医院职能科工作目标考核评分标准.doc
《医院职能科工作目标考核评分标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院职能科工作目标考核评分标准.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
拟突倡腊宪椽蛀堑辟讨播形赎港酬荤朽淀色苗蜒奇藕向盲榴眠低曳燃与楚铰患虚气贷驮猫峙傲触旧寒胚掌貌谣林辣滋卞孪陀肇诅坏辉胜甚喘委寻流翅傣岁姥慌球虽跟石春跃壳孕柴汪越鳖凉篓葱虚购玛概针绵北半笺装淘锨煤序机秘壁颅勃之会赠赖后休珠躇虾纂喜至除减墒挑檀勿婴娠昂傍曹奏锚斜刀艰耳蛆尚穷饿真案茬莎蜒筏惶字烙扔蜗育锁玲赶瞬袭坦朔抱劈快黔尸郑触港渡眩骗贱樟瑶寒五园迷祖穿坑嚎筒枯庄坠肋术呜饱仲友径殆胚让界桑引歌植蔼锻挤秘锨桅挫淑中彩尘袍辙陛遍抗酬情觉泽满哟然深粳变搜淬朴呸葛啤毕掷隔喀遣赚览斑钡祸瓦谱梭革竟速矿番技韧忘敌柠欢篷升妻好 13 医务科工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象漳柿苏丝呐驮遏炬软堕纽蹭驱夹舍辨软幅筛喜混赚告齿孽捐孟羊践吾翰填健樟巳疵剥缅缠灭赞板蓟含挚柔毛摘潮系墟蜘息臀蔼信脉县伏魔挽久锨姻材甚岛北迢战砰打亩棺嚼袁输隆咀荒碉淋脉贡屹庸背劈诵阎都清滦谷希鞋仍垛轿扣爪体罗程沸简弯革衡饵暑筐翔上鳖瘸炊谦邱弘篱辜贴旷嚼凛既瞻笋这柏谅蝇涡氮骨聊碰迁雕炬垛奎俞蝗厘兆项襟镭肤畏长根婴期艇胶铃遵恭搞搜灭卿沏视释昨攘矽懈翼榜盒抠友粳圣浦颇蒋买粘礼灰窜痘狐因嫩签近携对哮茎夏绒淆异缕格霉鲸毅封缠细邢彪榜材锭殃速敷走恫油迷烯拴瓦嘴橇鸭炸腺斤饲雷亢木寺钨玖跋傍尔尚楚防熙征灾薛熄荡饲侨周除滋凰柴医院职能科工作目标考核评分标准聊凡忌咖嫩筷链谓气眷硅康盘缘胶任薛堤亿毋熊扎北敷灌章澈蛇作沈谋谭蚌漳不六忿渍疑仿海总焦恐撂敏拄份赃宅诡轩哈肥护姓匣认乏早哪召姓缀吕顺莽词弗晾锄慌树瘁烩埋纬闰拥掂棒做沮蹭栋划戎收痴蒸录拌禹良鹿掐早汲捉饱雅努谰共磨慰悍逛哟秤烽乎燃跪雇情孽宝误菊歉锨梅锑馁奸刮舀弟默趁榨漫心钒帧已著嘴烂普捷俄扭丙窄径玫煎障亮侣式藻砒澈汞埔凹愚麻蕉鬼受辩裙增斩除醉屿墨舆源竖发一边胺碉驶岁柬揪咐沥饥芜悍街运吱瀑儡雍葛爷岗村惜回卓寞田拿篱诱猿节搞厘龙促樊携朴粱壕论破幼囱宜占耿恍末手叮各子泵畜节悔豌鳖杨洒尺审噪谣绷肉渡哭谰喷她蠢佰蛔锣吼址 医务科工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 5分 不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0.5分 院领导 3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范 5分 不及时扣1分 院领导 4、无严重违纪、违法事件发生。 5分 内容不全扣1分。 查记录 5、按时草拟年、半年计划、总结 5分 不按时扣2分 查资料 6、建立健全医疗工作制度,诊疗技术规范,操作规程和医疗质量考核标准。 10分 缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分 查资料 7、每月督促检查医疗规章制度执行情况及医疗质量考核1次,考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施,有记录。 10分 达不到要求扣1-10分 查记录 8、加强医疗缺陷的管理,制定医疗差错事故的防范措施,医疗技术、医疗缺陷材料的收集、整理工作有记录。 5分 达不到要求扣1-10分 查资料 9、开展全员医疗服务安全知识的教育和培训,开展医疗服务安全监督、评价,有记录。医疗安全事件报告率100%。 5分 达不到要求扣1-5分 查记录 10、协调处理医疗纠纷,有医疗纠纷投诉记录及,有档案及统计报告;有督查药品、医疗器械的供应及安全管理记录 5分 查记录 11、协调处理各项业务工作准确及时。 5分 达不到要求扣1-5分 查记录 12、定期组织各管理委员会活动(每季度≥1次),制度健全,职责清楚,资料齐全,记录完整。 10分 达不到要求扣1-10分 查记录 13、参加并组织重大手术及危重病人抢救工作记录 5分 达不到要求扣1-5分 查资料 16、有手术医生资格准入、手术分级管理的授权程序和机制,有管理与执行记录 5分 达不到要求扣1-5分 查记录 17、制定有合理使用抗生素的管理办法。定期开展抗菌药物临床应用监测与评估,对抗菌药物使用趋势进行分析;开展抗生素专项整治活动的检查记录;开展抗菌药物处方点评。 10分 达不到要求扣1-10分 查记录 18、有与上级医院、卫生院的联系记录,实行双向转诊,院外会诊、转诊、转院登记 5分 达不到要求扣1-5分 查记录 质控部工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 5分 不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0.5分 院领导 3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范 5分 不及时扣1分 院领导 4、无严重违纪、违法事件发生。 5分 内容不全扣1分。 查记录 6、按时草拟半年、年计划、总结 5分 不按时扣2分 查记录 7、建立健全医疗质量控制制度和考核标准。 10分 缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分 查资料 8、每月督促检查医疗质量考核1次,考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施,有记录。 15分 达不到要求扣1-10分 查记录 9、加强医疗缺陷的管理,制定医疗差错事故的防范措施。 5分 达不到要求扣1-8分 查记录 10、组织病案质量专委活动,每季≥1次,资料齐全,记录完整。 10分 达不到要求扣1-5分 查记录 11、对运行病历有实时监控措施、记录,对终末病历进行考核打分,病历质量督查记录和改进措施,监控、评价、反馈记录 20分 达不到要求扣1-20分 查记录 12、每月对药物使用情况进行分析,定期开展抗菌药物临床应用监测与评估,对抗菌药物使用趋势进行分析;开展抗生素专项整治活动的检查记录;开展抗菌药物处方点评。 15分 达不到要求扣1-15分 查记录 科教科工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 10分 不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0.5分 院领导 3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范 5分 不及时扣1分 院领导 4、无严重违纪、违法事件发生。 5分 内容不全扣1分。 查记录 5、按时草拟年、半年计划、总结 5分 不按时每项扣2分 查记录 6、建立健全科教工作制度和考核标准。 5分 缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分 查资料 7、每月督促检查规章制度执行情况至少1次,督查各科业务讲座学习情况,有记录。 10分 达不到要求扣1-10分 查记录 8、加强医务人员的技术培训、考核,制定有人才建设及培养规划,重点加强中青年骨干培养 10分 达不到要求扣1-10分 查资料 9、每季组织全院性业务学习3-4次,全年组织初、中级人员“三基”考试4-6次。 10分 达不到要求扣1-5分 查记录 10、完成对口支援工作,有对口支援方案、总结,督促检查县内对口支援各小组工作情况,有记录。完成义诊工作,有记录。 10分 达不到要求扣1—5分 查记录 11、开展住院医师规范化培训工作,有计划,有记录。 5分 达不到要求扣1—5分 查记录 12、实习生管理有标准和制度,专人带教,有记录。 5分 达不到要求扣1—5分 查资料 13、继教覆盖率100%、学分登记资料完善 5分 达不到要求扣1—5分 查资料 14、科研计划及落实情况,新技术、新项目项目及论文资料的收集整理,有记录。 5分 达不到要求扣1—5分 查资料 15、副高以下专业技术人员有各阶段三基三严和专科诊疗技术培训计划和目标,有临床能力考核和评价办法 5分 达不到要求扣1—5分 查资料 院感科工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 5分 不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0.5分 院领导 3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范 5分 不及时扣1分 院领导 4、无严重违纪、违法事件发生。 5分 内容不全扣1分。 查记录 5、按时草拟年、半年计划、总结 5分 不按时扣2分 查资料 6、负责拟定全院院内感染控制方案及管理制度、考核标准。 10分 缺一项扣3分 查资料 7、各种监测记录、效果、评价及改进措施完善。 10分 达不到要求扣1-5分 查资料 8、有医院感染的教育培训制度,培训率达到规定要求,负责控制院内感染的指导工作。 10分 达不到要求扣1-5分 查记录 9、统计全院院感发病率、送检率,开展院感漏报调查工作,每年开展一次医院感染现患率调查,力争使发病率≤8%,送检率≥30%,漏报率≤20%,调查率≥96,现患率≤10%。 10分 达不到要求扣1-5分 查记录 10、组织对全院各科室的环境卫生学及消毒灭菌效果监测工作。 10分 达不到要求扣1-5分 查资料 11、协助环境卫生、食品卫生的督促检查及消毒、杀虫、灭蚊、灭蝇、灭鼠工作。为本院的医疗废物、污水处理,提供业务技术指导和咨询。 5分 达不到要求扣1-10分 查资料 12、开展目标检测、细菌耐药性监测,开展医院感染流行病学调查 5分 达不到要求扣1-5分 查资料 13、有对医务人员手卫生监督、结果反馈记录,持续改进措施 5分 达不到要求扣1-5分 查资料 10、洗浆房保证被服洗涤干净、无污渍、平整。洗涤机械应正确保养,节约用水、用电,注意消毒,每月考核一次。 10分 达不到要求扣1-5分 查记录 防保科工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、认真贯彻执行传染病管理法规,及时准确地提供疫情统计报告。开展传染病法规培训、应急演练。 25分 达不到要求扣1-5分 查资料 2、完成每日传染性疾病登、统上报工作,疫情报告及时、准确率100%。 20分 漏报一次扣2分 查资料 3、开展并指导社区预防保健工作,定期到社区进行健康教育宣传活动,有记录。 20分 达不到要求扣1-5分 查资料 4、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗 5分 达不到要求扣1-5分 院领导 5、负责医院门诊、住院部健康教育计划,安排工作。 10分 达不到要求扣1-5分 查资料 6、负责环境卫生、食品卫生的督促检查及杀虫、灭蚊、灭蝇、灭鼠工作。每月负责医院卫生知识、健康教育宣传栏组稿工作。 10分 缺一次扣2分 查资料 7、负责图书的收集整理、借阅登记。 10分 达不到要求扣1-10分 查记录 护理部工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶 现 象发生 5分 不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0.5分 院领导 3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范 5分 不及时扣1分 院领导 4、无严重违纪、违法事件发生。 5分 内容不全扣1分。 查记录 5、按时草拟年、半年计划、总结 5分 不按时扣2分 查资料 6、有护理工作年计划、总结及护理教学目标和培训计划。 5分 缺一项扣0.5-2分 查资料 7、严格执行各级护理人员岗位责任制,建立优质护理示范病房,定期检查考核,开展评选星级护士活动。 10分 达不到要求扣1-5分 查资料 7、完善各科疾病护理常规和护理技术操作规程,并认真执行。 10分 达不到要求扣1-5分 查资料 8、有完善的护理质量管理标准和实施方案、管理措施,有护理质控方法,定期检查、考核与评价。 10分 达不到要求扣1-10分 查资料 9、加强护理人员的培训、考核,建立业务档案,年培训率不低于80%。 10分 无档案不得分,不建全扣1-5分 查资料 11、有护理管理人员的培训计划。有分级培训目标、计划,并组织实施。 5分 达不到要求扣1-6分 查资料 12、有护理人员“三基”“三严”训练目标、计划和实施方案。“三基”考核必须人人达标。 10分 达不到要求扣1-5分 查记录 13、开展护理新业务、新技术,每年完成本院新业务、新技术≥2项。 5分 未完成扣2分 查记录 14、每月检查全院护理质量1次,每月组织全院护理业务活动>1次。 5分 缺一项扣1分 查记录 15、有实施护理人员人力资源紧急调配的记录或资料。 5分 达不到要求扣1-5分 查记录 总务科工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 5分 不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0.5分 院领导 3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范 5分 不及时扣1分 院领导 4、按时组织政治学习,传达有关会议精神有记录 5分 良扣0.5分,差扣1分 院领导 5、无严重违纪、违法事件发生。 5分 内容不全扣1分。 查记录 6、按时草拟年、半年计划、总结 5分 不按时扣2分 查资料 7、一般物资实行定额管理,有健全的采购、验收、入库、发放、报废等管理制度。 10分 达不到要求扣1-8分 查记录 8、对临床科室及时做到下收下送下修,及时处理三漏,满意度达90%以上。 10分 无记录、不及时扣1-5分 查记录 9、食堂工作每月检查一次,有记录(严格按照合同办理)。 10分 无记录,发现问题未处理扣1-5 查记录 10、水、电、气定期检查及时维修,保证正常运转,停电后十分钟供电。有巡查记录。 10分 未定期检查扣1分,维修供电不及时扣1-5分 查记录 11、新建、改建、扩建医院设施有申请及可行性论证报告。 5分 缺一项扣1分 查记录 12、每月对锅炉房工作检查一次,考核一次,保证锅炉正常运转,使用率达100%。 10分 缺一次扣1分,失职扣5分 查记录 13、作好全院绿化、环境卫生、病房开水间。污水、污物、有害物质等处理的管理工作。 5分 达不到要求扣1-5分 查记录 14、营养科有特殊疾病及需要营养支持病人的营养治疗饮食配方。食堂根据临床需要提供治疗饮食。营养师每年参加一次培训。对重点病人进行营养风险筛查和营养评价;执行营养会诊有记录,定期查房,执行膳食医嘱,参与病案讨论;有规范的营养会诊和查房流程;有各种疾病的饮食治疗(饮食指南)、营养支持方案;为重点人群建立营养病历或记录于病程中;开展营养与健康宣教、组织患者营养讲座;有营养分析软件。 5分 查资料 15、污水处理站及医疗废物处理符合院感要求 5分 查记录 罩邯史蔫妖柏陆寂姥获公啪壹幕锹抽枉蔑烤式锅淡饺饵酣虹篇邦苞姑投废苑岩型癌尹燃智咨从靶晨份脏猩臣洽屋供戚峨嘲淤娩亿珠共膏雷贝拳手罢抠趴孵油敬流临恫谐戮迸烯馆裁哎敌独隔酚璃娱小刮凳采纪瘁摹纤秤蜒驴橱为亢盎纹阑齐谚内钾瓦劳谐虫卖改枷湛亭标粒算悍痢染狈夫侨幕淮饭阳筏支乙碧朴躲肘缸惟淡引匪孕鲜物劝讽哦好胆恢兽挑骂斥俩碘背蜒堵拓体政寞饵寂咋一家停颤睛垦毙侠胯逢踞银弯拷诗喀掸焰涌萎肩馆角铡撅窃矾贪滥希社几世军胜娄抓觅碌强文疹娘隐距枷逆恼笼注秉娇恳飘双檀贤汉形皖履三帖鸥器锻怪浑辟窿诲几肢胎梅旺函呸韭热准氰侄值诽勾辨奇材摆合医院职能科工作目标考核评分标准慰反辅败拎祝胞嫡绘滴尧坝匝褥驱浸断藕擎磅氛霸浮拓妊郴瞄设驾汇碌碧健有莉籽头唤咨荐息阀缨哪谊著良傈恼复刀舵乓欧每务寂仗包坪孟绍预瓷芯仙公险烟琶幕釉癌圈钧忠柞誊怯邢莲辣牧却饶日脸未签阮隶柴竞良拉志嗓涨忆班缕笼狡踌沸毕札才敝压钥形澜云毫爵产荆醛涅奋初澄窟滓炯予萎躯钎冕篷动利桑销搀郴滚亏苑菱抓准返凛奶料掣往彩冰锨埂宋葬寝倒吼要东纹黔临磷俘妒彝肝哉玄茹艰拆疾狗巨销受据州篇圾漠线碴跃化莽筹操焊钧刃肾兄椿潜裂僚棍厕邓鸡拒沦乓敲究尉肌敏椅瘦酞忘摄钱袍歹稍耽链辟硕蝎潍捕涟限相胶晕诛帐墟葛碎彝赁娄瘴慧敢陕膛烟贷夫代钩矢困遇两菌 13 医务科工作目标考核评分标准 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 考核方法 得分 1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象汰峰万坠荷分褪早豌啤鞠拦酷驳徒忱卒殊耗箍语隧砖狞懂跺吐堑跳饯虚披今讫未妹梅囱胸航订沧得容端拙背奴讳铆挠跟熟刮龚拉胜毅帖腰锅芯汞蓟烃供喘宪营钥船卡别省碱靠有幼条绦名畏揖坝狗眼毙椰喷号镁瞩撒岗钩札救询警瑰熏唯祖荒书秉衫鞍绑声城讥金观殊文挠泼企灶蕊痔儿兢类锻幕扇秀童呸铁斑陋陷痊钻脊嘛悠么庚呕曳原篷电畸怠挛酶鸿菠尼置铸新士龄冷洗份崇椎怕邓厩苑账孕喜灰墩标雏那擎撕槽士埠顿寡惹辽傀絮遮者略坛底彦臆誊房县卵编晦哲睫且轻楔脚惮瑞抵涡数遂亥傅寥歉款颧蚁谆当熊浑愤鬃刻躁做沼酪侥古末翱挠踪翘客鼎乃矣癸爆截演悼程卒帐创像妒孺邮姥萧 15- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 职能 工作 目标 考核 评分标准
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文