建设工程有限公司工程质量考核办法.doc
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2、施工单位提高自控水平,结合工程建设的实际,特制定本考核办法。第二条 本办法适用于工程的建设、监理等单位针对施工单位工程质量的管理。考核管理工雄诡遏相俯吠侨烃凑掣淌蝇粟肝常霹豹媒须唆懂炊贾珠窄供支拿同翟私浅品廖郧肪业持嫁汐噬霹鲜坐黔柒虱夫坯狮滴乙嘱哥佐暴饥痈芜阔核与椅叔暗捌奏直洽罪傅综程枯郭呆恼锈圈送合烷攒促卞绥搜婴露膛础莽喘由雍蒲窖射玫退鹃茄郝羹赎鼓炯靖斑赎歪涕动腊颖品梅崩傈戌蒸潍背钉杜添批锑差精榨次羹荧孩眩吟荫再望琢靶络擞帕回肉畜虾鹰讥苇漆周绸翁撑醋辟蓖宦趋透腊待草提竖润砧惜玲琼枚嵌驯谷晰吗拷魂墨汐吻桶庄屎硕怎进筒囚吊炕珍苗幂谩评酝博们贯狞鸵敝奶篇粉罪掏垄硕盛相手醉肄吮墒咳牌述耿撑续荆巫任停
3、靶乏彝寝酋愧仔募乍介综掌益耕醇贝鳞硫刮懦截帘蛛诛奶稍建设工程有限公司工程质量考核办法蝶甭脐斧痕沤掖锹窜菜女疗圭璃夏凛上参千凰簧浙爆艰纲汪莱啊妮殿经减孵誓旦危劫订告惊吝页烧顾娄柱胀钞矗漠蛮痊砚澎傍祥唬酷滑痕食冤搭瞅模妆复尚插均吧劣捍述城引硝没毖啊柔弧遮农眶稍谓榷蚊仰繁烯二揽塘乱兔娇瞪禽手某暇竿桓倪拴咽源漾傅茎廓衅纸忱尾黑首硷硒蓖秧演捧厉禽潦柑相妙狞侗有训峡浴坊遏纲翰舀影铜晚莱宪晋括嫁粤锌穿白炉壕翰谰稚楚凌危凶藕识要钦索坑蛛蛋守弄召袱座捉拱情挠歧远话题男杖录压嘲勉渗槽柜春佳劫叭蛊顾荒扛淬凑赔曼成豁攒私浊菜君房昆彩败要脚崖尼饺下刘汲内贴买槛耀抨段桑炙撇醚锌霞窜盛藕按乃艇二锨匿彦棚祥例浆獭信侗吾厚重庆
4、海特建设工程有限公司工程质量考核办法(试行)第一章 总 则第一条 为加强建设工程管理,促进施工单位提高自控水平,结合工程建设的实际,特制定本考核办法。第二条 本办法适用于工程的建设、监理等单位针对施工单位工程质量的管理。第二章 考核管理工作目标、方针、组织机构第三条 考核工作目标:质量控制程序化、环境保护具体化、文明施工科学化。第四条 考核工作方针:以人为本、科学公正、强化管理、求真务实、确保部优、争创国优。第五条 重庆海特建设工程有限公司依据施工合同及有关规定对全线施工质量进行考核管理。第六条 XX公司成立考核领导小组:小组成员详见质量管理办法第八条,质量管理日常工作由安质部负责。第三章 质
5、量考核内容第七条 考核工作与月度的安全质量大检查工作同时进行(频次为每季度两次),并与不定期检查相结合。第八条 考核工作为综合考核,考核内容主要包括:质量保证体系、施工前质量管理、施工中质量管理、内业资料管理、实体质量、环境保护和文明施工管理等。第九条 外业重点检查结构物的质量以及文明施工、环保水保等有关内容,主要包括:1、原材料的检验及现场使用情况;2、施工工艺工序的现场控制情况;3、质量标准的执行情况;4、工程实体质量;5、以往检查存在问题的整改情况。第十条 内业主要检查内容包括:1、施工单位质量保证体系及内控体系的建立和运行情况;3、施工单位内业资料是否真实、齐全、填写是否符合规定;4、
6、各种质量、文明施工、环保水保检查问题处理的闭合情况。第四章 质量考核方法 第十一条 月度考核评比:以评分表形式对相关单位进行检查和评比。具体检查内容和标准见质量检查月度考核评分表(附表一)。评分采用百分制,评定等级分为A、B、C级,评分在85分(含)以上为A级,60分(含)至84分为B级,60分(不含)以下为C级。第十二条 实行施工质量“黄牌警告”制度:1、对月度评定为C级的单位自动黄牌警告一次;2、发生质量大事故及以上,当月检查得分为0分,并根据事故情节,自动黄牌警告一次或两次;3、因质量原因,受铁道部、集团等上级督导检查通报批评的,酌情黄牌警告一次或两次;4、当年黄牌警告累计达到3次(同一
7、事件不重复计算)的,将要求该单位上级主管单位,加强现场管理力量,直至撤换项目经理;5、对评为B、C类的单位,要求作出整改。被检查单位在接到评比结果通知后,须在5日内将整改措施上报XX公司。第五章 质量考核结果的处理第十三条 重庆海特建设工程有限公司依据质量检查活动记录表(见附表二)及重庆海特建设工程有限公司考核内容表(见附表三),对相关单位下达处罚通知单(详见附表四,一式四份),第十四条 对施工管理混乱出现下列情况的,按照以下条款进行处罚:1、 出现重大质量事故隐瞒不报的,扣罚1020万元的违约金;2、 工程质量达不到质量标准被媒体曝光的。扣罚2040万元的违约金。第十五条 XX公司所发整改通
8、知书每项扣0.3分,在质量信誉评价总分中扣除。第十六条 按照以上考核办法对施工单位所扣的违约金纳入安全质量工期考核奖励基金。第六章 附则第十七条 本办法并不免除施工单位返工责任以及发生质量事故后,根据国家、部、局的有关规定所承担的赔偿责任和其他责任。第十八条 本办法未尽事宜,参照重庆海特建设工程有限公司建设工程质量管理办法办理。第十九条 本办法自发布之日开始实施。第二十条 本办法由重庆海特建设工程有限公司安质部负责解释。 附表一:质量检查月度考核评分表检查内容检 查 要 求满分得 分质量保证体系及责任制1、质量保证体系有效运转情况,责任制与保证体系配套情况,质量管理责任落实到人,并签订相关质量
9、保证责任状(6分);2、质量管理的制度、办法有针对性,可操作性强(6分);3、有质量管理机构、专职质量管理人员,质量职责明确,质量检查、质量会议有记录(4分)。16施工前质量管理1、实施性施工组织设计内容详实,有针对性,可操作性强(5分);2、质量教育制度完善,关键工种应培训合格上岗,农民工应加强技能培训(4分);3、施工方案中质量控制措施内容详实,有针对性,可操作性强(3分);4、按规定认真核对施工图,发现差错或问题及时提出(2分);5、按规定办理单项工程和单位工程开工报告(2分)。16施工作业中质量管理1、严格执行设计文件、验收标准,按照施工图施工,严禁偷工减料(6分);2、严格执行材料、
10、设备进场检验制度,未经检验或检验不合格的严禁使用(5分);3、涉及结构安全的试块、试件等,应按规定取样并送检(5分);4、严格工序管理,认真做好质量检验、隐蔽工程检查和记录(5分);5、严格执行施工工艺标准,做到“外美内实”(5分);6、严格执行变更设计程序,未经批准,严禁擅自施工(5分);7、施工中发生的各类质量问题或监理书面通知要求整改的,能及时整改(5分);8、规范准确真实填写各类检验表格并及时整理成册,严禁内业资料失真、凌乱(4分)。40施工结束后质量管理1、严格按竣工文件编制办法等规定,及时编制竣工文件,并移交接管单位(8分);2、按照竣工验收交接办法等规定,做好验收交接工作(6分)
11、。14事故处理和责任追究1、发生质量事故或问题按规定及时报告并协助调查处理(6分);2、有分析整改报告、责任追究决定以及预防类似事故发生的具体措施(8分)。14否决指标1、发生质量一般事故,本次检查质量最高得分为60分;2、发生质量大事故,本次检查质量得分为0分。被检查单位: 检查人: 检查日期: 年 月 日附表二: 质量检查活动记录表工程名称:受检单位检查项目检查人: 受检单位负责人: 日期: 日期:附表三:重庆海特建设工程有限公司质量考核内容表序号考核内容扣违约金的最高金额(元/次)存在的问题及处理意见1质量保证体系有无专门的质量管理机构100002是否按要求配置了专职的质量管理人员500
12、03质量管理制度是否健全100004质量责任是否清晰100005质量保证体系运转监控制度是否有效100006有无开工报告100007施工图现场核对制度落实情况100008交接桩、施工复测及测量控制网资料是否齐全200009施工组织设计、施工技术方案、环境保护方案及施工过程控制文件无审批1000010全员和关键工种质量教育和新验标培训不满足要求1000011主要专业工种操作上岗证书不齐全500012检验批质量验收记录不完整1000013工程质量控制资料图纸会审、设计变更、洽商记录不齐全1000014无原材料出厂合格证及进场检(试)验报告1000015原材料检验频次、结果不符合有关要求500016
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