河道整治质量方案.doc
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1、质量控制方案一、工程质量控制的目的量控制目的:合格施工阶段质量控制涉及施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,保证工程质量达成协议规定的标准和等级规定。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以防止为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实行全面的动态监控,保证质量目的的实现。在本工程监理工作中我司保证所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包协议文献和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入
2、自检体系的管理,严格做好中间的质量检查以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,保证工程质量合格。二、质量控制的内容1) 工程质量控制工作流程施工阶段工程质量控制监理工作流程见附图3。2)质量保证体系规定承包商做好以下的工作内容: 制定明确的质量目的和质量保证体系,并将具体的目的任务贯彻到有关部门和个人; 按照质量管理工作的计划实行检查解决循环,组织质量保证体系的所有活动; 建立专职的质量检测和管理机构、配备必要的检测设备和专职人员; 建立和健全各级人员的质量责任制和保证质量的各项管理
3、制度; 组织质量管理小组围绕质量目的开展质量改善活动; 做好质量管理的基础工作:涉及质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。3)设计技术交底 监理机构、施工施工单位在设计交底前熟悉图纸和规范,并将问题以书面形式在设计技术交底会会前提交业主,转交设计单位。 监理人员参与由业主组织的、有设计单位、施工单位参与的设计技术交底会。总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。 设计交底前应了解的具体内容和要点如下:a、工程结构是否符合经济合理的原则;b、图纸是否存在方案性问题,各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题;c、图纸各部尺寸、标高是否统一、准确;d、工序之间有无矛盾;e、有无难以实现的结
4、构,难以提供的材料、设备。 技术交底会的具体内容和要点如下:a、具体介绍设计图纸的规定、工程特点、质量标准;b、保证施工质量及安全生产的技术措施;c、对设计图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、预留孔洞、预埋件的特殊规定;d、具体介绍地质、地下水位的情况及施工中应注意的问题和技术措施;e、交叉作业的施工应注意的问题;f、设计变更的因素,设计要点、特点;g、各单位工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施。4)施工准备与开工报告总监理工程师审批开工报告前,需规定施工单位申报以下各项目内容,并组织监理机构人员检查其准备情况:施工组织设计; 有关证件、进场的重要工程技术管理人员、组成、数量、职责分工,特殊工
5、种的种类、数量、上岗证以及一般劳动力的数量和分工方案等; 进场的重要施工机械设备种类、型号、生产能力和数量等; 拟定的单项工程施工方案所拟定的施工流向、顺序和重要施工方法、机械,以及各项施工技术措施等; 工程使用的材料、构件、成品与半成品的合格证、质保书、实验报告及进场计划等;材料、半成品和设备的进场质量控制程序参见图。 施工测量放样及检查测量; 施工临时设施,三通一平、施工许可证等条件准备情况; 开工报告中的上述各项准备工作,要逐项检查。5)质量控制要点监理工程师要按照各类水工建筑物及土建工程施工及验收规范、质量检查评估标准等的规定,制定出工序质量检查清单,其中列出各工序需要控制的关键点。6
6、)质量事故的解决工程质量事故发生后,一般按质量事故解决程序进行解决,详见附图。材料、半成品和设备进场使用申报表承包人清单及样品出厂合格证质 保 书实验报告必要时进行抽检监理工程师检查结果不合格合格出厂证明及实验单目录承包人检查合格证、质保书、实验报告等监理工程师不予验收或限期运出施工现场承包人在申报表上签署批准使用的意见监理工程师图 材料、半成品和设备进场质量控制程序 三、质量控制方法1、旁站监理监理人员将按计划进行旁站监督并具体填写旁站记录资料,特别是对大堤填筑、涵闸等砼浇注等关键部位、重点工序、工艺实验等的施工全过程坚持旁站,对违章施工及时发现并及时解决。另见旁站监理制度。2、巡视监理人员
7、跟踪监督、检查在工序施工中,人员、机械设备、材料、施工方法及工艺操作,以及施工环境条件等是否处在良好状态,是否符合保证工程质量的规定。若发现有问题应及时纠正和加以控制。3、跟踪检测它是建筑对象平面位置、高程、几何尺寸等控制的重要手段。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查,严格控制,不合格者不得施工;有些在施工过程中也应随时注意控制,发现偏差,及时纠正;中间验收时,对于平面位置、高程、几何尺寸等不合规定者,应指令施工单位解决。4、平行检查每道工序中诸如原材料性能、拌合料配合比、成品的强度等物理力学性能以及桩的承载能力等,都需通过实验手段取得实验数据来判断质量情况。监理人员对原材料进行独立
8、抽检、实验,抽检量不少于规定频率的10%,且不得缺项。5、规定质量监控工作程序监理和施工单位都必须遵守国家法规规定的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如,未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工;未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序施工等。施工阶段质量控制监理工作流程,见附图3所示。6、质量检查、评估和验收 质量检查、评估a.施工施工单位现场人员在自检合格的基础上,填报工序验收申报单(并附自检记录)。b.监理人员在及时复核或检测后,签署本道工序的监理意见。抽检量不少于15%,且不得缺项。c.对验收不合格的工序及时下达
9、监理工程师告知单,明确整改的项目并限期完毕。d. 各道工序完毕,质保资料齐全,施工单位应及时进行分部工程质量自评,在自评合格(或达成协议规定的质量规定)的基础上,书面提出分部工程(或部位)验收核验申请单。e. 监理工程师在审查施工单位提交资料(质量检查评估表、实验报告等)的同时,对该分部所包含的各分项工程进行检测、验收,汇总、记录后提出监理验评结论。对存在的不合格项,告知施工单位限期整改,合格后监理工程师验收。f. 单位工程竣工后,总监理工程师组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设标准强制性条文、设计文献和施工协议,对施工单位报送的竣工资料进行审查,对工程质量进行竣工预验收,对存在的
10、问题规定施工单位整改。整改合格后,总监理工程师提出工程质量评估报告。g.施工单位提交工程竣工报验单和审批手续齐备、完整的竣工资料,提出工程竣工预验收申请报告。 竣工验收a.业主收到申请报告并确认可以组织竣工验收后,组织有关专家组成验收组,制订验收方案。并告知负责监督该工程的工程质量监督机构参与验收。b. 建设单位组织工程竣工验收。总监理工程师在验收会议上报告履行监理协议和预验收的情况,并和有关监理人员参与实地查验(建筑、安装等)工程质量。c. 总监理工程师会同参与验收的各方签署工程竣工验收意见。d. 对验收中提出的整改问题,项目监理部监督施工单位进行整改。e. 竣工验收后在规定期间内由业主向上
11、级主管部门申请办理备案手续。f.验收合格的工程,在规定期间内向主管部门备案即可投入使用。不合格工程严禁投入使用。7、书面指令它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文献重要是质量控制类的联系单、告知单和指令单。如因时间紧迫,来不及做出正式的书面指令,也可以用口头指令的方式下达给施工单位,但随即应按协议规定,及时补充书面文献对口头指令予以确认。8、支付控制假如施工单位的工程质量达不到规定的标准,而又不能按监理工程师的指示承担解决质量问题的责任,并予以解决使之达成规定的标准,监理工程师有权采用拒绝开具支付证书的手段,停止对施工单位支付部分或所有工程款,由此导致的损失由施工单位负责。显然,这
12、是十分有效的质量控制和约束手段。四、质量控制措施(一)原材料、中间产品的控制措施,严把事前控制关监理部将从材料、构配件的采购、加工制造、存放、使用等方面进行系统的监督与控制(流程见下图)。制定原材料、半成品进场核验工作细则,使用统一格式的批准入场使用表格,贯彻监理责任部。现场配置的制品(如混凝土、土料等),采用见证管理模式,加强对实验过程的控制,并密切配合有关实验室的工作,在保证质量的前提下,加快施工进度:1、督促承包单位填写原材料、半成品入场使用申请表,把施工中需要用的原材料及中间产品的重要参数记录存档,并出示产品出厂合格证书和抽送检测部门检查,并向监理提交检查结果,批准后可进场使用。2、由
13、现场监理工程师根据砼、沙浆的实验配合比,监督承包单位称量定量,并在显著位置树立配合比标牌,专人负责上料,如需更换上料人,须经驻地监理批准,施工现场必须配置铁皮板。3、现场制作的试件必须有监理旁站,并有专设的养护设施。4、送到实验部门检查的原材料及半成品(如土料、砼试件等)须有监理全程见证,保证实验的真实性。5、凡采用新材料、新技术的施工单位应报送相应的证明材料,由总监组织专题论证,经审定后由总监理工程师签认。是否原材料采购计划(承包部编制)采购计划审核(监理部)进场材料检查监理部见证抽样实验合 格接受材料入库材料存放、保管条件监控(监理部)附件: 1.材料名称、采购量。 2.采购地点、生产厂家
14、、质量证明。 3.拟使用部位。承包部填写工程材料进场报审表附件: 1.数量清单。 2.质量证明文献。 3.抽样检查或实验报告。指定期间运离现场 原材料(成品、半成品)质量控制程序框图(二)施工前的质量控制工作我们将按监理规范的规定做好工程开工前的准备工作,使工程此后的管理更科学规范,让项目的建设过程科学地、循序渐进地迈向既定的建设目的。1、检查发包单位和施工单位的施工准备情况;涉及基准测控网的移交和复核,施工用地提供情况,施工场地的通水、通路、通电条件,承包部的机械、材料、部员等的准备情况。2、编写监理规划和监理实行细则3、编制项目监理工作制度,涉及:A 监理部平常作息制度B 技术文献审批制度
15、 C 中间产品报验制度D 工程质量检查制度E 工程支付签证制度F 会议制度G 工程验收制度 4、组织技施图纸的会审,设计单位的技术交底工作。5、审核承包单位的施工组织设计,督促编写施工计划、防汛计划。6、组织学习有关工程设计、施工方面的规程规范,掌握设计意图,熟悉施工图纸,进一步研究施工承包协议有关约定和条款,明确工程各部位的质量标准。7、与发包单位、施工承包单位共同检查施工场地的准备情况,重要检查工程施工所需的场地征用、居民占地设施或堆放物的迁移是否完毕,以及道路和水、电及通信线路是否开通等,对符合开工条件的场地,及时提供应承包单位使用。8、审查承包单位承担任务的施工队伍的部员资质与条件是否
16、符合规定,重要技术负责人是否到位。以及特殊工种、关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能力,按规定须持证上岗的岗位,检查上岗人员的资格证。9、检查施工承包单位进场的重要施工机械、设备符合投标文献的承诺,从如下几方面进行监控: 审查其机械选型是否恰当,是否满足质量规定和适合现场条件; 审查机械设备的数量是否足够,是否满足规定; 审查施工机械设备,是否按已批准的计划备妥,是否处在可用状态。 施工设备进场,承包单位需填报进场设备申报表,向监理部申报审批。10、检查承包单位的工程技术环境和管理环境,积极向水利质量监督部门联系、报告本项目开展质量监理的具体方法,取得质检部门的支
17、持和帮助。同时,对承包单位的技术、质量管理环境进行检查,重要涉及以下内容: 质量管理的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确,自检系统是否处在良好的状态; 质量检测、实验和计量等仪器是否满足规定,有无合格的证明和鉴定表; 外送检测、实验的机构资质等级是否符合规定: 若自然环境条件对施工作业质量也许出现不利影响时,是否己有充足的结识,并采用有效的对策措施以保证工程质量。11、组织图纸会审和设计交底。设计文献、图纸是工程施工的直接依据,图纸会审是质量控制的重要手段。图纸会审将由监理部组织施工承包部、设计部及有关单位部员参与。先由设计部介绍设计意图、施工规定和关键技术问题,然后,由各方代表
18、对设计图纸中存在的问题及对设计部的规定进行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写出会议纪要。为了使施工承包单位熟悉有关的设计图纸,充足了解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量规定,在工程开工前,由监理部组织设计单位和施工承包单位进行交底。12、复核施工控制网测量。由发包单位向承包单位提供施工测量基准点、基准线和水准点。承包单位据此按规范精度规定测设施工控制网,并埋设标桩和完毕有关业内工作,报监理部审查和复测。13、检查开工条件,严把开工关。 当单位工程的重要施工准备工作己完毕时,施工承包单位可提出单位工程开工报告,监理部对承包单位各项准备工作进行细致的检查,满足规定后,由监理部发布开工指令
19、(见下流程图)。组织部员设备测量、实验资质审查施工组织设计开工项目的设计图纸提供进场原材料质量检查进场施工设备的检查发包部提供条件检查检查贯彻施工条件核算施工部的质保体系总监下达开工令测量控制网点移交组织设计交底 准备阶段工作流程图审查开工申请,批准开工验收文献审核质量控制系统组织质量保证体系、施工管理部员资质审查测量校核审查、检查新技术、新工艺、新材料审查把关现场管理环境监督检查工程技术环境监督检查机械设备质量控制施工方案、计划、方法及检查方法审查工序质量控制工序之间的交接检查竣工验收隐蔽工程质量控制图纸会审及技术交底开工控制施工质量控制系统施工过程质量控制中间产品质量控制分部、单元工程质量
20、评估设计变更与图纸修改的审查验收控制工序控制竣工质量检查工程质量评估工程质量文献审核与建档程序框施工质量控制系统图(三) 施工中以工序为重点的质量控制 工程实体的质量是在施工过程中形成的,工程产品的质量需通过工序的质量来保证。监理部将把施工工序的质量控制作为质量控制的重点和核心,针对本工程的特点设立质量控制点,制定预控措施,并对工序活动效果及时进行检查、分析和纠偏,实行动态控制。(1)对施工工序中也许产生严重影响的薄弱环节进行关键预控,并设立为质量控制点。 质量控制点是施工质量控制的重点,设立质量控制点的目的是抓住影响工序施工质量的重要因素,对工序活动中的重要部位或薄弱环节,事先分析影响质量的
21、因素,提出相应措施进行预控。开工前,监理部将根据本工程的特点编制质量控制点一览表。(2)工序质量监控内容涉及工序活动条件和活动效果的监控,通过对施工准备工作和过程的监控,保证工序的质量,事后及时对工序的质量进行评价,做出认可或纠偏的决定,使工序质量处在受控状态。(3)建立现场跟踪检查制度,监理部根据质量控制的规定,建立现场值班制度,全过程监督承包单位的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法和施工环境,掌握现场施工质量状况,及时制止不规范的行为,以保证工程质量。 现场跟踪检查的重要内容涉及:a开工前检查:检查承包单位的各项准备工作完毕情况,是否具有开工条件,能否保证施工的连续性和工程质量。b工
22、序施工检查:重要是检查和监督在施工过程中,人员、材料、施工设备、施工方法和施工环境条件是否处在良好的状态,若发现问题及时予以纠正。c工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则,工序完毕后,施工承包单位进行自检,合格后告知监理部到现场检查,检查合格签署工序质量评估表后,方可进入下道工序施工。d隐蔽工程覆盖前检查:隐蔽工程施工完毕后,承包单位一方面进行自检,并进行必要的测量和地质测绘素描,经自检合格后告知监理部验收,监理部将联合设计代表、承包单位代表,必要时会同发包单位代表和质量监督部门代表,联合组成隐蔽工程验收小组,对隐蔽工程实行联合验收,办理隐蔽工程验收签证手续,经验收合
23、格后方可覆盖。e施工预检:为了避免出现难以补救或全局性危害的质量事故,施工之前对一些重要的施工参数进行复核性的预先检查。如:分部分项工程的位置、标高等。f成品保护质量检查:在施工过程中,当某些工程或部位已竣工,而其他工程或部位还在继续施工,为保护己竣工的成品免受损坏,应督促承包单位采用防护、包裹、覆盖、封闭等措施加以保护,并经常进行巡视检查。 现场质量跟踪检查的方法如下:a目测检查:涉及观测、目测和手摸检查,采用看、摸、敲、照等手法对检核对象进行检查。如地基清理和解决;建筑物的布置及位置;材料的品种、规格和质量;混凝土浇筑的平整情况,出现麻面、蜂窝、狗洞情况;模板安装的稳定性、刚度和强度,表面
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