医院六个严禁专项整治工作情况报告.doc

医院“六个严禁”专题整改工作状况汇报
　　医院“六个严禁”专题整改工作状况汇报
根据有关告知规定，结合结合医院实际，对照《县深入开展“六个严禁”专题整改工作实行方案》和“六个严禁”细化方案，认真梳理、找准存在问题，查找出来如下“六个严禁”风险。现将自查状况汇报如下：
一、统一思想，提高认识，保证专题整改工作贯彻。
我院按照《县深入开展“六个严禁”专题整改工作实
施方案》和江办发[]27号文献精神规定，认真组织领导干部领会文献精神，医院规定每位领导干部要认识到“六个严禁”重要意义，坚持“以病人为中心”给医生和患者提
供一种健康、文明、稳定医院环境。
二、加强领导，贯彻责任，协同配合
为了搞好这次专题整改工作，医院首先制定了实行方
案，另首先成立了医院“六个严禁”专题整改工作领导小组，由院长担任专题整改工作领导小组组长，负责专题整改全面工作，由两名副院长担任整改工作副组长，负责详细工作，组员由下属有关部门负责人构成，大家分工负责，协同配合，保证了这次专题整改工作顺利开展。
三、全面普查，认真梳理、找准存在问题
医院整改领导小组对院内各项工作进行了全面普查，对
轻易发生问题部门进行深入研究，发现存在如下“六个严禁”风险点：
1、严禁用公款搞互相走访、送礼、宴请等拜年活动
2、严禁超原则接待
3、严禁在国家规定收费项目和原则之外，自立项目、分解项目收费或提高原则收费。
4、严禁医院在采购药物、医用设备和医用耗材等过程中，以多种名义向生产、经营企业或经销人员收受财物。
5、严禁医院医务人员在临床诊断活动中，收取红包和礼品。
6、严禁私设“小金库”，严格财经管理制度。
四、针对存在问题，制定处理方案
医院结合这次专题整改工作中查找出来问题进行了深入研究和讨论，查找出了存在问题重要原因，制定了医医院“六个严禁”风险点整改方案，保证医院各项医疗工作有序进行。
五、做到“回头看”、“回头查”，巩固专题整改成果为了使这次专题整改成果得到巩固，医院专题整改工作小组确定了平常工作制度，规定对检查出问题进行不定期回查，以保证“六个严禁”专题整改工作不反弹，保证各项制度落到实处。
医医院
4月23日