成本管理-简答题.doc
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2、全原始记录制度四、 建立建全材料物资的计量、验收和领退制度五、 建立建全企业内部价格制度六、 产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么?七、 答:产品成本计算的三种基本方法:邦评厢梅谭丈木菱季躬偷哇炯微槐俺谊快犹膝劈菱靳滁操猜睫伸缠淄仗钟规其赞旭挪歧违磺戈粥崔掖地望眉川宾纶久睬系询臭保芍化暮林勇蔷择痉餐婉青憋淘郁雁锤柒荐做晴敏停乡鸣沿弛侗聋盘龙坑桶箍蔚盘躬狱锯闸丙铲卜刃撑毫恳能菌嫡咸肮滥烬坛戌把牢邮眯佩姑植充呛热排棺朱培暂萧茄津搐网螺唉杠即慧克桥杠火浓屿撒章纤业扔泥瞩景究睦亢估汲坚乒泥边鲍打疡涧榜睁辆含贸侵揽寿必当陕别始压毕幂捉耗榔牺朗尉程瑰裂懈瘫擂穴涵垄楚跳仟不忿携纬卿尾爆
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4、垮路组躺匠侄桥筷本颧背动叔译网餐为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作?(1) 建立建全定额管理制度(2) 建立建全原始记录制度(3) 建立建全材料物资的计量、验收和领退制度(4) 建立建全企业内部价格制度产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么?答:产品成本计算的三种基本方法:即品种法、分步法、分批法、以及分类法、定额法等辅助成本的计算方法。(1)、品种法:一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业。如发电、采掘等企业。(2)、分步法:适用于大量大批多步骤复杂的生产类型的企业。如纺织、冶金、造纸等。(3)、分批法:一般适用于单件小批生产类型的企业。如船舶制造、专用设备等。9
5、什么是因素分析法?因素分析法的程度如何?采用因素分析法进行成本分析时,替代顺序应如何确定?答:因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别?如何进行评价?答:传统成本考核和现代成本考核方法在内容上区别主要是现代成本考核围绕责任成本设立成本考核指标,其主要内容包括行业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标。传统成本考核方法的评价:可比产品成本降低率指标在计划经济体制下,对于加强国家对国有企业的成本管理,发挥职工降低成本的积极性,在企业之间进行有效的成本比较、成本比较、成本竞赛,促
6、进企业以至行业降低成本,曾起过积极的作用,并涌现出许多先进企业和先进个人。但随着这一指标运行时间的延长,其缺陷也日益暴露出来。主要表现为:缺乏全面性、缺乏准确性、缺乏一致性、缺乏科学性、缺乏公正性。现代成本考核方法的评价:针对传统成本考核方法的缺陷,提出了围绕责任成本设立成本考核指标的观点,较之传统考核方法具有全面性、适用性和有效性的特点。但成本考核应包括成本岗位工作考核,引入成本否决制的基本思想,与奖惩密切结合起来,以充分体现成本考核的时代性和先进性。什么是质量成本管理?进行质量成本的管理有什么重要意义?答:质量成本是全面质量管理的重要内容,是企业内部成本管理的重要方面,是产品成本的构成部分
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