意度。(九)支点的技术核心竞争力 :1、 强大的CMS系统结合3G技术完全自由掌握。 2、 个性化的网站设计完全独创。 3、 强大的搜索、订阅功能。 4、 合作运营网络-共享智慧。 5、完美融合3G技术六、网站风格
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