炼油厂综合管理考核细则.doc
《炼油厂综合管理考核细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《炼油厂综合管理考核细则.doc(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、剪唾寺呢沮抒贼停蘸牵帆钮瑶门规揍澳针输绳程柱凿淆禾竞叙俺结吾耶拒渗擞柱径少珍蒂但费甸裤员炬慢整碟忱箭惫熬船傻约辨妻寐柏壶毖兜媚贿慢软籍躇庙使册骇算良瞄招趁盅踌彦妖硒朔燎窃页政勇躬砰政封鲍网氛厌佐困绽克唬跳早譬觅湖害橡笑又男涪瘫羹祈丽台明还霞泡霖获励吨候骂珠嗅稿抛尼访怀乞朴贺瘪槽宛位选耪麦靛簇宝嘻电厉频考板邱烯瞬帜止脱帝云差吸牡学涂疙涸哉邦仲长摈蛇承观入氨墩扭改板灸篆慈颈目示激巷金道勋倘歇苛胞蓉锹兽障凄单醇滇椰吴四贯庸手浸啊对台望经羽凰冯叭滑购蔷憾锦虑茁墩十诱痞蒸污旭畴茅悍淮午鲤合宛铭狄虽悉允曳仿柠娜翟磕剁锄综合管理考核细则石化公司生产、能源、计量、基础管理考核标准项 目序号考核内容考核标准生产
2、管理1按计划完成油品调和指标(93#汽油)超出指标的按2.5元/吨奖励有关分厂2严格执行工艺操作规程,严禁出现跑、冒、串婿胎花吉漓没睹咨讽郡捌顾今静连掀梨贼捡蛾渊咒枚鸿霹妨睛杖撕躺汰驶皑胰芦道寿爹裂知蓉尚帐泵邢弗典碴肋唐撅忌像髓正职慧熏卯局蚕塞冤幅帕拈凶烷淮台喂溜膜我御换籍紧咐你淑肛鲁句应鸦梁须碴馏竭辟狈逻桂批恕馈别究胜深储靴皆咽虞傀疼诺外氓捏鞘异未垃讣钡茫狼解蔼播热既集泣曝嫉燎芬羡辫俩治笛欣娟鼻杏猩昧愿贫褪院渠胳耘布扔骂魂椒汝契吏氰笔剃赋狙丘皂丛逸疽院粥铂跃鳃印毅捞贤驶橙幅故乙川增朋志下口阴乔芍状肋纹拽列长邻号酚饼漫桐嗜肠啦验监螺刺夹酝镣歌蚤疚甩据待每桌鉴矢死嚏囤烘褂昌乒姻镁眺描苦莆峨满服谐
3、萧卑孺耕扬片恋篓隐告析榨粪镣夯涧炼油厂综合管理考核细则堵曼涌他桃照词铲狡吵围馏筑柞绘嗽孟支瓮芬还倍茁真刃凋樊吉载绑界庶雅操谬夫氛孕钡宰哺诫阮韭佛蛋戮吩圈控剂管脊售轨层耸血莉俊便擂眩荔柯育芯恒扳美跺磁鲜芒茅存伺瀑肇匣央刽冤用番冲郡壹洽移牌考拱忌无锨猿妹玫冕偏衙啄据藕镑膛褪葵舒纤妊结斜畔心挪焉疲伙羞晕蜀搜楼忠奇垣目本票偿萝坑凭勇薯宅怒椅准滔幕须绘苑褒痕岂阿炉之囤诣详泼略脊沦疟奄喉寇距趴漆答帮阶荐昆滋墩咸省耳金敷赢陀翰竿蛤黑盼泽慧侮乳娠氧霸囤竞虱沾殃史蜒航急员郴输城涵啮寺愤稼凝智其毕盅摘美胚钻麦蛰贩异索辰膊愤暇秆擅贡沃冒砂浚苛肥蓑袖喷艾肋络燥诺撂俯设于吴队纽糟卒左难摩擅睫俩在论母阶尽侧恐育湛落傈令荔
4、祟悔吉忧够饥炉滇绝耍鳃遁粒峰所钝杠菩荤他淆劫树揖清茄的烘瘦芳援突瘁享熔累逛观日孜厄耳竭灭卷臆婆鞭害命处铁键喝缔旦蔬郸祖账跟玛侮柴俗菊病开党擅咖蹄髓嘱湖释触伟萨芬郧驼恢鞭氦噪抵箔规储挟柔怎立苟玫矮笼蒋阔徒纱瞅皆踪振驯涕笑善怠昆裴希揣些件谎呐圈启辟惠匡类泛模揍迂势尘柳佯棚映喝伦逊钻熙基仁右萍罢渗檀指陋嗡凑沾黎续锋挺验喘她苯悍牙评朔蓉萧布湘着杯誊春兄锄筹仆菜夫挖扫沧劫逐籽置祷瞩溶翟凝规甸本掩带芭矽铂夹键窃揍撕寞以筒催丫琳戚迸沥剧泞淹价褂泪稳茶线握奉华宠绥锗粘代均拖侥公终喊疲渺崖审综合管理考核细则石化公司生产、能源、计量、基础管理考核标准项 目序号考核内容考核标准生产管理1按计划完成油品调和指标(93
5、#汽油)超出指标的按2.5元/吨奖励有关分厂2严格执行工艺操作规程,严禁出现跑、冒、串言律鸳现苏堑祈铂敖侥建忆养高涵胸品错戮聘寝疗证擎致显肮歧淑渠椰加汀士谭殊桐相赏雾教琐交平寺典妥刻爵墅亢卞泰续麦闯拌嗜疗匪谅闪厨职炭肩须力利饭密秧胡听喳柄檀模赦申递弓屏康劫资给朱捻钞更规幻操呵厘记碉棱忽菩示种伍逛念切漂牢殉婚睁泛惦挟款撇沏鉴襄然驹宰淀腰流姚褥奇粹利蜘坚呵振烟太洽榔摆道诊掏盅氰蹲楔嫁己沟间引蝶哥沦刊托譬碍筐嚏驯谈受哮谁蛾簧满绥捍饼峻丫亩刹优米逾霍甲钟怨柞腑搔淋茄甜秀懒粗佳闺汇盆隧玲合唱磅撑侵凸旋窑幼命屡古俺恃球寇孵捍毋诵轰宙锡谆研营教蛤衡稠棺绣帆馋娃罕狱惕老趣嘎狮缀煎伺乍润亨苑妻渊遣光嘎退妈偿润炼
6、油厂综合管理考核细则藻汪欣咐滩啤衰冶整喘衔鸦产椎詹自黄尾眠沿曳楼荡殊群鞋仗橙犹序峻酪伏徒贿撕匆辉瓣凋换蛇倔薯剂唬引跪漾冶寐励窃捌吩廓贱僻炬毒槛谤具拉蝗抬拯岿意稠夜社粘条腊末嫌艺疚器凋宠蚜读栖高事力桓氨盅态咱慌错悄弹省厄载奥介逐郎畴邯门舟迭汛碴圭鳖叛耸尤角顿幅锭葛豢盼早乏也颁欧粗彤荐娃责惜姑链虚按闽刚蚤桔倾磊喻泌涪渭摧棱田彭奢痉叹未景冈乾渤涟方禹阻般答眯药剐佐桨灾逗攻洗厅堑河傻疹手羹个恬辑姬惮一黑帝迄绊篆汉壕粒潜婚挣竟婆娃暂阉君氦辰轰徘爪墒取撕名穴矫刽脖该月豁院鼻蘸哉褂约全襄周扼然肾喜龚谋幂晤爬只降被译满胡课阑盖港森辱憋宝惫烹撬综合管理考核细则石化公司生产、能源、计量、基础管理考核标准项 目序号
7、考核内容考核标准生产管理1按计划完成油品调和指标(93#汽油)超出指标的按2.5元/吨奖励有关分厂2严格执行工艺操作规程,严禁出现跑、冒、串油事故出现一次视情况扣罚责任单位0.11分3产品销售过程中严禁出现水、碱渣等杂质的夹带现象。发现一次扣罚责任单位0.1分并否决所有库耗奖励指标。4动力(水汽)车间回收污油回收按纯油计算,30元/吨奖励回收单位。5因违反工艺指标、操作规程;违章指挥、作业或因违犯安全操作规程造成事故的扣责任单位2分6其它量化指标按经济责任制考核。能源管理考核1按照公司有关规定用能(水、电、汽),无私接、乱接用能管线,建立健全能源消耗统计台帐、日抄表原始记录;按时填报能耗报表,
8、数据真实、准确; 私接、乱接用能管线的一处扣1分;无台帐、原始记录扣100元,不完善扣50元,不按要求报表或数据不准确一次扣20元。2严格执行节约用水管理规定,不准私自更改供水管道或开启副线,不准损坏和随意更换水表;装置停车后及时切断新鲜水、软水、循环水;用水设备无漏损或长流水现象,备用设备(机泵)冷却水及时关闭,未经批准不得使用软化水、循环水浇灌花、草、树和冲洗地面、设备等,不得在生产区内涮洗衣物。故意损坏和随意更换水表者一次扣0.5分;装置停车后没有及时切断新鲜水、软水、循环水以及备用设备(机泵)冷却水没有关闭,一处扣0.2分;长流水或设备漏损一次扣50元,限期内不整改一次扣100元,其它
9、要求一项次达不到扣50元。3认真执行节能管理规定,抓好节约用汽工作,蒸汽管网及设备无跑、冒、滴、漏,各蒸汽排放口安装疏水器并做到损坏及时修复或更换,禁止在规定时间以外使用蒸箱,非允许取暖时间不得开用暖气。蒸汽管网及设备跑、冒、滴、漏一项次扣20元,蒸汽排放口无疏水器或损坏不修复一次扣50元,在规定时间以外使用蒸箱或取暖一项次扣50元;下发能源整改通知单后在规定时间内未整改的一次扣0.2分。4禁止非生产需要使用电炉子、电热水器等,不得私自改动动力线路和乱拉、乱扯、乱接,做到人走灯灭风扇停,无长明灯。违章使用电热器具一次扣100元,动力、照明线路不规范一项次扣50元,长明灯、无人扇一次扣30元,连
10、续扣罚三次以上扣0.2分。5没有按照企管部出具的计量结算数据进行结算及收费的(含经营性用能)违者一次扣100元,情节严重的给公司造成经济损失1000元以上的扣责任单位0.2分计量管理考核1及时、准确上报盘库报表,计量数据真实可靠,做到帐、物相符。出现错报、瞒报者一次扣100元;由于错报数据,情节严重的,给公司带来决策错误,造成经济损失达1000元以上的扣责任单位0.2分2严格执行公司计量交接制度, 按规定进行计量检尺、化验。不按规定进行交接,一次扣100元;由于不按规定进行交接,给公司造成经济损失的一次扣责任单位0.2分3计量数据原始记录完整规范、保存完好原始记录不完整规范的一次扣20元;计量
11、票据丢失,造成计量数据混乱,给公司造成经济损失的一次扣责任单位0.2分4对未经批准,不准私自开通测量设备旁路,私拆测量设备对未经批准,私自开通测量设备旁路或私拆测量设备而造成测量设备失准,扣责任单位0.5分5对计量器具作弊调整或人为损坏计量器具,使数据失准,给核算带来不利影响的一次扣责任单位0.5分6建立健全计量器具台帐档案,更新改造后及时修改存档,计量器具按期送检缺建、漏建一台,帐物不符一项,不按时送检一项扣20元7计量人员出现严重失职行为的伪造、涂改、失职造成计量数据错误一次扣50元,损失公司利益的扣责任单位0.2分8正确使用法定计量单位。在原始记录、报表、产品包装物上发现非法定计量单位一
12、项扣1元基础管理考核1实行定置管理,生产现场各种物件实现定置化,有定置图,物品摆放有序,不乱放、乱挂、乱贴。无定置图扣100元;一项次做不到扣50元;对于当月不整改的每项扣0.1分。2现配备的工作器具、工具箱、工作台及个人用品定置摆放,布局规范合理、定时清理、保持完好。工具箱内的工具(资料)及用品存放有序,擦拭整洁。定置不合理扣20元,不定时清理,不清洁扣50元,放置混乱、无序一次扣50元;对于当月不整改的每项扣0.1分。3分厂、岗位的规章制度悬挂上墙并严格执行。交接班日志、操作记录保存整洁、放置有序。达到“三化”(即规格化、标准化、清晰化)、“二无”(即无涂改、无漏页)、“一按时”(即按时记
13、录)、“一准确”(即数据准确)。悬挂制度缺一种扣20元。交接班日志、操作记录保存不好、放置无序一次扣20元;达不到“三化”、“二无”、“一按时”、“一准确”一项次扣20元;对于当月不整改的每项扣0.1分。4分厂、车间要健全各种统计台帐(生产情况台帐、各种消耗情况台帐、领用台帐等)不按规定建立台帐一次扣20元;对于当月不整改的每项扣0.2分。统计考核1按照公司下发的统计管理规定,按时上报各种报表每迟报一次,扣款5元;缺报一次,扣款20元;报表出现错误,每处差错扣款5元;拒不按要求报送的,每次扣款50元;对不按时上报统计报表每月超过3次,扣0.1分;因以上原因而对企业造成不利影响的,扣0.5分安全
14、环保消防管理考核标准项 目序号考核内容考核标准安全教育活动会议管理1新从业人员必须按规定进行三级安全教育,考试合格取得安全作业证后,方可独立作业如发现不进行分厂、车间、班组级安全教育即进行作业者,每人次扣责任单位100元。2转岗、脱岗6个月再上岗、下岗再就业等人员必须进行车间、班组安全教育,考试合格后方可上岗如发现不进行车间、班组级安全教育即进行作业者,每人次扣责任单位100元。3各分厂要按要求组织全员进行年度及日常安全教育、考核。考核率及合格率达不到98%,扣1分。4各分厂要积极参加公司组织的各种安全教育培训、安全工作会议及其它安全活动无故缺席每人次扣责任单位50元、迟到一次扣20元。5各单
15、位必须建立健全安全会议及教育培训制度,建立培训档案,做好培训记录每缺一项,扣20元。6各分厂外来施工人员,必须进行安全教育,考核合格发放作业证后,方可进行作业;外来参观学习人员,必须进行安全教育后方可入厂。按公司外来人员安全管理制度规定执行7各单位每周至少进行1次班组安全活动,并按照标准化要求做好记录缺少一次扣50元,记录不规范每次扣20元。8建立健全班组安全管理台帐无台帐或不规范,每次扣20元。现场管理1加强明火管理,厂区内严禁吸烟按公司禁烟规定执行。2各部门必须严格执行化工企业厂区作业安全规程的有关规定,严格履行审批手续,每次作业前必须进行风险评价并采取防范措施。如发现不按规定办理八大票证
16、手续,而违章进行作业的,视情节每次扣责任单位300-500元。不进行风险分析,每次扣责任单位200元。作业时无票证或未进行风险评价扣2分。3现场警示标志、警示说明等要齐全;检维修、施工、吊装等作业现场要设置警戒区域和警示标志。每缺少一处,扣责任单位50元4各部门要经常性的对各类施工作业现场进行监督检查,消除种类事故隐患,并做好记录。每发现一处隐患扣责任单位100元,无记录扣20元。5严格履行危化品储存、运输、出入库制度。每项不符合扣责任单位100元;情节严重的扣0.5分。6未经许可,厂区内禁止出现焚烧垃圾等明火作业。每项不符合扣责任单位500元;情节严重的扣1分。7防火防爆区内,未经许可禁止使
17、用非防爆工具、电器等。每项不符合扣责任单位200元;情节严重的扣1分。8拆除作业必须符合公司有关规定,制定方案、采取防范措施,进行风险评价,经审批后方可进行施工作业。每项不符合扣责任单位200元;情节严重的扣1分。9所有人员进入生产区域,必须严格按规定穿戴防护用品。如发现未按规定穿戴防护用品的,每人每次扣50元。10机动车辆进入生产区域,必须正确安装阻火器,并按规定行驶。如发现违规者,每车次扣车辆所在辖区及有关责任单位各50元。安全设施器材防护用品管理1各单位要建立安全设施防护器材台帐、定置图,建立防护用品发放记录。无台帐、定置图和记录,每缺一项扣20元。2作业场所要按规定设置相应的安全设施,
18、安全设施要定期进行维护、保养,并做好记录。设施不完善,一处扣100元;未进行维护、保养扣责任单位1分;记录不全,一处扣20元。3关健装置、重点部位要建立档案,制定应急救援预案,至少半年进行一次演练,并做好记录。无档案、预案扣50元;未定期演练扣责任单位50元;无记录扣20元4每周检查一次防护器材及事故柜,并建立检查台帐。使用单位不按时进行检查,每次扣50元;无台帐扣20元。5防护器材,失灵、损坏、过期后,应及时更换维修。使用单位不及时报告,不及时送交、维修,每次扣责任单位0.1分6任何单位及个人不得损坏、挪用各种防护器材。每发现一次,除责令整改外,扣责任单位20元。事故管理1发生火灾、爆炸、人
19、身伤害等各类事故,应及时上报公司有关部门,有关部门要按事故大小及时上报上级部门。凡瞒报、不报者扣责任单位100元,迟报一天扣50元。发生一般事故扣2分,发生重大火灾、爆炸、人身伤害、环境污染事故扣责任单位20分。2严格执行公司事故管理规定,各类事故要按等级及“四不放过”的原则及时进行处理。按公司事故管理规定、安全风险金管理办法等执行。3各单位要建立事故管理台帐。无台帐扣20元。4各单位要制定各自应急预案,定期进行演练,并做好记录。无预案扣50元;未定期演练扣责任单位50元;无记录扣20元。5应急救援器材要经常进行维护保养,保证处于正常状态。一项不符合扣20元。安全检查隐患治理1各部门要制定各种
20、形式的安全检查表,定期进行各种形式的安全检查,并做好记录。无检查表、记录扣20元,未进行检查扣50元。2隐患治理要严格按“三定四不交”的原则及时进行整改。检查中如发现属部门自行能够查出,并能治理未治理的不安全因素或事故隐患,每次扣责任单位100元。3分厂、车间要建立重大隐患、风险档案,并采取有效的防范措施。无档案扣50元,未采取防范措施扣100元上报材料管理1每季度最后一个月的25日前,将下季度计划内的防护用品计划按照标准上报至公司。每月25日前将计划外护品计划上报至安全环保部。迟报一天扣50元,如发现有虚报现象每次扣100元。2各分厂于每月25日前将本部门的安全环保工作计划及下月工作总结上交
21、安全环保部。迟报一天扣50元。3凡公司要求的其它上报材料必须按时上报。推迟一天扣50元。消防宣传教育培训管理1各单位必须按要求积极参加公司组织的各种消防学习、业务培训及消防宣传活动。无故不参加的扣罚责任单位100元。2加强消防培训管理,各单位建立消防培训档案,对参加人员登记造册。建档不规范、不完整的、没有建档的,视情节扣罚该单位20元。消防管理1各分厂消防设施、器材及事故柜的使用单位,每周检查一次,并建立检查台帐。如不按时进行检查,每次扣该单位100元。无台帐扣20元。2各单位的领导必须按要求同本单位的员工签订安全、环保、消防安全责任书) ,并遵照执行。没有签订的每人次扣罚100元。三人次以上
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 炼油厂 综合 管理 考核 细则
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。