2015.04.23工程变更签证管理办法及流程.doc
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1、工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条 目的1.1为了有效地控制成本,确保工程质量和工程进度1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条 定义及分类2.1设计变更:由设计单位提出的对已经交付给我公司的设计资料进行的补充、完善、优化以及根据我公司要求的功能改变所做出的相应变更。 2.2技术洽商:由非设计单位(即监理单位、施工单位、建设单位)根据工程情况对已经接收的 设计资料及非设计原因进行的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。2.3 设计变更按形成原因分为以下类别:2.
2、3.1 设计补充和完善针对施工图设计内容出现漏项而提出的变更。这类变更虽然相对于原施工图纸出现费用增加,但由于发生在施工之前,不存在返工损失,所以仍然是正常的工程直接成本。2.3.2 设计理解和确认针对施工图图面上出现的不清楚,错漏,平、立、剖尺寸及做法要求不统一,致使工程无法进行施工而做出的变更洽商。这类变更洽商是对图面的复核确认,既解决无法施工的问题,又为造价计算提供准确的费用计算依据。2.3.3 优化设计在施工图设计基础上提出的优化设计的变更洽商,相对原施工图减少费用,并带来直接经济效益。2.3.4功能改变由工程、营销(业主变更)、成本合约部(资源条件变化)、物业公司等部门在原施工图基础
3、上提出的功能变更需求而发生的变更。这类变更有的发生在施工之前,不产生返工费用;有的发生在施工已完之后,会产生返工费用。2.3.5 管理不到位因对施工图设计漏项的疏忽,对技术方案的确定不规范,对建筑材料和工序质量把关不严而提出的变更洽商。这类技术洽商发生在施工已完之后,会产生返工费用。第三条 设计变更审批表的编号 设计变更审批表由设计部按 项目名称/(单位工程编号)/ (专业)/ (序号)依发生先后顺序 进行编号。项目名称:以大写拼音字母表示,如:卢卡小镇项目LK单位工程编号: 1(1号楼)、2(2号楼)、3(3号楼)专业:用汉语拼音的第一个字的第一个大写字母表示 结构专业JG; 建筑专业JZ;
4、 装饰专业ZS 给排水专业GS; 电气专业DQ; 序号:001、002例子: 卢卡项目3号楼建筑设计变更010号:LK3JZ010第四条 设计变更的控制1设计变更控制原则:1.1 保证使用功能:设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能;1.2 降低建造成本:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更加节约成本;1.3 保证建造工期:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期;2.相关流程:2.1 工程部、设计部、营销部在遇到需要对设计进行调整和补充,即要发生设计变更时,要求填写办理设计变更审批表并提交下一受理部门,确定该
5、变更费用承担单位,出具变更初步方案。2.2 工程部、监理公司提出的设计变更审批表填写完成后,需要报给设计部对变更进行施工工艺、技术要求等进行审核和完善,明确变更实施可行性,如需要设计院出具方案,则以实际发生天数为准;2.3 所有变更必须由提出部门填写设计变更审批表按流程审批,对于没有填写设计变更审批表的设计变更,成本合约部不予受理;2.4 成本合约部在接到变更单后完成估算。成本合约部在每月20日前与施工单位核对上月20日至本月19日所发生且已有的设计变更单所涉及的费用,核对后的费用进入工程结算。施工单位在变更实施完成后一个月内未向甲方成本合约部报送预算书并进行核对的,以甲方成本合约部单方面计算
6、的金额进入工程结算。2.5 成本合约部在接到变更后,要做好变更资料存档、统计工作,对变更通知单按一单一结的原则,每月统计汇总已完设计变更增减费用,变更结算资料双方各自留存,并随时调整动态成本变化情况,每月向公司汇报。2.6 对于经设计单位、公司正常手续批准的设计变更项目,设计部同时下发设计变更审批表给成本合约部、工程部和施工单位,工程部组织施工单位实施。所有资料一式四份。2.7 对于客户提出的设计变更,经批准后,营销部在明确费用承担单位后,通知工程部,属客户承担费用,需预先收取费用;属公司承担费用(需经公司批准),计入项目成本;2.8 设计变更审批流程图,见图一。2.9 设计变更审批表,见附图
7、。图一 设计变更审批流程(主办单位:设计部)设计变更审批表变更事由及相关变更图纸 工程部 、设计部 经济技术合理性技术、经济合理性审查成本合约部专业预算工程师进行经济分析,核算变更成本常务副总技术经济合理性审查设计部下发各部门执行下发设计变更审批表 签署下发设计变更成本合约部工程部 设计变更审批表 编号: 项目名称工程名称设计单位是否引起其他专业变更是 否是否引起返工是 否是否影响销售承诺是 否提出部门建设单位 监理单位 施工单位 设计单位变更原因及内容 附件附图建 设 单 位经办人专业工程师设计部工程部成本部 预估金额常务副总 注:此表用于公司内部审批,不得发与乙方 . 附图、附件编号与设计
8、变更审批表编号一致。第二章 现场签证管理规定第六条 现场签证定义:现场签证分为经济签证和鉴证签证,其中1经济签证:指就施工过程中涉及合同范围之外的工作内容所作的签认证明。包括签字认可的非合同项目用工签证、机械台班签证、零星工程签证等。经济签证的费用大于3万元时应办理零星工程委托或合同。2签证签证:对合同范围内的、须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明。第七条 现场签证控制原则:1实事求是原则:所有签证要本着实事求是的原则,经办人必须保证签证真实性、可靠性;2公正、公平原则:在与合作单位发生签证时,应本着公平的原则,保证签证办理过程及时、准确;3可追溯原则:现场签证的资料,包括:收方单、签证预
9、算、签证预算审核签证审批表等原始文件应及时整理、归档,必要时经办人应保存复印件;4时限原则:对现场签证实行严格的时间限制,禁止事后补办,截止每月月底施工单位及工程部仍未向成本合约部提交的当月发出的现场签证,成本合约部有权不接收、不计算、不支付费用。第八条 相关流程一、审批流程(详见后附图)二、相关要求1在现场出现需要进行签证的工作内容时,签证经办人先填写签证审批表并判定该签证费用的承担单位;对需要计量(点、线、面、体)的大宗签证和隐蔽项目签证必须提前一天通知成本合约部专业工程师参加计量,因通知不及时导致无法准确计量的,成本合约部不予受理; 2现场签证单应写清签证原因、签证内容、工程量以及在需要
10、的情况下绘制草图,具体填写要求:在内容描述上要有所发生的工作时间、部位、工作依据、工程量及人工工日数量;签证中的工程量计量过程应详尽;计时工的签证一定要有内容,以便进行核算;机械台班的签证,工程部只签台班,由工程部通知成本合约部到现场参加约谈判,共同确定台班费用,并签署约谈记录,由成本合约部、工程部、监理公司、施工单位共同签字后生效。安装材料设备需注明厂家、型号、规格、品牌;特殊部位还应用节点简图予以说明;要符合结算的要求。(见结算资料整理规定)3成本合约部在接到工程签证单二个工作日内估算完毕,小于3000元(含)的由工程部安排施工,报分管副总审批,300030000元(含)须报常务副总审批,
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