超级企业行销策划.doc

公司倍增利润行销企划书 公司问卷一你目前收入 ；去年收入 你抱负中的月收入 年收入 二你最大的优点和缺陷有那三项：优点：1 2 3 缺陷：1 2 3 三你今年最重要的四大目的是什么？1 2 3 4 四目前在经营管理上最想突破的是那五项：1 2 3 4 5 为了帮助你的公司魔术般改变命运，请你一定认真填写，并且我们家长学校和蔼道商学院一定帮助你保密，绝对不作它用。假如有泄漏和挪作它用，我们乐意负法律责任。 普洱市五一社区家长学校 云南省善道商学院2023年3月1日公司倍增利润行销企划书1 公司目前的运作概况： -2 公司成立的时间：-3 公司重要的优点和优势：-4 公司人员的素质和优缺陷：-5 目前产品需要做那些改善 -6 分析5个最重要竞争对手的优缺陷：-7 目前竞争对手做对那些，做错那些事情：- 8目前产品的定价需要如何的调整：- 9具体的描述3A级大客户： -10有那些人可以大量购买你所推广的产品：-11有那些人可以大量帮助你销售你所推广的产品：-12你准备增长那些新的产品销售通路： -13公司目前拥有钞票：￥- 一年后一定要有多少钞票：￥- 为什么？-14你的公司在未来一年内要变成什么样子？三年内呢？五年呢？十年呢？-15你在两年内要赚取多少净利？2023内呢？-16你要如何对待你的员工，所以他们乐意跟你一辈子？-17你一定要做那些改变，才干吸引到更优秀的人才？-18你的顾客经营理念是？-19未来5年的新产品开发计划：-202023年终，营业额一定到；￥-2023年终￥-2023年终￥-2023年终￥-2023年终，营业额一定到：￥-21：列出10种减少成本的方法： 1- 2。-3- 4。-5- 6。-7- 8。-9- 10。-22你要如何奖励表现优秀的员工？-23你的员工到底要得是什么？-24请具体的描述抱负的员工：-25顾客一定会购买你的产品。由于：-26你公司的利润一定会在一年内倍增2倍，由于：-27你还可以销售那些新的产品给你现有的顾客群？-28对你而言，最有生产力的是那5件事？-29有那些事情是需要立刻授权出去的：-30上这个课程你即将采用的20项行动： 1- 2。-3- 4。-5- 6。-7- 8。-9- 10。-11- 12。-13- 14。- 15- 16。-17- 18。- 行销倍增 1行销的六大关键：1、产品 2、通路 3、价格 4、宣传 5、人力 6、包装-2你个人的工作使命是什么？-3你是否非常相信你的产品将带给顾客的好处？-4你是否乐意介绍你的产品给你的亲朋好友？-5你是否了解你的产品所有相关的专业知识？-6你是否对竞争对手的产品优缺陷了若指掌？-7.产品或服务提供了那些良性的建议？-8 为什么顾客应当跟你购买产品而不是跟竟争对手购买？-9 你到底真正买的是什么？-10 你的产品帮助顾客解决了那些问题？-11 你的产品满足了顾客那些需求？-12 你的目的市场在那里？-13 你的抱负顾客群应当具有那些条件？-14 你在什么地方可以找到这些抱负顾客群？-15 你的顾客通常是如何购买你的产品的？-16 你是否可以用其它方式或通路来销售你的产品？-17 顾客一定要买你推广的产品？-18 你的产品对顾客最大的好处是什么？-19 谁是你最重要的竟争对手？-20 为什么你的顾客会跟你得竞争对手购买？-21 你的竞争对手做的比你好的地方在那里？-22 为什么你的顾客不应当购买竞争对手的商品？-23 你的产品和公司最大的竞争优势是什么？-24 你的产品和竞争对手最大的差异在那里？-25 假如你要大量行销你的商品最重要的关键是什么？最大的障碍在那里？-26 你是否连续不断的有新产品销售给你的老顾客？-27 你的顾客群还希望拥有那些新产品？-28 你的顾客尚有那些问题尚未被解决？-29 你的顾客群还需要那些新产品？-30 你的顾客群未来有那些问题需要被解决？-31 你是否可以减少或增长产品的售价以刺激消费或提高利润？-32 你是否可以改良目前的商品使它更具有吸引力？-33 你是否大量宣传你的产品和服务理念？-34 你现在可以增长那些新的产品通路？-35 你是否不断地找寻A级大客户来做销售？-36 你最佳的顾客群通常都在竞争对手的手中吗？-37 请具体描述你抱负的A级大顾客？-38 尽量销售产品给有能力购买的人。-39 你是否可以用更轻松/更简朴的方式大量的销售你的商品？-40 你的顾客对你的产品有那些规定和盼望？-41 你的顾客真正想要得是什么？-42 你真正从事的是什