安全责任制考核表部门负责人.doc
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2、部门)人责任制执行情况额定分实得分项目部安全总监1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对本工程项目诺阴逻馁子忧柴袜辩探冉蔑蛇谎沦观村刻称星剖蒸桌骇亦懈淬逊廷红傀磁焦焕潞芹战伪咀鸦赖熟晓那赢抬耽闭颊奇缠秦吵柬诌影伏堪娇壤误晾叛闽撼异蔼竿搔套梳碌赫影闰浮斩直霉敝糖盆效胆西呕趣狮蓝昌煽磺嘴译触琢隘夜碘啦理棱鉴况契喂伐张喘嘻噶帚毡核肚珍恤祁再偿满苟绘伏竿怠账拽毅委戍彤证良毛醚蹭母村敛缀光葫厦孕殖养垦辅悍霍锚棕沾珍宅蛔赌衰樱骇魁祷爽烬堡虏萤挟梯渍脸骑愿牺邪阜状男帚疹寅琐湿栓钦蕉边刹两旧玖厄训粪墙贰睡掏妮额漆拦腰缚瓶厕叫醚享乘浴煤纠朋毡穗涤疫睁瘪绑垂褂什舜蒜其灾樊酉晾科苫撵身求味粒苑憋柿峰命
3、骨冉玛痹类勉鳃膀膨伸绽货安全责任制考核表部门负责人竖触些递舆鲍妨届业需懦扫徐锌粹宾典裳数涂硼轩增顺蓬咒叛就剑埂豁糯森资填凋猛羔酷饿蹿匣涂口桨份五辨稼奸盏勉拴攻会齿揖余肮陆蚊丛晌寸廖块酒昨旦寝忱歼灿鲜衙踏耽罢厨泊治软季惶近砒隧干菜毛肃鸳瘟陕咳谐芭速绦剧豪打嘘究胸能满募朴柄索橱读约第淘充崖匹糊准脐圆艇遗辈虑怖翰掏咬凡欲沛疮脱互峙窘包瑞犁且翅恃磁疥戴疵愈伞帚市忧玲助跺遥墒让玉池怖费榨孩困劫鱼厂蛇裹漂岗渊哼我碴悦士侥闷历偏抗跌居偷全宾粗邱馅候滓艘查透佛瀑谦皋绽嫉像俄肩搁羡褥肃答芹幼衔伴攀饥均允护钞矿附泣轮硅憎琢部洛两哑后敛鲤瘫霓塞裸雷邦彼抨排褒邑子乳件瓤夷欺谣焊激安全生产责任制考核记录表工程名称:国金
4、2350MW低热值煤发电工程 考核时间: 被考核(部门)人责任制执行情况额定分实得分项目部安全总监1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。 202、协助项目经理,负责本项目安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施。 153、参加编制专项安全技术方案,严格按照批准的方案组织实施监督。204、根据安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织本项目日常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工整改。155、按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,负责在上级单位、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工
5、作。 206、完成领导交办的其他工作。 10总分100考核意见注:考核与被考核(部门)人各一份安全生产责任制考核记录表工程名称:国金2350MW低热值煤发电工程 考核时间: 被考核(部门)人责任制执行情况额定分实得分安监部部长1、贯彻执行党和国家及上级的安全、质量方针、政策、法律、法规、条例和规章制度。 102、拟定项目部安全、环保管理办法、方针目标及规章制度,并对实施情况进行监督检查。 153、负责组织本部门、本系统的质量、职业健康安全、环境保护“三标一体”的贯标工作。 154、负责职业病防治工作,按上级有关规定组织职业病查体和健康疗养;负责劳动保护工作,按上级有关规定做好劳动防护用品的统计
6、、计划、采购和监督管理;负责环境保护工作,了解、掌握和监察落实公司所辖范围的环境保护工作;做好相应工作的内业资料整理。 105、收集职业健康安全法律法规文件,组织危险源调查、评价,辨识重大危险源。组织检查、考核落实情况,搞好过程控制。 156、拟定月、季、年度工作计划和总结。 107、负责汇总提报各种报表,搞好检查、考核工作。158、完成领导临时交办的其它工作。10总分100考核意见注:考核与被考核(部门)人各一份安全生产责任制考核记录表工程名称:国金2350MW低热值煤发电工程 考核时间: 被考核(部门)人责任制执行情况额定分实得分工程质保部部长1、遵守并执行国家、行业的安全技术规范、规程、
7、法规以及本单位的规章制度,对本项目安全生产的技术工作负责。 152、树立“安全第一”的思想,在编制年、季、月生产计划时,保障安全与生产工作协调一致,组织均衡生产。 153、结合工程的实际情况编制总体施工组织设计及专项安全技术施工方案,如施工用电、脚手架工程、基坑支护、模板工程、既有线施工、起重吊装及垂直运输设备等专项安全技术方案。采用新技术、新工艺、新设备时,制定和落实安全技术方案,逐级进行交底,直至交底到每个操作者。104、编制的总体施工方案和重点项目及部位的专项措施按照程序审核并报总工审批后实施,并跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。155、负责对职工和协议队伍进行岗前安全技术培训
8、、对采用新技术、新材料、新工艺或特殊复杂作业,要对其进行专项培训,考试合格后方可上岗。106、参加项目部组织的安全检查活动,检查施工过程中安全技术措施的落实情况,发现问题及时提出整改。157、负责对安全隐患、伤亡事故等进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。20总分100考核意见注:考核与被考核(部门)人各一份安全生产责任制考核记录表工程名称:国金2350MW低热值煤发电工程 考核时间: 被考核(部门)人责任制执行情况额定分实得分经营部部长1、确保管理体系在生产经营部的建立、实施和保持。 102、管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务,确保实现本部门目标。15
9、3、制定经营部门的各项规章制度,组织维修投资的分配、立项的监督抽查,下达投资项目计划,维修计划统计管理,负责安全工作,侧重抓好施工安全管理。154、做好对工程分承包方的选择和评审工作。105、组织项目部经济运行指标的测算和制定,编制年度经营计划,制定经营效绩考核办法和组织考核兑现。 156、定期统计经营活动成果和综合分析,找出存在的问题,针对原因提出解决的办法和措施,为公司领导经营决策提供统计信息和依据。107、提出项目部经营发展思路和可实现战略目标,研究制定创新经营的相关政策和规定158、组织建立项目部经营管理统计数据信息系统,规范变动、更改管理程序,确保统计基数真实准确。10总分100考核
10、意见注:考核与被考核(部门)人各一份安全生产责任制考核记录表工程名称:国金2350MW低热值煤发电工程 考核时间: 被考核(部门)人责任制执行情况额定分实得分预算员1、监督、检查、指导工程项目各施工单位贯彻项目分部有关安全生产管理的规章制度及措施。 152、在工程的内部招(议)标中,负责对投标单位安全生产业绩提出考核建议,对施工组织设计的安全技术措施费用落实情况提出评审建议。153、负责将施工安全条款作为重要内容纳入合同和项目管理目标责任书,并进行检查、监督和落实。104、执行本部门的安全生产管理工作制度、规划。 155、协助部门领导完成交办的工作。参加安全生产质量管理工作会议。 106、向领
11、导报告工程项目管理工作中的安全生产问题,并提出建议和意见。 157、完成领导交办的其他临时性安全生产工作事宜。 20总分100考核意见注:考核与被考核(部门)人各一份安全生产责任制考核记录表工程名称:国金2350MW低热值煤发电工程 考核时间: 被考核(部门)人责任制执行情况额定分实得分机械部部长1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。202、负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。203、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采
12、取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。204、参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。205、完成领导交办的其它工作。20总分100考核意见注:考核与被考核(部门)人各一份安全生产责任制考核记录表工程名称:国金2350MW低热值煤发电工程 考核时间: 被考核(部门)人责任制执行情况额定分实得分施工机械管理员1、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 152、机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后
13、。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。153、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 154、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 205、定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。156、建立项目部施工机械安全管理资料档案。 20总分100考核意见注:考核与被考核(部门)人各一份安全生产责任制考核记录表
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