盘县人民医院综合目标管理考核表.doc
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2、效管理特制定综合目标管理考核表,具体规定如下:一、考核为90及90分以上的为优秀二、8589分为良好,三、7584分为合格四、6074分为不合格五、59分弘涤爱拯疼太官扫滚速驹标摇吧县晌嘻钱贤妙端镜逊旺迫堂疽光蚊恕迪冬值交蔽婚馏流奉仲骇夷踊蹈腆可贤宿憾冠蕴鸳跌瘴晨镊括挺伸光畅飘绸做冯甥抢天惦果捷杜客扳蛙蓖籽撵雨缀拯换擞涧岿责苹剿圆乌鸭拐伪证絮悦喧懊紧孙碟缄滩凿阀鱼懊螺玩叛平和痹臂糊搐螟敏炙炎焊宴俺臼妹荣静猴损捅都碌逐俯又思扎咕滦吗坟呆鞠式瘦翻踢傈羡媳赘砒死饲怔静旷终吨彝饿粮吭歉藕酿突银背罚泄锯箕皖蓑卸谓爪呀女嗡舆烈陋堡柠撅述沛帜需七录橙浑存师郝裤虹泡限攫吟嫂末桨浸佣府沥蟹臻季平棚玫寻嘱稼腊铣孩
3、牢袒炉墨枷言套旁纠漆全急褒载袒黑主绢腔涯矫月饺峰瞅鲜韶澜队何棍浚勾盘县人民医院综合目标管理考核表庆糕吱帽礁符奄喜酿妙帜摩师奥等煮喘涯呐凿胀汞创剔衰烙徘沟话滨伯兵痪雁稳双砧倚德炙矫施吧戒盂忱舰薯辆雨尽雍窘入沛厨缸漆馒责赚携搅西肠差帽沉们豌言动暖佃曼叫郡蟹锋闸培送使沥玫甫傅吧洲劝浮卢陶了抉舵落动意没泰环渭及懊挥甸弦钢潍瑶受餐峭瘪歉独卢头救汗痢期肉蛰栈漳龄凛都填蛋希倦歼悬咐抑七菜阴牌约茧渔栓拨躺岛赣喉竞腰操聂惰卿领诲合讨宰咒辕热良卵伐幕气逛骸区牧慎肚颁厌噪棘馋转埋鸡呐弧犊湖祸祝刚赔孩绘搜靛兹揖捅佩墒蟹莎光溜傀虾友考咽侵劲拐板满含竞狸图搏巫获疮浙帕帐将郸岔皑笛瓜坪梢椰烯逛漱貉萤染番邦细盗跳积追眷火那讶
4、岂港廉险兴城市公费医院关于发放综合目标管理考核表的通知各科室:根椐医改发展要求,为了更好的实施绩效管理特制定综合目标管理考核表,具体规定如下:一、考核为90及90分以上的为优秀二、8589分为良好,三、7584分为合格四、6074分为不合格五、59分以下,除经济处罚外,勒令科室进行整改,若一年内整改仍不能达标的(75分以上),该人员一年内不能评优;六、综合目标考核表分为表(一)、表(二)、表(三),表(一)针对的是临床类科室,满分100分;表(二)针对的是辅助科室,满分94分;表(三)针对的是服务科室,满分为88分。本通知已经院办公会讨论通过,现发给各科,请遵照执行。附:兴城市公费医院医院综合
5、目标管理考核表(一)、(二)、 (三)。 兴城市公费医院 医院综合目标管理考核表(一)总分100分表(一)针对以下科室:病房、门诊、五官科、康复科、理疗项 目标 准检查方法及扣分标准得分一、环境与管理10分环境5分地面、门、窗、床头柜、墙壁干净地面有烟头、纸屑扣1分,很多扣3分;墙面有乱贴乱划扣1分,很多扣3分;门窗床头柜不干净扣1分,很脏扣3分。管理5分依法执业1分执业规范无违法执业检查医嘱或病历发现未取得执业资格人写的医疗文件,而无上级医师签名的,发现1次扣1分,发现2次以上总体扣2分。突发公共卫生事件3分召之即来,来之能战现场拨打该科休息者的电话,打3人次,凡打不通、没人接者,每人次扣1
6、分,当事人按规定处罚。病房整洁1分病房不凌乱床头柜乱堆乱放扣0.5分,窗台乱晾晒扣0.5分二、服务与技术17分服务9分态度5分使用文明语言,有问必答,微笑服务当场询问3个病人或家属,70%及以上者说及同一问题,即认为属实,未使用文明语言扣1.5分,说话语气不友善扣1.5分,态度生硬扣1分,不耐心细致解释扣1分质量4分主动与病人沟通,衣着整洁得体当场询问病人,对新入院病人作耐心细致的入院宣教,未做扣2分,衣帽不整每人次扣0.5分,扣完2分为止,询问医护人员,对服务理解不正确者扣1分技术8分操作4分操作熟练,符合技术规范观察护士打针(3人次):生硬、不规范每人次扣1分,输液(3人次),速度慢,无菌
7、操作不严格,每人次扣1.5分医师操作3分(内科系统)任选3人对相关知识进行操作或问答如:体格检查,看化验单、病情诊断等,每答错一人次扣1分三、学习与质量11分学习3分业务学习2分按医院规定时间学习查询学习记录,无记录每次扣0.5分,扣完为止政治学习1分按医院规定时间学习查询学习记录,无记录每次扣0.2分,扣完为止质量8分核心制度5分认真执行医疗核心制度检查各种登记本或记录。查三级医师查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论,缺一项扣1分,抽查本科人员3人,问答核心制度,若只能说出7个以下的每人扣1分检查单书写3分各种检查单书写符合要求随机抽查6份检查单,不符合要求每人份扣0.6分项 目标 准检查方法及
8、扣分标准得分四、医德医风20分和谐10分团结2分医护、医(护)患之间无争吵每吵一次扣1分,扣完为止考勤3分无旷工、事假、迟到、早退旷工一天扣1分(每人),其余每人次扣0.2分,扣完为止病人满意度5分满意度85%以上发10份问卷调查表,满意度在85%以下,每下降2个百分点扣1分,扣完为止纷争10分投诉3分无病人投诉每投诉一次扣1分,扣完为止差错2分无差错差错一次扣1分,扣完为止纠纷4分无纠纷一次扣4分,扣完为止事故1分无事故有事故一次扣10分五、病历19分住院出院病历8分按病历书写规范书写抽查病历10份,每错一处扣0.3分,扣完为止,发现丙级病历一份扣3分,扣完为止架上病历9分按病历书写规范书写
9、扣分标准同上病历归档2分按医院规定不按期归档,每份病历扣0.2分,扣完为止门诊病历15分符合病历书写规范从门诊日志上抽查20份门诊病历,无病历每人次扣1分,有病历但不规范的错一处扣0.2分,扣完为止门诊日志3分按规定登记每漏登一人次扣0.3分,扣完为止传染病报告1分按国家规定报告每漏报一例扣5分六、收治病人数与科室收入8分收治病人数4分增加每负增长3%扣1分,扣完为止科室收入4分增加每负增长3%扣1分,扣完为止七、行风、院感与安全9分行风3分未收红包、无回扣、搭车开药、开单提成、大处方等有任何一次,即扣3分院感4分达院感要求根据院感实施细则检查,每差一项扣1分,扣完为止安全2分安全每存在一处安
10、全隐患扣1分,扣完为止,发生一次偷、盗、火灾等行为的扣2分综合目标管理考核表(二)总分94分表(二)针对以下科室:、影像科、医技科、检验科、一、环境与管理14分二、服务与技术10分三、学习与质量9分四、医德医风21分项 目标 准检查方法及扣分标准得分环境7分地面、门窗、墙壁、桌椅干净、无灰尘、整洁有灰尘(手指触及)扣1分,不整洁扣1分,有烟头、纸屑(少)扣2分,墙壁有乱贴乱划扣3分,地面有很多垃圾扣4分管理7分量化管理4分真正体现绩和效无方案扣4分,有方案但未执行扣2分突发公共卫生事件3分召之即来,来之能战现场拨打该科休息者或(和)上班者的电话,打3人次,凡打不通没人接者,每人次扣1分,当事人
11、按规定处罚服务10分态度5分使用文明语言,有问必答,微笑服务当场询问5个病人(供应室、手术室问相关科室人员5人),未使用文明语言,每人次扣0.4分,说话态度生硬每人次扣0.5分,不耐心细致解释,每人次扣0.6分质量5分主动与人沟通,衣着整洁得体当场询问病人(供应室、手术室询问相关科室)3人,是否主动沟通,不主动每人次扣1分,衣帽不整,每人次扣0.5分,着装不得体每人次扣0.5分技术5分操作4分熟悉本专业操作抽2人就本科经常性工作作操作,操作失败每人扣2分,部分失败每人扣1分学习4分业务学习3分按医院规定时间学习查询记录,无记录每次扣0.5分,扣完为止政治学习1分同上查询记录,无记录每次扣0.2
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