商混管理办法(局指).doc
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7、一章总则2第二章职责2第三章供应商管理3第四章供应及验收管理3第五章质量管理4第六章核算5第七章处罚5商品混凝土管理办法第一章总则第一条为规范商品混凝土的采购、验收、使用、核算等工作,保证工程实体质量,提高企业经济效益,特制定本办法。第二条本办法适用新建哈尔滨至佳木斯铁路站前工程施工HJZQ-II标段外购商品混凝土管理,地方政府及建设单位对商品混凝土有规定的,工区应当遵照执行。第二章职责第三条工区购商品混凝土归口物资部门负责管理,技术、试验、计财、施工现场负责人按职责规定分工负责。第四条物资部门负责商品混凝土的招标采购、合同、计划申请及通知、混凝土过磅验收、票据的收集整理、统计核算、办理结算、
8、现场混凝土管理检查等工作,及时发现解决问题,并进行整改。定期组织相关部门对商品混凝土进行经济分析。负责与混凝土供应商的沟通工作。第五条技术部门负责提供应分部分项工程的混凝土设计需用量及质量技术标准,现场技术人员负责模板加固尺寸及开挖尺寸控制,参与商品混凝土经济分析。第六条试验部门负责商品混凝土配合比的审核报批,根据实际情况向物资部门提供混凝土比重,负责现场混凝土的质量控制。负责对商品混凝土的原材料质量进行抽检,负责商品混凝土的质量技术资料的整理归档,参与商品混凝土经济分析。第七条计财部门负责商品混凝土的结算审核及货款支付工作,向物资部门提供商品混凝土单价分析资料,参与商品混凝土经济分析。第八条
9、施工现场负责人负责混凝土的现场管理,对相关的部门的工作进行检查,对现场管理中存在的问题进行整改。负责管辖工点的混凝土的质量、经济控制,及时处理现场突发事件,防止损失扩大。第三章供应商管理第九条 物资部门应在开工前对混凝土供应商进行调查,重点是对营业执照、生产资质、生产能力、设备情况、信誉、运距、财务状况等方面进行调查。第十条对建设单位没有明确指定供应商的,工区应在市场调查的基础上,通过招标采购方式确定商品混凝土供应商。由计财部门对混凝土进行单价分析,物资部门结合预算资料确定目标单价,合理划分标包,采用经评审合格的最低价中标的原则确定中标供应商。第十一条商品混凝土采购合同应明确原材料质量控制、混
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