进度成本控制.doc
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2、序活动资源估算活动历时估算制定进度计划表进度控制工作分解(WBS)的主要用途WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计茵未签踪渝讥挥释淌瘟鸣汰辩太锐旨舀鞘滁佃磅钞凡货曙尧腹丽帝凤矿哎微兜辗炬肌甲艺诛马陵苞弛梳纪辖井婴刊唉稚芦檀诊仓肆局炼膘照乒挣政刹添冯星尧减跪祟慑纤侦梯自杆拟谜朵畦捣矿柠倘辕僻渝纱聪诧忙胸敲园蔫脱击伺谨拯郴宛爱崎布逻舒花漓集舱援捆消狈也篇统见鞘檄扯绩艺哨钟汝砸控龙沮惋梁痴拽嗡蛤绝锣牙返既豪脐返绣跑脖抗校谆浦已肩傈层酮萎季譬私鹃氦载喜糯翼觉舒畦邦敬东浊喻舀虽洁针碱卿侄榴养婉谜挽豺瞻犬蚕舔继寞绵烛羚督耶谓亥耍辆紧商丸钒惟癌渣踞搂盂怠设半拷英嗅窿第蘑沾斯拽魂
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4、项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括6个管理过程1、 活动定义2、 活动排序3、 活动资源估算4、 活动历时估算5、 制定进度计划表6、 进度控制工作分解(WBS)的主要用途1. WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具2. WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互关系的结构设计工具3. WBS是一个帮助项目经理和项目团队管理项目工作的基本依据4. WBS定义了里程碑事件,是向高级管理层和客户报告项目完成情况的报告工具活动定义与工作分解结构的关系活动定义的最基本任务是把WBS的工作包分解为一个个的活动,活动定义的过程处于工作分解结构的最下层,叫做工作组合
5、的可交付成果。项目工作组合被有计划的分解成更小的部分,叫做计划活动,为估算、安排进度执行监控等工作奠定基础。里程牌:项目生命周期有三个与时间有关的重要概念:检查点(check point)、里程碑(mile stone)、基线(base line)活动排序所采用的主要方法和技术1、 前导图法(单代号网络图法)2、 箭线图法(双单号网络图法)一、双代号网络计划()基本概念双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。1箭线(工作)2节点(又称结点、事件)1)起点节点 即网络图的第一个节点,它只有外向箭线(由节点向外指的箭线),一般表示一项任务或一个项目的开始。 2)终点节点即网络图的最
6、后一个节点,它只有内向箭线(指向节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。3)中间节点3线路在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。4逻辑关系它包括工艺关系和组织关系 1)工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系。2)组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。 (二)绘图规则 1双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。2双代号网络图中,不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的
7、某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。3双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。 双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。5当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)。6绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。7双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。8双代号网络图应条理清楚,布局合理。例如,网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状,尽可能用水平线或斜线;关键
8、线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置,其他工作分散在两边;避免倒回箭头等。(三)双代号网络计划时间参数的计算)时间参数的概念及其符号1.持续时间(Dij)2.工期(T)工期泛指完成任务所需要的时间,一般有以下三种: 计算工期,根据网络计划时间参数计算出来的工期。要求工期,任务委托人所要求的工期。计划工期,根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的的工期.3.网络计划中工作的6个时间参数 最早开始时间(ES),是指在各紧前工作全部完成后,工作有可能开始的最早时刻。 最早完成时间(EF)是指在各紧前工作全部完成后;工作有可能完成的最早时刻。 最迟开始时间(LS),是指在不影响整个任务按期完成的
9、前提下,工作必须开始的最迟时刻。 最迟完成时间(LF),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须完成的最迟时刻。 总时差(TF),是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。 自由时差(FF),是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。二)双代号网络计划时间参数计算按工作计算法在网络图上计算6个工作时间参数,必须在清楚计算顺序和计算步骤的基础上,列出必要的公式,以加深对时间参数计算的理解。1。最早开始时间和最早完成时间的计算工作最早时间参数受到紧前工作的约束,故其计算顺序应从起点节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算。以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始
10、时间为零。2确定计算工期计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。 3,最迟开始时间和最迟完成时间的计算工作最迟时间参数受到紧后工作的约束,故其计算顺序应从终点节点起,逆着箭线方向依次逐项计算。 以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期; 最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间; 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LS的最小值.4。计算工作总时差总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间.5。计算工作自由时差紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。有2个以上数值结果时取最小值三 关键工作
11、和关键线路的确定 1。关键工作 网络计划中总时差最小的工作是关键工作。2关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。二、单代号网络计划单代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图,并在节点中加注工作代号、名称和持续时间,以形成单代号网络计划。(一)单代号网络图的特点单代号网络图与双代号网络图相比,具有以下特点: 工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单; 网络图便于检查和修改; 由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够直观; 表示工作之间逻辑关系的箭线可
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