项目质量安全责任制.doc
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1、项目质量安全责任制一、项目经理职责(一)责任和工作范围:项目经理是项目施工生产的第一负责人,对项目质量安全负总责。对强化项目基础管理,推动安全标准化建设,提高项目质量信用评价等级负全责。(二)岗位工作:1.组织项目贯彻贯彻国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。按照施工项目建设规定开展安全标准工地(文明工地)建设,树立公司良好形象。2.组织建立项目质量安全保证体系,设立质量安全管理机构,按规定配备专职管理人员。3.主持制定项目质量安全管理制度,拟定项目质量安全管理目的。对项目质量安全责任进行细化分工,组织制定质量安全责任考核奖罚办法,对履职情况进行考核评议。对架子
2、队质量安全工作进行安排布置。4.组织进行项目施工生产总体策划,对项目存在风险系统分析并制定相应对策,保证项目质量安全措施制定贯彻到位,安全生产费用投入到位。按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。5.组织签订质量安全目的责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议,明确安全责任,督促措施贯彻。6.组织对外协队伍的调查、注册和考核评价。签订分包协议时明确双方质量安全责任。7.组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会,对质量安全工作进行总结布置。8.组织工程质量信用评价管理与考核工作,掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况。组织项目领导班子人员,对项目高危工序进行跟班作业检查,贯彻防范措施。9.
3、每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施贯彻进行全面检查考核,提出整治对策。对外部检查提出的问题,组织制定整改措施并及时回复。10.负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。11.参与对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的贯彻。(三) 教育培训:组织对项目拟聘人员任职资格审查,录用合格的项目管理人员和特种作业人员,及时进行项目质量安全再教育。组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。组织项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文献。(四)应急管理和事故调查解决:组织编制应急预案,开展应急演练
4、,保证应急人员及备品到位。事故发生后按规定向上级、地方政府报告,积极组织抢险救援,根据事故解决权限和上级安排,按照“四不放过”的原则进行调查、分析,对全员进行教育,制定贯彻防范措施。(五)资料管理:对安全生产布置,重大隐患跟踪整改,质量安全文电传达,高危工序跟班作业现场监控等工作进行记录。二、项目党支部书记(工会主席)职责(一)责任和工作范围:项目党支部书记(工会主席)是项目质量安全宣传和“三工”建设的负责人。对项目全员思想教育,公司形象宣传,群众安全监督和项目生活、卫生、文化建设等工作负责。(二)岗位工作:1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目生活、卫生、文化建设及公司形象宣传。2
5、.进一步班组了解员工思想动态,做好施工生产过程中的思想政治和项目维稳工作,消除不稳定因素。3.组织开展党员身边无事故和青年安全监督岗活动,充足发挥党团员的模范带头作用。4.负责群众安全监督员平常管理工作,把群众安全监督延伸到岗位、工序。督导群众安全监督员履行职权,每季度对群众安全生产监督工作进行评议汇总,向项目相关人员通报情况,并报上级工会。5.参与项目部质量安全检查。分管生活区消防安全、治安保卫工作。组织对生活区环境卫生、劳动保护设施进行检查,针对存在的问题督促有关部门及时解决。6.参与对外协队伍的调查、注册和考核评价。7.参与项目管理人员质量安全责任履职考核,督促分管部门改善工作。(三)教
6、育培训:组织策划项目安全生产宣传,督促相关部门做好质量安全教育工作。(四)应急管理和事故调查解决:参与应急预案的编制和演练。负责事故及不良投诉善后解决、后勤保障、媒体应对等工作。参与职业危害和人身伤亡等事故的调查解决,督促防范措施的贯彻。(五)资料管理:对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录,并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料。三、项目总工程师职责(一)责任和工作范围:项目总工程师是项目技术管理的第一负责人,全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作,是项目质量安全管理体系运营维护的负责人。(二)岗位工作:1.贯
7、彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。2.负责大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的贯彻。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,上报公司组织专家对专项方案进行论证。3.组织施工技术调查,负责设计图纸审核,审查设计变更。组织项目相关人员对项目危险源及危害因素进行辨识、评价,组织编制质量和安全控制计划报公司总工批准。4.组织制定项目质量目的和技术保证措施,组织工程质量验收评估,对项目工程质量负终身责任。5.组织制定职业病防治和环境保护措施。6.主持开展QC攻关活动和优质工程创建。7.组织技术部
8、门向作业人员逐级进行施工技术交底,并对交底情况跟踪贯彻,及时解决施工生产中的技术问题。组织制定项目质量安全值班计划,安排技术人员值班,每月对值班人员职责贯彻情况进行考核评价。8.组织质量信用评价管理并对技术管理工作进行自查自纠。 9.组织竣工资料的组卷、移交。10.组织布置汛期、高温、冬期等季节性及特殊气象条件下的技术管理工作。11.组织测量人员对也许影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理,及时对量测数据进行分析,提出施工安全预警,并制定相应措施。12.对项目部及架子队技术人员工作进行检查指导,保证技术管理体系有效运营。13.对质量通病的防治和安全隐患的解决提出技术改善措施
9、,参与项目安全质量检查,并检查整改贯彻情况。14.参与对外协队伍的调查、注册和考核评价。15.参与项目管理人员质量安全责任履职考核,督促分管部门改善工作。(三)教育培训:组织制定项目培训计划。组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训,组织编制培训课件。根据项目生产进度安排,适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文献。(四)应急管理和事故调查解决:组织编制应急救援预案,参与应急演练。负责事故救援中技术保证措施的制定和贯彻,参与事故(事件)调查解决,提出技术防范措施。(五)资料管理:对施工生产检查布置,教育培训授课,专项施工方案审核及现场验
10、收,技术人员安全值班评价进行记录。四、项目副经理职责(一)责任和工作范围:项目副经理是现场施工生产的组织者,主管项目安全生产工作,对安全生产文电传达贯彻贯彻,安全技术措施执行,质量安全过程控制负总责。(二)岗位工作:1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责专项方案、安全措施和技术交底的实行,组织贯彻安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。2.协助项目经理抓好施工生产和质量安全管理工作,检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作贯彻,督导质量安全问题整改关闭。3.主持召开项目部交班会、周例会、高危项目(关键工序)施工生产会和月度隐患排查会等会议,明确月度质量安全控制重点。组织项目旬(周
11、)大检查,对隐患整改贯彻“四定”(定负责人,定措施,定期间,定验证人)规定。4.负责现场施工生产,保证人员、材料、机械设备等资源到位。5.负责安全标准化工地建设,做好职业健康安全和施工环境保护工作,贯彻安全控制计划。6.负责现场文明施工、施工生产综合检查,对整改结果进行验证贯彻。7.对项目高危工序进行跟班作业检查,贯彻防范措施。 8.做好外部和上级检查配合工作,对检查提出的问题督促整改贯彻并及时回复。9.督促贯彻班前安全发言工作。10.检查督促架子队做好质量安全控制和隐患整改工作。11.参与大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的
12、贯彻。12.参与对外协队伍的调查、注册和考核评价。13.参与项目管理人员质量安全责任履职考核工作,督促分管部门进行工作改善,提出奖惩建议。(三)教育培训:参与项目部教育培训。组织员工学习质量安全规章制度及文电,对项目人员参与教育培训情况进行检查。(四)应急管理和事故调查解决:参与应急预案编制和演练。事故发生后组织现场抢险,保证人员、物资设备按规定到位。参与事故(事件)调查,负责整改措施的贯彻。(五)资料管理:对质量安全控制重点布置,安全会议,关键工序现场监控,质量安全检查、班前安全发言进行记录。五、项目安全生产总监职责(一)责任和工作范围:项目安全生产总监是项目安全监督管理体系负责人,对项目安
13、全生产监督管理、安全文电贯彻、隐患排查跟踪整改工作负直接领导责任。(二)岗位工作:1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目安全生产保证体系运营,安全生产监督管理的总体策划与组织实行。协调、检查督促项目各岗位贯彻各自安全责任。2.负责组织项目平常安全生产监督检查工作,对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题,下令停工整改。3.负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核,向公司报告考核情况。4.负责项目奖惩制度的贯彻,对架子队安全人员的工作进行检查指导。对安全工作业绩突出及防止事故有功人员提报项目经理给予奖励,对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。5.组织对进入施工现场检查、
14、参观、学习的有关人员进行危害告知,并发放安全防护用品。6.组织对同一区域多单位(专业)交叉作业,也许互相危及安全生产时,进行安全告知协调。7.协助项目经理与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。8.参与大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的贯彻。9.参与项目部交班会、周例会、高危项目(关键工序)施工生产会和月度隐患排查会等会议,分析项目安全管理状况,提出下步工作规定。10.参与工程质量检查及验收工作。11.参与对外协队伍的调查、注册和考核评价。督促安全协议中各项措施的贯彻。(三)教育培训:参与项目部组织的教育培训,检查督促教育培训
15、工作的实行,对架子队质量安全学习及教育培训进行监督检查。(四)应急管理和事故调查解决:参与应急预案的编制,检查预案准备,督促相关职能人员做好应急响应工作。参与事故调查,监督措施贯彻。负责事故(事件)发生后相关证据的收集、现场保护,配合事故调查组完毕事故调查和措施贯彻整改工作。(五)资料管理:对工序监控重点布置,质量安全检查及奖惩,外部检查投诉,项目管理人员质量安全责任履职考核等工作进行记录。六、项目工程(施工技术)部长职责(一)责任和工作范围:项目工程部长是项目技术管理负责人,对项目施工技术安全管理、工程质量过程控制负责。(二)岗位工作:1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制安全技术
16、措施、专项方案,安全技术交底,对架子队技术管理工作进行检查指导。 2.组织编制大型临时设施、特种设备安装拆除和危险性较大分部分项工程的施工专项方案、作业指导书及季节性施工安全措施,制作作业要点示范卡片,指导现场施工贯彻。负责临时用电、消防安全等安全文明施工措施的制定和实行。3.对生产过程中的危险源进行辨识评价,辨认中、高度风险,制定防止措施。编制项目安全控制计划付诸实行,建立危险源管理台帐。4.辨认确认项目质量管理的特殊过程(关键点),制定防止措施,编制项目质量控制计划付诸实行,建立关键工序监控记录。 5.联系业主、监理和设计单位进行设计交桩、图纸会审、设计交底等事宜,对设计存在的问题组织分析
17、,联系设计单位逐项确认提出解决方案。6.负责质量信用评价与内部检查自评工作。7.组织开展QC小组活动,编制项目质量创优规划。负责工程质量评估验收,纠正安全质量问题,制定整改措施,督促现场整改贯彻。8.贯彻关键工序和重点部位技术人员质量安全值班工作,对交底贯彻情况进行适时检查监控,发现隐患及时提出整治措施予以消除。9.指导测量人员对也许影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理,及时对量测数据进行分析,提出施工安全预警,制定相应措施。10.负责对进入现场的施工人员下发安全生产告知书。对也许危及人身安全、结构物稳定的重要工序施工,书面告知相关单位及人员安全注意事项。11.负责制定职
18、业病防治措施,监测作业场合水、气、声、渣等危害因素,监督现场整治贯彻。12.负责提报项目安全防护设施、劳动保护用品、安全警示标记标牌和应急备品采购计划。13.负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。14.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。(三)教育培训:参与项目的教育培训。负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教育培训。(四)应急管理和事故调查解决:编制应急预案,参与应急演练。贯彻恶劣气候、自然灾害及突发事件发生时的应急响应工作。参与事故(事件)调查,提出防止事故的技术措施。(五)资料管理:建立项目质量和安全控制计划、危险源辨识评价、图纸审核、设计
19、变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班,教育培训授课等记录台帐。七、项目安质部长职责(一)责任和工作范围:项目安质部长是项目安全综合管理负责人。对项目质量安全检查,隐患整治跟踪验证等工作负责。(二)岗位工作:1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。对项目生产安全履行监督管理责任,对架子队安全管理工作进行检查,分析施工中的不安全因素,从安全综合管理方面提出改善意见或规定。2.制定安全生产管理制度和安全活动计划,总结推广安全生产监督管理方面的先进经验。3.负责安全生产信息化资料录入,及时更新相关信息。4.对施工现场进行适时巡回检查,纠正违章指挥、违章作业,对重大安全隐患整改善行重点监控。5.遇
20、严重险情,立即指挥作业人员停止施工并向项目领导报告。6.检查安全生产设施、防护备品现场贯彻情况,督促员工对的佩戴和使用。7.检查特种作业人员持证上岗和特种设备检查取证。8.检查安全生产费用使用,危险作业场合安全设施和警示标志配置。9、检查“安全文明工地”创建工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。10.检查安全技术交底、班前发言、技术人员安全值班等工作现场贯彻情况。11.检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场贯彻。12.对协作单位进行质量安全评价,查验其相关证件和资料。13.参与工程质量自检和验收,向相关部门传递信息并做好记录。14.参与危险源的辨认和评价,参与项目质
21、量安全例会,通报检查情况并提出奖惩意见,对隐患整治跟踪验证。15.参与项目施工组织设计(施工方案)会审工作,对其质量安全措施提出改善意见,对贯彻执行情况进行抽查。16.参与群众安全监督员的选聘,对群众安全监督员进行培训和指导,检查群众安全监督员现场作用发挥情况。17.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。(三)教育培训:参与项目教育培训。负责法律法规、事故警示案例、安全常识及应急逃生知识等教育培训。(四)应急管理和事故调查解决:参与应急预案编制和演练,督促各项应急措施贯彻。事故发生后参与事故(事件)调查、收集事故证据,保护事故现场,监督安全措施贯彻,防
22、止发生次生灾害。负责事故记录报告工作。(五)资料管理: 建立安全会议、质量安全检查、安全教育、事故记录、特种作业人员等台帐和资料。八、项目预算协议部长职责(一)责任和工作范围:项目预算协议部长是项目协议管理和安全费用计价的负责人。对项目安全生产费用计划、验工计价及协议综合质量安全管理负责。(二)岗位工作:1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。依据施工协议和变更设计,对安全防护和劳动保护措施等安全费用进行成本规划和预算。2.办理安全费用验工计价,指导项目及架子队对安全生产费用的核定。3.负责施工协议中质量安全条款的交底。4.负责外协队伍调查、注册和考核评价。签订分包协议时,明确双方质量安全责任
23、,配合财务部门按分包协议规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。5.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。(三)教育培训:参与项目教育培训。负责协议风险管理专项教育。学习安全生产文电、安全生产费用相关办法。(四)应急管理和事故调查解决:参与应急演练和事故救援,参与事故(事件)调查分析,收集事故理赔相关资料。(五)资料管理:建立协议管理、安全协议、安全费用、分包方管理等台帐。九、项目财务部长职责(一)责任和工作范围:项目财务部长是项目安全费用综合管理负责人。对安全费用提取、使用、管理和监督负责。负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作,考核、评价本项目
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