医院工作思路.doc
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1、医院工作思绪 医院工作思绪是深化医院“管理年”活动关键年,也是我院实行五五规划第一年。我院将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党十六大、十六届五中全会精神为指导,全面贯彻贯彻科学发展观,积极适应卫生改革和市场需求,坚持开展“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主题管理年活动,以管理和规范为工作重点,不停加强内涵建设、改善内外环境,为人民群众提供多层次医疗保健服务,增进医院稳步、持续、健康发展。一、工作目1、保持医院各项荣誉,努力创立全国文明单位。2、深化医院管理年活动,推进医院三个文明建设全面协调发展。3、积极推进精神医学等重点学科建设。4、加强基础设施、设备建设:年内完毕学生公寓修建;启
2、动科教综合大楼修建,做好门急诊综合大楼修建前期准备工作。二、工作重点1、坚持以质量立院,深入持久开展管理年活动。深入完善和规范医院管理,加大各项规章制度贯彻执行力度,保证医疗那一世范文网-互联网最大那一世范文网安全和质量,优化服务流程,努力满足人民群众日益增长卫生服务需求。2、认真贯彻上级党政部门贯彻“三合理”、缓缓和群众“看病难、看病贵”重要精神,积极探索我院行风建设新思绪、新途径、新措施、新成效。3、加强重点学科建设,加大科技兴院战略力度,完毕学科建设,分级分类规划。深入整合人才优势和专业优势,不停提高医院学科品牌。4、加紧医院基础建设,努力提高医院综合服务能力。5、按照上级政府布署,积极
3、稳妥做好事业单位员工全员聘任工作。三、工作任务及措施1、质量管理及医疗、护理业务医疗质量管理:一是深入健全并贯彻医院各项规章制度和岗位责任制,严格按卫生部医院管理评价指南和省卫生厅省医院复查及管理评价原则进行质量检查、考核和评价。二是深入持久开展法律法规教育,强化依法执业意识、规范医疗执业行为。三是完善院科两级质量管理考核体系,加大医疗质量规章制度贯彻执行力度,强化整改措施。四是严抓医疗服务安全工作,加大安全生产工作宣传力度,深入贯彻安全生产责任制。规范门急诊工作:一是加强门急诊工作人员业务技能和应急能力培训,努力提高门、急诊诊断水平和突发事件应急能力。二是深入调整门、急诊构造,完毕急诊科专业
4、分科。三是坚持“以病人为中心”,巩固窗口优质服务,不停改善服务流程、优化服务环节、美化服务环境、强化服务意识,延伸服务范围。四是深入加强医院分支机构管理。五是继续开展无假日医院工作,加强和完善双休日、节假日门诊,坚持专家座诊制,以便群众就医。六是加强体检保健工作,加强健康教育,做好小区卫生服务工作。加紧大内科系统和大外科系统各项工作:一是调整内、外科构造,完毕三级学科分化,突出重点学科特色,深入完善学科发展。二是加强对神经内、外科、电生理、介入、影像专业整合,深入提高神经医学品牌优势。三是用好品牌资源,加强心脑血管、消化、呼吸内分泌、肿瘤、前列腺等老年常见病、多发病防治与研究,深入完善老年病防
5、治体系。四是积极开展新业务、新技术。五是充足发挥各设施设备功能,减少服务成本,努力提高医院运行效率。六是打造重点专业和学科,培育和建设2-3个社会形象好,病员信誉高科室。加强心理卫生大科内涵建设:一是加大精神医学专业创省级重点学科工作力度,按照贯彻精神医学重点学科建设项目规划和实行意见开展工作,实行重点专科建设项目目管理责任制。二是运用品牌支持、试验室支持、市场支持,整合精神卫生和非精神卫生资源,保证精神医学成为省重点学科,力争建设成为既符合国际原则又符合绵阳科技城建设医院、小区一体化开放型专科医院。三是形成2-3个有明确研究方向,能跟踪学科研究前沿,在省内精神医学专科医疗机构到达领先地位,有
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