医院六个严禁专项整治工作情况报告.doc

医院“六个严禁”专题整改工作状况汇报 医院“六个严禁”专题整改工作状况汇报根据有关告知规定，结合结合医院实际，对照县深入开展“六个严禁”专题整改工作实行方案和“六个严禁”细化方案，认真梳理、找准存在问题，查找出来如下“六个严禁”风险。现将自查状况汇报如下：一、统一思想，提高认识，保证专题整改工作贯彻。我院按照县深入开展“六个严禁”专题整改工作实施方案和江办发27号文献精神规定，认真组织领导干部领会文献精神，医院规定每位领导干部要认识到“六个严禁”重要意义，坚持“以病人为中心”给医生和患者提供一种健康、文明、稳定医院环境。二、加强领导，贯彻责任，协同配合为了搞好这次专题整改工作，医院首先制定了实行方案，另首先成立了医院“六个严禁”专题整改工作领导小组，由院长担任专题整改工作领导小组组长，负责专题整改全面工作，由两名副院长担任整改工作副组长，负责详细工作，组员由下属有关部门负责人构成，大家分工负责，协同配合，保证了这次专题整改工作顺利开展。三、全面普查，认真梳理、找准存在问题医院整改领导小组对院内各项工作进行了全面普查，对轻易发生问题部门进行深入研究，发现存在如下“六个严禁”风险点：1、严禁用公款搞互相走访、送礼、宴请等拜年活动2、严禁超原则接待3、严禁在国家规定收费项目和原则之外，自立项目、分解项目收费或提高原则收费。4、严禁医院在采购药物、医用设备和医用耗材等过程中，以多种名义向生产、经营企业或经销人员收受财物。5、严禁医院医务人员在临床诊断活动中，收取红包和礼品。6、严禁私设“小金库”，严格财经管理制度。四、针对存在问题，制定处理方案医院结合这次专题整改工作中查找出来问题进行了深入研究和讨论，查找出了存在问题重要原因，制定了医医院“六个严禁”风险点整改方案，保证医院各项医疗工作有序进行。五、做到“回头看”、“回头查”，巩固专题整改成果为了使这次专题整改成果得到巩固，医院专题整改工作小组确定了平常工作制度，规定对检查出问题进行不定期回查，以保证“六个严禁”专题整改工作不反弹，保证各项制度落到实处。医医院4月23日