岗位标准新版.doc

社区经理工作标准1 范围本标准规定了社区经理的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。 本标准合用于社区经理的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。2 岗位工作关系2. 1 直接上级：分管副总经理；2. 2 直接下级：客户主管、工程主管、保安主管、保洁主管、绿化主管；2. 3 平级关系：各社区经理；2. 4 横向协调：公司各职能部门主管。3 任职资格规定3. 1 大学专科（或相关专业）以上文化限度、身体健康，品行端正；3. 2 取得建设部颁发的全国物业管理从业人员岗位证书、取得 上海房地资源行业岗位资格证书（物业管理社区经理），有二年以上社区经理任职经历；3. 3 熟悉物业管理相关的法律、法规和住宅物业相关的运作实务；3. 4 有良好的人际沟通技巧，较强的组织管理、协调能力和较强的责任心；3. 5 有良好的语言文字表达能力（有良好的英语听、说、写能力者优先考虑），熟悉办公自动化管理、能纯熟运用电脑。4 工作内容和规定4. 1 目的管理传达、实行公司的管理方针、管理目的、指标和管理方案、法律法规、标准及其他规定。4. 2 计划管理4. 2. 1 制定管理处年度工作计划，并分解成月度计划。4. 2. 2 每半年检查管理处年度工作计划完毕情况，对下半年工作计划贯彻、分解、调整。4. 2. 3 每两周组织召开管理处例会，制定、总结月工作计划，保持会议纪要。4. 3 平常管理4. 3. 1 组织前期物业的接管验收、整改、竣工资料收集、房屋交付、办理业主入住手续工作，做好创建区、市、建设部优秀、示范物业管理社区基础管理工作。4. 3. 2 检查本管理处的服务质量，发现不合格或潜在不合格服务时应及时整改，必要时采用相应的纠正措施或防止措施。4. 3. 2. 1 每平常规进行检查下列内容：设施设备的运营情况；员工纪律和员工工作情况；业主提供的各项服务情况。4. 3. 2. 2 每周检查物业管理费收缴情况。4. 3. 2. 3 每月检查管理处是否按照物业管理服务协议的规定向业主、住户提供符合规定规定的各项服务，涉及工程维修部维修保养计划实行情况进行检查。4. 3. 3 对本管理处管辖范围内发生的各类事故、事件、不符合项的调查和解决，24小时内书面上报物业管理部和综合办公室。4. 4 环境和职业健康4. 4. 1 对本管理处办公现场和工作操作现场环境、危险源的控制，如个人安全防护、资源管理，配合、参与环境因素、重大职业健康安全风险的辨认与评价工作。4. 4. 2 监视和测量本管理处的环境/职业健康安全的绩效和法律法规的符合性。4. 4. 3 将环境、职业健康安全面的规定对合格供方、社区内的业主和住户以及访客、社区内学校的师生、社区居委会等进行宣传和施加影响。4. 5 业主关系管理4. 5. 1 协助配合筹建业主大会、业主委员会，与业主大会、业主委员会签定物业服务协议，按有关规定使用和管理维修资金，与业主委员会、居委会等相关部门做好沟通协调工作。4. 5. 2 对社区进行装修管理，检查督促业主按规定进行装修，对违法装修行为按规定劝阻、制止，并上报业主委员会和行政管理部门。4. 5. 3 每年一次对社区业主和住户发放意见征询表，记录、分析、解决、回访、验证，上报物业管理部和品质管理部。4. 5. 4 配合居委会、业主委员会组织开展社区文化活动，搞好精神文明建设。4. 5. 5 对本管理处推出新的特约服务项目的评审和质量策划工作，报物业管理部和总经理批准。4. 6 员工管理4. 6. 1 保证本管理处各级员工明确本岗位的职责及任职规定，并做好本管理处的内部沟通工作。4. 6. 2 对本管理处员工进行岗位技能、业务、素质的培训，做好平常工作的检查和考核。 5 责任与权限5. 1 按照物业管理服务协议的规定向业主和住户提供符合规定规定的保洁服务、治安管理服务、车辆管理服务、绿化管理服务、工程维修服务、服务接待等项服务。5. 2 负责接受街道办事处、乡（镇）人民政府和房地产管理部门的指导和监督，配合相关部门做好社区管理工作。5. 3 负责管理处所属工作人员的工作业绩考核。6 检查和考核6. 1 按工作内容与规定进行检查。6. 2 按管理处主任工作考核细则和有关标准进行考核。管理员（管家）工作标准1 范围本标准规定了管理员（管家）的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处管理员（管家）的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：社区经理；22 直接下级：无；23 平级关系：前台接待员、装修管理员、收费员；24 横向协调：无。3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄55岁以下。32 参与过相关岗位知识培训，具有服务技能，会简朴计算机应用。33 持管理员及相关的岗位上岗证书。4 工作内容和规定41 办理业主入住手续负责办理业主入住手续入住手续的所有资料的准备工作。42 装修管理421 装修准备4211 在业主入住前，准备所有装修管理的宣传、指导、告知、注意事项等资料。4212 办理业主入住、房屋装修手续时，除办理相关书面材料，图纸等手续外，应做必要的口头告知。4213 代表管理处与业主、施工队签定协议书、承诺书、须知等，督促业主、装修施工队履行协议。422 装修巡视4221 每周巡视两次、监督装修全过程，并有书在记录。4222 督促装修施工队文明施工，配合保安部对外来人员的查证工作。4223 履行违章、违法装修解决规定程序，停工、清场， 发放整改告知单，与业主约谈，同时应搜集相关违章资料24小时上报行政部门，并有签收。423 装修验收4231 装修结束应进行现场验收，解决违规行为，办理退证确认手续。4232 装修资料归档，管理区域装修概况记录。43 物业管理费催缴与管理区域内业主和住户沟通协调，及时解决业主的急、难、悉问题，完毕管理处物业管理费收缴率98%。44 业主关系管理441 对社区业主和住户违反业主公约的行为进行劝阻、协调、沟通，在社区内要进行公布、告知、宣传，使业主自觉遵守社区的管理规定，保持与配合社区环境卫生及其他工作。442 负责管理区域内的业主和住户投诉解决、回访工作，每年至少一次与管理区域内业主和住户沟通拜访一次，并有沟通和解决的记录。个案情况应多次上门沟通解决。443 与业主沟通，做好业主和住户意见征询工作。444 配合业主委会、居委会调解管理区域邻里纠纷，共同做好创建文明社区的工作。45 服务质量控制451 天天至少两次（上、下班各一次）巡视分管区域的环境卫生、绿化养护、垃圾收集、清运、消毒杀虫情况，发现问题及时纠正。452 天天对分管区域内的公共设施设备、标记系统完好限度进行检查，发现问题及时告知相关负责人解决，并对解决情况进行验证。453 熟悉与分包方签定的协议标准，对保洁、绿化、垃圾清运专业公司进行管理监督，适时进行考核评价。根据保洁工作检查规程、绿化养护工作检查规程的规定，经常对分包的服务协议按照协议标准提出规定，对不合格的服务及时提出纠正措施和防止措施。454 每周召于管理区域内的四保一服务装修管理工作例会，并有记录。455 归档质量检查记录。46 环境与职业健康配合、参与环境因素和安全危险源辨认与评价工作。5 责任与权限51 负责管理区域内的环境卫生、绿化养护、公共秩序、公共设施设备完好的检查工作。52 负责完毕管理区域内的物业管理费收缴率达成公司目的。53 负责与管理区域内业主和住户沟通、交流。54 负责装修管理，及时劝阻制止违章装修、违法搭建和其他违规行为。6 检查和考核61 按工作内容与规定社区经理定期进行检查。62 按管理处工作人员考核细则标准由社区经理进行考核。前台接待员工作标准1 范围本标准规定了前台接待员的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处前台接待员的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：社区经理；22 直接下级：无；23 平级关系：装修管理员、收费员、区哉管理员；24 横向协调：无；3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄45以下。32 纯熟掌握本岗位业务知识，熟悉本社区基本概况和管理规定，便于与业主沟通。33 参与过相关岗位知识培训，具有服务技能，会计算机应用。34 持管理员及相关的岗位上岗证书。4 工作内容和规定41 前台接待411 前台接待员接待业主和住户热情积极、登记准确、处置及时、件件贯彻，转接电话及时、高效、准确、无误。412 根据行业、行风规定，负责业主的接待、征询工作、服务工作。413 对业主的投诉、报修和来信、来电、来访的解决，建立投诉、报修和来信、来电、来访解决登记台帐，认真记录，任务分流，每日下午4点核对回单与登记是否相符，并进行跟进签字确认。42 信息记录421 负责回收业主和住户信息受理单记录、分析，并进行跟进签字确认。422 填写月度信息汇总表，每月25日交客户服务主管，主管记录后报管理处主任。423 负责与业主、住户进行沟通，信息交流，为公司/管理处与客户搭起桥梁枢纽作用。424 与市政相关部门的接待，对外联系，分流上报相关部门，并做好记录。43 代办服务负责业主委托的公司承诺范围内的各类代办服务，填写各类代办服务登记表，件件有贯彻。44 内部管理441 负责本部门的设备、固定资产、低值易品记录登记、建帐，对管理处其他部门的设备、固定资产、低值易耗品每季度盘点检查一次，发现问题上报客户服务部主管。442 每月20日办公用品的申购，做好领用、发放、登记签字工作。443 天天至少检查二次本部门办公室工作环境（涉及卫生）。45 标记管理451 负责社区宣传栏、各类标记及管理处各办公室标记的管理，有告示、宣传、告知及时委托专人张贴、传递。452 根据标记、告示、告知张贴的工作规程，每周对宣传栏的完好、清洁卫生和张贴的内容完好限度检查一次。46 其他461 协助管理处收费员各类收费的催款、登帐及其他一些代办服务工作。462 负责管理的处的文献、复印、文字打印工作。5 责任与权限51 负责接待、征询、接听电话、报修、登记、委托代办服务，接待业主和住户投诉，分流解决等平常事务。52 负责来电、来信、来访服务等，每月信息汇总。53 负责本部门的设备、固定资产登记、建帐和其他部门的设备、固定资产的检查。54 对管理处各部门办公环境卫生检查。55 负责社区宣传栏、标记。56 协助收费管理。6 检查和考核61 按工作内容与规定社区经理定期进行检查62 按管理处工作人员考核细则标准由社区经理进行考核。收费员工作标准1 范围 本标准规定了收费员的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处收费员的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：社区经理；22 直接下级：无；23 平级关系：装修管理员、前台接待员、管理员（管家）；24 横向协调：无。3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄45岁以下。32 参与过相关岗位知识培训，具有服务技能，会计算机应用。33 持管理员及相关的岗位上岗证书。4 工作内容和规定41 收费411 熟悉各类费用的收费标准、计算方法和相关财务规定，准确无误地做好钞票收缴工作，与财务日结日清。412 建立完善各类收费台帐，登记准确无误，查询、记录便捷。（电脑台帐要有备份）413 负责每季各类缴、催款告知单的发放，负责提醒至窗口办理各类手续业主的管理费催缴，每月初向客户服务部管理员（管家）提交物业管理费催缴清单。414 天天将代收水、电、电话、燃气费等清单交财务部，每周一将代办服务费靖单交综合办公室。42 业主清册和空置房管理421 建立业主和住户情况台帐，每季收集和更新业主和住户联系地址及电话，并随时将收集和更新的信息传递到监控中心。422 建立空置房记录台帐，对一至三个月内、未办理入住手续的业主应协助销售公司发放催办告知，催办手续存根归档。43 装修管理负责办理装修人员的退证手续，经管理员（管家）签字确认后退还押金。44 协助接待热情接待业主的来访、征询，遇有投诉报修，应配合接持员认真做好台帐、服务登记、信息受理、回访等记录工作，并做到任务分流，件件贯彻。45 档案管理451 负责业主各类档案资料的归档、借阅、登记，管理。如：收费告知单、质量记录、装修记录资料、业主信息受理单等。452 凡涉及到此后有法律效应的证据都应分门别进行存档或保管。453 每季度整理一次业主档案，缺少资料设法增补，新增资料归入档案。5 责任与权限51 负责业主入住资料准备工作和办理业主入住手续。52 负责收取各类费用，做好各类收费台帐。53 管理业主档案及借阅、归正宗登记手续。54 空置房档案管理。55 协助接待、服务等工作。6 检查和考核61 按工作内容与规定社区经理定期进行检查。62 按管理处工作人员考核细则标准由社区经理进行考核。装修管理员工作标准1 范围本标准规定了装修理员的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新生独院物业管理有限公司下属管理处装修管理员的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：社区经理；22 直接下级：无；23 平级关系：收费员、管理员（管家）、前台接待；24 横向协调：无。3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄55岁以下。32 参与过相关岗位知识培训，具有服务技能，会计算机应用。33 持管理员及相关的岗位上岗证书。4 工作内容和规定41 房屋交付使用前了解房屋使用功能，特性制定相关装修管理规定。42 业主入住前须准备好所有装修管理的宣传、指导、告知、注意事项等资料，装订成册。43 装修申请431 业主入住办理房屋装修手续，除提供相关书面材料、图纸等手续外，应当做口头告知工作（装修前向业主、施工队的培训工作）432 与业主、施工他签订协议书、承诺书、须知，督促业主、装修施工队履行协议。433 办理相关证件44 装修巡视441 平常巡视监督装修全过程，并认真记录。442 组织协调保安部、工程维修部共同参与装修的平常巡视管理工作。443 督促装修施工队文明施工，配合保安部对外来人员的查证工作。444 对损坏公共设备设施，公共部位的装修施工队，要给予修赔的解决。445 履行违章、违法装修解决规定程序。停工、清场、发放整改告知单，与业主约谈，恢复原样。如业主不听劝告，搜集违单资料24小时内上报业主委员会、行政管理部门，并有签收记录。446 配合业主委员会、居委会协调解决相邻业主和住户装修纠给，二周内有书面的解决方案。45 装修验收451 装修结束后应进行现场验收工作，解决违规行为，办理退证确认手续。452 装修资料归档，进行社区装修概况记录。5 责任与权限51 负责社区业主、住户的装修客理工作及日巡视工作。52 及时劝阻制止违章装修、违法搭建。53 及时执行违法行为的报告制度，有签收记录。6 检查和考核61 按工作内容与规定社区经理定期进行检查。62 按管理处工作人员考核细则标准由社区经理进行考核。保安队长工作标准1 范围 本标准规定了保安队长的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处保安队长的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：社区经理；22 直接下级：保安领班；23 平级关系：客户主管、工程主管、保洁主管、绿化主管；24 横向协调：客户主管、工程主管、保洁主管、绿化主管。3 任职资格规定31 文化限度高中及以上，年龄45以下。32 应参与过物业管理知识培训，具有治安、消防体能训练知识。33 具有本岗位一年以上的工作经历。4 工作内容和规定41 保安策划与综合管理411 制定管理服务范围内安全防范，车辆管理、维持公共秩序、消防安全管理计划与措施，将措施与计划贯彻到各个岗位。412 对社区内车辆进出、停放有序的管理工作、进出物资管理工作、外来人员、来访人员的管理及社区内的综合秩序治理工作，件件贯彻有记录。413 申领、维修、更新保安部装备、服装等工作，每月进行排查、登记，需维修更新的及时报管理处。414 加强对保安队员的思想教育，每月召开一次部门例会，每两周一次召开领班会议一次，有记录，每季进行军训、消防的培训工作，做好每月、季、半年、年服务质量考评工作。415 做好分时段夜间查岗工作，至少每周一次，有记录。416 协助招聘辞退、违纪解决工作。417 对本部门办公现场和工作操作现场环境、危险源的控制，如个人安全防护、资源管理，配合、参与环境因素、重大职业健康安全风险的辨认与评价工作。42 突发事件与应急管理421 负责管理服务范围内的消防工作的培训，设施的检查，贯彻培训应急预案。422 负责协调本地派出所解决相关事件和突发事件，并逐级上报各级领导，24小时书面上报物业管理部。43 保安生活管理431 对保安员生活内勤宿舍等平常管理工作，做好考勤、装备、福利待遇等管理工作。432 每月检查办公环境和劳防用品，有记录。433 每年6月做好夏季的防暑降温、防蚊虫叮咬工作。44 相关方协调441 协助本地政府对租赁户、犬类的管理工作。442 参与对业主、住户之间在物业使用过程中发生的争议进行调解。443 贯彻便民服务工作和社区文化活动。5 责任与权限51 负责向业主和住户提供符合规定规定的安全防范管理、车辆管理、综合秩序管理服务工作。52 负责安全防范、消防设备设施的平常检查和应急准备、响应工作。53 负责保安内部的管理、指导、检查、考核工作。54 参与、配合工作现场、办公现场的环境因素、危险源的辨认，评价和控制。6 检查和考核61 按工作内容与规定由社区经理及公司物来管理部定期进行检查。62 按管理处工作人员考核细则标准由社区经理/管理上主任进行考核。保安领班工作标准1 范围本标准规定了保安领班的职责权限、任职工求、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处保安领班的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：保安队工长；22 直接下级：车管保安员、门岗保安员、监控保安员、巡逻保安员、消防管理员；23 平级关系：无；24 横向协调：无。3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄35岁以下。32 应参与过物业管理知识培训，具有治安、消防体能训练知识。33 具有本岗位一年以上的工作经历。4 工作内容和规定41 班务管理411 主持、协调、合理调配本班的平常工作，带领和指导全班人员按照岗位职责，认真做好社区安全防范工作。因特殊情况发生缺岗现象，应积极顶岗。412 掌握管理区域内安全防范工作的规律及重点，积极灵活调配岗位，及时调节本班保安员工作状态，以适应季节（三九三伏）、环境变化、节假日（长假人员流动高峰期）等客观因素对于安全工作的规定。413 天天监督、检查各岗位保安员的交接班工作，对异常情况、未尽事宜、物品装备、环境卫生等进行书面交接。天天主持召开班务会，进行步操训练，并及时传达上级指示和领导例会精神。接班：布置贯彻当天的平常工作和特殊任务；交班：总结评价当天平常工作 和特殊任务的完毕情况。414 培训本班人员的思想教育和业务行政管理、行为规范的工作。5 质量管理511 天天四次不定期对社区各岗位巡逻检查，并且对重点区域进行巡视，如围墙、河道、绿化带、街坊道路等，有记录。512 负责24小时值班期间对社区的“三车”物资、外来人员管理。513 记录本班值勤中碰到和解决的问题，重大问题及时向部门负责人报告。接到保安员关于公共部位、公共设施及业主和住户零星报修，应立即报管理处前台。对保安员收集、反馈业主和住户的其他信息应及时报管理处前台。514 督促和指导本班人员每日对装修进行巡视，协助客户服务部对业主装修如：违法违搭建、超时装修、乱堆乱放等行为进行管理，对不听劝阻的违法装修人员配全管理处管理员（管家）进行清场 。515 监督检查消防、技防设施，协助部门负责人做好技防、消防设施安全管理，控制事故隐患，防止案件发生。52 内务管理521 记录、上报、领用本班装备、服装等工作，每月二次要进行排查、登记，需维修更新及时报队长，协助队长做好宿舍内务管理。522 了解本班保安员思想动态，安排好保安员每年探亲假工作计划，保证长假期间的保安队伍稳定。53 相关方关系协调531 劝阻制止社区内其他违法和违章行为，如居改非、乱发放广告等。532 调解业主、住户在物业使用过程中的纠纷，必要时报告队长。54 环境与职业健康协助队长做好对本班办公现场和工作操作现场环境、危险源的控制，如个人安全防护，资源管理，配合、参与环境因素、重大职业健康安全风险的辨认与评价工作。6 责任与权限61 对保安队长负责62 熟悉各岗位保安员的岗位职责和工作规程。63 负责各岗位保安员保质保量完毕执勤工作。64 负责平常保安员业务培训工作。65 做好内部管理工作。66 对保安员在执勤中发生的违纪现象或因失职而导致损失的重大事件，承担相应的责任。7 检查和考核71 按工作内容与规定由保安队长及社区经理定期进行检查。72 按管理处工作人员考核细则标准由保安队长进行考核。消防管理员工作标准1 范围本标准规定了消防管理员的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处消防管理员的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：保安领班；22 直接下级：无；23 平级关系：车管保安员、门岗保安员、巡逻保安员、监控保安员；24 横向协调：无。3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄35以下。32 参与过相关岗位知识培训，具有治安管理知识。33 具有本岗位一年以上的工作经历。4 工作内容和规定41 消防宣传 411 每年开展两次消防宣传教育，组织文字、书面资料、张贴宣传栏，每年在社区内悬挂一次横幅（11.9日消防宣传日）。412 每年一次对各管理处员工进行消防知识、法规的培训，每年一次组织保安进行消防演习，并填写培训计划、质理计划，报公司批准。413 制定防火、灭火预案，并定期组织培训，有培训记录。42 消防检查421 每半年一次对社区内易发生火灾的区域进行检查，定期对社区内装修户、租赁户的明火使用消防器材备用情况进行抽查，消除防火灾隐患。422 每月对社区、公共场合内的消防设施设备、消防器材建立台账，使用情况检查一次，保证正常使用，并有记录。423 已使用的消防器材及时补充，长期不使用的器材注意保养更新，以防失效。424 审核和现场监护社区内动用明火作业工作。425 与市政消防部门专管人员保持联系，定期对社区内（楼内、地库等）消防设备设施进行检查、保养、维修。43 应急解决发生火警火灾时，按应急预案执行，配合协同相关部门现场解决为火灾事故，做好事件报告。5 责任与权限51 直接对保安领班负责。52 负责消防设备设施，消防器材完好及正常使用。53 负责消防设备设施、器材的巡视检查、报修、补充。54 负责消防知识的宣传、培训、演习。55 配合组织消除火灾。6 检查和考核61 按工作内容与规定由保安领班及保安队长定期进行检查。62 按管理处工作人员考核细则标准由保安队长进行考核。监控保安员工作标准1 范围本标准规定了监控保安员的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院称业管理有限公司下属管理处监控保安员的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：保安领班；22 直接下级：无；23 平级关系：车管保安员、门岗保安员、巡逻保安员、消防管理员；24 横向协调：无。3 任职资格规定31 文化限度初中以上，年龄40岁以下。32 参与过相关岗位知识培训，具有治安管理知识。33 具有本岗位一年以上的工作经历。4 工作内容和规定41 设备信息监控411 24小时值班看守、操作、监空、记录。412 铃响三声必须接听电话，并且规范用语，多用敬语如“您好”、“再见”、“谢谢”等；随时接受业主住户的求助电话，解答业主和住户的询问。413 检查夜间的社区业主单元家庭报警系统的设防情况，电话告知设防，并将设访情况与当值保安领班和客户服务部进行信息沟通；填写防盗未设家庭联系表、门对讲家防系统设防情况表。414 密切注视各设备所传达的信息，并保证传递出去，监视和管理各岗位保安人员的工作状况，随时呼喊提醒，保证各岗位执勤保持良好状态。415 保持高度的警惕性，发现可疑情况严重监视及时告知保安员和领班密切配合，保证安全。416 显示报警信号后，告知保安人员在规定期间赶到现场进行解决，确认火警和其他紧急情况后，按突发事件应急预案规定执行，必要时告知管理处负责人并报警，事后填写事件报告。42 设备运营维护421 天天将每班监控中心设备实行运营情况记录于监控室值班记录本上，当监控设施设备发生故障时，及时告知工程维修部进行检修。422 天天将消防设备运营情况记录于监控室值班记录本上。423 天天打扫机房一次，每月清洁设备一次，保持：监控室内处地面、墙壁、设备无积尘，地面无水渍和油渍。工作环境整洁，室内温度保持正常。425 严禁无关人员进入，不准在监控室内聊天、嬉笑等与工作无关的事。5 责任与权限51 对保安领班、队长负责。52 监控中心负责注视各设备信息及传达信息。53 负责监控和管理在岗执勤保安的工作状态。54 负责监控中心设施设备的正常运营。6 检查和考核61 按工作内容与规定由保安领班及保安队长定期进行检查。62 按管理处工作人员考核细则标准由保安他长进行考核。门岗保安员工作标准1 范围本标准规定了门岗保安员的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处门岗保安员的管理岗位。2 岗位工作关系21 直接上级：保安领班；22 直接下级：无；23 平级关系：巡逻保安员、门岗保安员、监控保安员、消防管理员；24 横向协调：无；3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄35岁以下。32 参与过相关岗位知识培训，具有治安管理知识。33 具有本岗位一年以上的工作经历。4 工作内容和规定41 值勤24小时值班看守，主入口：6：0024：00立岗，热情接待，礼貔问询，按行业规范执勤。42 人员出入管理421 对出入社区外来人员进行查证、查询，并认真登记，填写来访人员登记表中，热情接待，耐心指引路标。423 办理各类社区外来人员证件及其他证件和退证手续。43 物资出入管理431 出社区物资检查登记，对特殊物资经核算业主登记后才干放行，填写物资出入登记表。432 入社区物资检查登记，对特殊建筑装修材料检查登记，经客户服务部装修管理人员确认后放行，违章社区特资不得放行进入社区，并填写物资出入登记表。433 对出入的搬家物资做出登记，每周记录报客户服务部，填写物资出入登记表。44 车辆出入管理441 对进出社区的车辆进行查证、查询、填写车辆出入登记表，发现车辆有异常情况，告知社区内巡逻岗跟进解决。442 对出入社区的本地市政部门水、电、煤消防管理等施工车辆进行登记并报管理处。443 对门岗的机动车、非机动车辆进行停放有序的管理，并向业主提供叫车服务。444 对进入社区的临时停放的车辆进行发证、收费。45 区域设施管理451 对门岗区域公共设施、设备进行巡视检查，涉及监督管理门岗区域的宣传栏、平面图、标记等，发现异常情况按程序向领导报修。452 对门岗区域环境卫生、门卫室环境卫生负责。453 保管执勤用品，如自行车、对讲机、门岗遮阳伞等，有损坏立即报修。46 相关方协调管理461 配合解决突发交通事故、其他突发事件近突发事件应急预案执行。462 提供便民服务，保管使用好便民服务工具用品。463 配合协调业主、外来人员纠纷。5 责任与权限51 对保桉领班负责。52 负责对车辆进出、外来人员、访客人员进出社区、物资出入的管理、登记、查询工作。53 负责办理证件。6 检查和考核61 按工作内容与规定由保安领班及保安队长定期进行检查。62 按管理处工作人员考核细则标准由保安队长进行考核。巡逻保安员工作标准1 范围本标准规定了巡逻保安员的职责权限、任职规定、岗位工作关系、工作内容和规定、考核方式。本标准合用于上海新独院物业管理有限公司下属管理处巡逻保安员的管理位。2 岗位工作关系21 直接上级：保安领班；22 直接下级：无；23 平级关系：车管保安中、门岗保安员、监控保安员、消防管理员；24 横向协调：无。3 任职资格规定31 文化限度初中及以上，年龄35岁以下。32 参与过相关岗位知识培训，具有治安管理知识。33 具有本岗位一年以上的工作经历。4 工作内容和规定41 车辆巡视411 维护交通秩序对露天停车场管辖范围内的机动车、非机动车、地下车库的车辆进行有序停入管理，发现异常情况告知业主、住户，填写业主财产异常情况登记表。412 检查公共车场内停放的车辆，防止丢失和损坏。413 发现可疑人员、可疑车辆进行查询，欲离时告知门岗查询扣留。42 公共设施巡视421 手持巡更采集器，按规定期间和路线每二小时巡查一次，每个巡更点误差时间不超过两分钟。422 对岗位区域内楼道内外的公共配设施循环地巡逻、检查，发现损坏需报修。423 每日至少二次巡视管辖区域内的装修户，在第一时间内发现违章装修、违法搭建，立即上报管理处客户服务部，制止超时装修。424 监督社区环境卫生工作，保证管辖区域内清洁，公共部位无建筑垃圾和生活垃圾存放现象。43 突发事件解决431 发现水浸入室、火警、液化气泄漏（异味）等异常情况，按紧急事件解决规定办法执行。432 发现刑事、治安案件和治安灾害性事故，协助公安机关维护现场秩序，及时向公安机关或相关职能部门报告。433 发现受伤、患病、遇险、迷路等人士，提供报警、报急救中心以及其他能力范围内的帮助44 便民服务扶老携幼提供便民服务及路标的指示服务。45 其他451 每周一次检查外来人员暂住证、出入证（临时、长期）。4