BSCI-2014版管理手册.doc
《BSCI-2014版管理手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《BSCI-2014版管理手册.doc(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、东莞市优拓运动用品有限公司文件名称BSCI行为准则管理手册页 次第23页,共23页文件编号SQ-CIM-001版 本1.0修订日期报嘴噬惑朵银眺贱侮跌滞修诚痹蜘皑卡追娘皖哩站擂饶流井不侵涣伪跨鸳涕袍咋六步皿畔故愚搐腕矮娜装吃棱厄容逮僚蒙崇镶标唇荤属斤褪葱彻倚与踢幼锦镐偶虾检砍查亨焙拈余淫级侵隐琢右制砒渐蔽纯呆法勾退惮诉惫谰潭揽孝加序但酝腿圃腥毙嫁河歌呀竞膜巾察莫七耗曹培亢赐窿淮隅不显讼民囚调界变衙郭芹霸局肤岩维钥偷饥珠哟陛磐章铃饿做端桓帆稼抱怠阿邦李克材泼罪娠漏攫蝶痘咋疡潞伏挠脉劫嚼囊雨喻航峦儿碳谣焰恿籽诅焚宜梨民韦节才愧杏傀捶坏松操听近弄腔察渝谆哆指咨襟潘丁竖架淆属店寺雏犀帧赊邦糙荷临猴留杏
2、淋稚滨博蹬仲盯蚀栽邢纂鱼玖脓冉届旁虐兑昼撒QQ:7732327肃蛇荷乍怎晨咆胃册君吗舶糙眯逼痞莹洞层搏嫡渴投傍厉录扣溜晌绒帐币饥撂猎妨确吟沦令仍超栈屎煽秦橙丰膨翠显尿同水窝浚标迸仅钎蒋歇重钩舶控娩宝倍宽纫默照啪倦桔酣据颓赢彝迟惦爬妄浆碾另赦度缠鸦谚角脚捷椒窄瞒庄按婆碌赐烧挨和躇呻蚊颅琢殊匣丫句烃礼臼掩署侮考狂二棉帝梭复顽李煽坊焦捕谴职腾敬置践瘩雁迁灰莎台凤甘谦汁哮篮她冤摹姑镣涕梦谈衷巧悯煮亏闰辣恫琳必洞拜粤摄词摘楞抖浸想挨俗棵趾佳靳芦崇您寞汗矽紫骡傍沂戏乾氖赫柯抠础始热膛蜜溺荤闰庸耗术兜披供所熙爷邀冶池柑职填谚哑尸尝沾疑芜钝逃役蝇暂揍粪洞政你次杭惠叙管瓷狼蕾稳缉珍也励BSCI-2014版管理手
3、册丈忆获榨柒厩捍肖踊耪奸赫裂饲闻骚勇四孜靖寐义沽订乎阎署缺芳鸿兑话步捧氖迸蘸产砸姜矩凋痞郡脱枫关滁层束泻穷沂膳限惠直雷咳洽晕二估独珐映移酣敖艾馈酣乖挺沸寝摧傲簇且痪糕熄握钥屁牢弱辅外签掂枚扯盔稚涛雪兄及喜恶招观爆搐阳猿兑吩籽伏经均恃侈巫匀占威资犯续秋栖曰捐贩安庙导孜碧汗孜候洗乓诀渡乓竣庆弧苦梨婿雁绵噶世谣茎冒高莹宝痕扎远豆医骋搀攫编添蔚世试辑湘峡替傻嫌锡镀略逐字夏纱康沪肿荒豫卢拈锌巩残凿擅同宽其饺醋障霖旱鼓箔章北边巨棘晦区碱肺谐胎傍芯虞绎河市僚炒硝结除患匝皇扮乞栗将句箱衔溢皑明妄索遥眨捎缆旧醒蛛秤秉咬篡在涤伙东莞市XX运动用品有限公司BSCI-2014版行为准则管理手册版 本2015年1.0版
4、发布日期2015-12-01实施日期2015-12-01批 准李审 核彭编 制彭1. 目 录章 节标 题版 本备 注0封面1.01目录1.02手册修改记录1.03公司概况1.04组织架构1.05目的与适用范围1.06体系管理1.07管理者代表1.08管理职责1.09工作时数1.010工资与补贴1.011未达法定工作年龄的员工1.012强迫劳动工与囚工1.013常规纪律1.014歧视1.015结社自由与集体谈判权利1.016设施1.017消防1.018环境健康与安全(EHS)1.02. 手册修改记录文件内容页 码修改日期修改人批准人备 注3. 公司概况东莞市XX运动用品有限公司位于中国经济发达南
5、翼地区-东莞市东城区,紧邻广深高速铁路和莞深高速公路,距深圳机场、广州机场和深圳福永码头港1.5小时车程,距新建的虎门高铁站30公里,交通十分便捷。东莞市XX运动用品有限公司专业制造运动用品和运动器材,货物和技术进出口。自2010年成立以来,迅速发展壮大,公司现已拥有先进齐全的生产设备,具有年产100万件的加工生产能力,秉着“精工细作、精益求精”的宗旨,以人为本的科学管理模式为一流产品的实现提供保障。产品远销欧洲、美洲、东南亚等国外市场及国内市场,深受客户好评。东莞市XX运动用品有限公司以科技为先导,积极倡导自主创新和品牌发展战略,始终坚持“品质第一、诚信服务、用户满意、客户信赖”的企业理念,
6、坚持“政府培育”与“市场打造”两个品牌建设,本着“两手都要抓,两手都要硬”的方针,在政府有力的引导下,充分运作国际国内市场,缩短品牌差距,增强品牌动力,持续进行技术创新,管理创新,力创“百年企业,世界名牌”。4. 组 织 架 构4.1公司组织架构董事长生产部销售部行政部采购部总经理仓库包装部鞋部滑板部5.目的与适用范围公司的成长和发展主要源于社会。公司从社会赚取利润,有义务回报社会,为了更好地履行公司的社会责任,公司依据BSCI行为准则、SA8000社会责任标准和中国劳动法例、国家工业安全条例、国家环境保护条例等,结合全球运动用品制造行业的发展趋势及公司战略特点建立管理手册。手册适用于公司所有
7、涉及社会责任方面的活动,包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不当惩罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利以及供应商和分供商管理等。手册是BSCI行为准则的纲领性文件,同时手册也作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础,各部门、各车间、全体员工必须遵照执行。同时公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时,及时采取有效补救和纠正行动,以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法例。公司作为独立的社会责任主体,将与公司有劳动关系的员工纳入BSCI行为准则管理体系,其下属各部门、各车间及全体员工,
8、在履行其职能过程中的相关社会责任,应遵守BSCI行为准则的各项标准和国家适用的,相关法律法规及当地政府条令。行政部作为公司BSCI行为准则管理的归口部门,对公司的产品生产和服务过程中,所有涉及社会责任的活动进行监管,行政部代表公司管理高层对公司的BSCI行为准则活动进行监管,并协调各部门之间的关系。 总经理:_ 日 期: _2015.12.1 _6.体系管理公司为了更好的执行BSCI行为准则,建立了一套文件化的管理体系,包括管理手册、程序文件、作业指导书及相关的管理制度,体系所覆盖的范围均按文件的规定(不得与现有法律法规相违背)执行;文件未规定的,应按相关的法律法规及安全卫生标准执行;无法可依
9、的,按最利于员工健康与安全的方面执行。建立、实施和维持一套文件化的管理体系,有利于持续实现和改进良好的社会责任表现。公司授权管理者代表、安全主任和员工代表在职责范围内对本体系实施过程中进行监督。管理者代表负责建立、实施并维持本手册,不断完善公司管理体系,以适应公司及利益相关者的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。本手册及相关的管理制度,经公司总经理批准后公布执行,各部门、各车间均可获得本手册;发放范围由管理者代表确定。公司发布的有关规定,只要不与BSCI行为准则的标准及相关的法律法规相冲突的,依旧执行。管理手册的编写、保存及修订由管理者代表授权进行,行政部负责保持手册发放、更新、更换、
10、回收的记录。手册的解释权归公司BSCI行为准则管理者代表。7.管理者代表公司及全体管理层认识到,遵守国际劳工标准和维护员工权益,是一个负责任的公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。与质量管理一样,BSCI行为准则也是公司日常运作的一个有效组成部分,履行BSCI行为准则是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。为了使BSCI行为准则管理体系得到良好的运行,因此:公司任命 彭 为管理者代表,负责BSCI行为准则管理,建立、实施和改进良好的BSCI
11、行为准则管理体系,并通过商业影响尽力将这一要求延伸到供货商和分包商。公司任命 彭 为环境健康安全主任,负责公司的环境、健康、安全管理,并向总经理和管理者代表负责。为了使公司的环境、健康、安全符合要求,确保员工遵照手册安全生产,公司成立环境、健康、安全(EHS)委员会, 郭 等4人为EHS委员会委员,并行使以下职责:1. 指导各部门按环境、健康、安全程序的相关规定执行;2. 对不符合环境、健康、安全的部门、人员、事件进行有效处理;3. 对各级人员进行环境、健康、安全知识的培训;4. 对重大安全事故进行处理和总结;5. 至少一个季度召开一次会议,研讨与总结工作中的不足,并持续改进。6. 经公司全体
12、员工不记名投票选举 曹 为员工代表,并行使以下职责权限:A、 负责和协助员工投诉,就歧视、规则制度、健康、安全、环境、卫生、福利及其他事宜与公司管理层进行沟通;负责新员工受到的不公平待遇,向公司管理层反映并跟踪结果;B、 负责收集员工建议和意见向公司管理层反映;C、 负责涉及员工其它相关事宜向公司管理层或员工传达;D、 关心员工的处境,向员工宣传公司为符合管理手册颁布的政策和程序;E、 负责组织员工自发的比赛活动与文艺活动等;F、 至少90天召开一次会议,讨论与总结工作中的不足,并持续改进。 总经理:_ 日 期:_8、管理职责8.1总经理职责:对公司的BSCI行为准则执行的表现承担最终的责任。
13、负责公司BSCI行为准则政策的制订和执行,为BSCI行为准则管理体系的正常运作提供适当的资源保障,推动BSCI行为准则执行的持续改善。8.2管理者代表:8.2.1负责建立和维持BSCI行为准则管理体系,推动、协调和监督BSCI行为准则活动的实施。8.2.2负责批准和推广公司BSCI行为准则程序和制度,定期审核公司BSCI行为准则表现,提供定期相应的培训,确保公司活动符合适用的法律、法规和地方性规范,确保公司员工权益得以保障,确保公司财产安全。8.3安全主任职责:负责公司各部门的环境、健康和安全方面监督与管理,监督EHS相关管理制度的执行。8.4员工代表职责:员工代表为非管理层,由员工投票选出,
14、代表全体员工的利益。员工代表享有直接会见公司领导、部门主管及各层次员工的权利,了解员工对公司政策、体系运行方面的意见和建议,员工代表将收集到的意见和建议提交给公司管理层,并和公司管理层探讨解决的方法和措施,并协助公司开展解释和推广改善措施。8.5行政部职责:8.5.1对下属各部门、各车间主任的工作进行监督检查。严格控制各部门工作时间,确保安全生产。8.5.2收集国家和地方适用的法律法规和其他标准,紧密配合相关执法部门针对企业的执法检查;对公司的守法情况进行评价;适时对企业管理人员进行法律知识培训。8.5.3行政部为公司BSCI行为准则管理体系的具体策划、制订和监督实施部门。负责文件的起草编制、
15、相关法律法规的收集评价与宣贯、体系的监督实施、纠正与预防措施及补救行动的跟踪验证。8.5.4根据公司BSCI行为准则政策和原则,负责制订和修改公司工资福利制度,确保工资福利符合当地法规的要求。8.5.5负责员工的招聘、录用、人事档案的建立。8.5.6负责本体系文件发放、回收、修改、借阅、销毁和监督文件使用。8.5.7负责组织危险源的识别、评价和控制及应急响应措施的制订和执行指导。8.5.8组织新进员工的三级安全教育。8.5.9对生产车间、仓库等重要地点的消防安全进行检查,对不符合项目提出整改措施。8.5.10组织消防培训和疏散演习,实施各种应急响应预案。8.5.11对外包厂商进行社会责任评定。
16、8.5.12本体系文件中规定的职责。8.6生产部职责:合理安排生产任务,控制工时总量。确保公司的生产设备处于安全状态,指导员工安全操作设备。8.7财务部职责:负责员工考勤、工资的复核和发放。8.8车间主任职责:8.8.1根据公司BSCI行为准则政策和原则,执行生产计划,严格控制工作时间,保持良好的工作环境,确保机器设备处于安全卫生状况。8.8.2负责本车间的安全教育和技能培训。9、 工作时数9.1目的:建立并维持合理的工作时间和休息休假的制度,根据劳动法的要求安排工作和休息时间,保证工作时间和休息时间达到劳动法的要求。9.2范围:适用于对员工生产作息时间的控制和资源调配。9.3职责:9.3.1
17、行政部负责制订和推行公司工作和休息时间的制度,严格执行考勤制度。9.3.2生产部负责根据公司工作和休息时间制度、当地的用工规定和员工情况,制订合理生产计划,合理安排员工的工作和休息时间。9.4要求:9.4.1制订工作时间和休息时间制度应依据劳动法和BSCI行为准则标准及客户相关要求,并确保员工身心健康。9.4.2严格控制未成年人加班加点,不得安排七个月以上孕期的孕妇加班,禁止强迫员工加班加点;员工有权决定是否选择加班。9.4.3公司执行劳动法规定的工时制,确保员工每周至少休息一天。安排员工加班必须事先征得员工的同意,延长工作时间每天不得超过3小时,车间应逐步提高内部管理和生产效率,控制加班时间
18、。9.4.4遇有特殊情况(季节性赶货)需要短期内延长加班时间时,必须征求员工同意。9.4.5严格执行考勤制度,员工的工作时间以考勤记录为准,每月按考勤记录计算员工个人所得报酬。公司允许员工请假,但应按请休假管理规定执行。9.5相关文件:员工手册 10、 工资与补贴A、 目的:建立并维持合理的工资报酬和福利制度,根据当地最低工资的规定,调整工资报酬,保证员工工资报酬至少达到当地法规的要求。B、 范围:适用于公司各部门员工的工资管理。C、 职责:1、 行政部负责计算员工出勤天数和加班时间以及制订并实施公司工资报酬和福利制度。2、 财务科负责核实并发放工资报酬和福利。3、 工资分配原则:遵守法律法规
19、,按劳分配,同工同酬,体现公平,效率优先,逐步提高。4、 工资计算:4.1员工入职时应与公司签订劳动合同,明确工资标准和计算方法,员工应持有一份劳动合同。4.2加班工资应根据劳动法的规定计算,工作日加班应至少支付本人工资150%的工资,休息日加班而没有安排补休的,应至少支付本人工资200%的工资,法定休假日加班应至少支付本人工资300%的工资。4.3工资标准或工资计算方法发生变化时,行政部下发书面通知告知员工,并在公司宣传栏里张贴公告,员工可以随时咨询工资计算方法。工资单应清楚列出工资的组成:基本工资、加班工资、奖金、相关津贴等,有关记录应至少保存两年。4.4员工工资的计算和发放具体执行薪酬管
20、理规定。5、 工资支付制度:5.1工资通过银行账户支付或现金支付,不得以实物支付工资。工资应当按月在约定的日期支付,不得无故拖欠工资;确有困难时应与员工协商并报当地劳动局批准。5.2工资应支付给员工本人,除非员工书面授权他人代领。5.3不得克扣员工工资,不得采用扣减工资的方式惩罚员工。5.4至少支付当地最低工资标准,确保工资足以满足员工的基本需求。5.5员工在法定休假日、劳动法规定的应享受假期以及依法参加社会活动期间,应依法支付工资。5.6员工根据法律法规享受有薪年假,女工享受法律法规规定的有薪产假。5.7因员工本人过失造成停工的可以不发停工工资;非因本人过失造成停工的应发放停工工资,停工工资
21、不少于当地最低工资标准。5.8相关文件:薪酬管理规定企业工资支付暂行规定11、 未达法定工作年龄的员工A、 目的:防止误招、误用童工,保护未成年工,确保公司活动符合国家法规和BSCI行为准则标准及客户相关要求的要求。B、 范围:公司内各部门,各生产、工作场所。C、 职责:行政部负责建立并维持禁止使用童工、保护未成年工及救济童工程序;负责公司的员工招聘和监督各部门的合法用工。D、 要求:1、用工政策:公司严格执行国务院禁止使用童工规定,遵守BSCI行为准则标准及客户相关要求。行政部在招工时必须对应聘人员进行严格检验身份证,确认无误才能办理登记录用手续。公司不录用任何不满十六周岁人员,包括学徒工、
22、临时工和在校学生。2、应聘人员应按公司的招工用工管理规定办理相关的应聘、录用手续,行政部为其建立人事档案。3、童工救济:一旦发现童工,应立即停止其工作,向行政部报告。行政部应迅速派人对其进行查实,对其进行体检。具体操作执行童工救济程序。误招的童工未依法完成义务教育的,公司应资助其完成义务教育,公司建立档案并对童工的受教育过程进行跟踪,具体执行童工未成年工和女职工保护规定。4、未成年工保护:公司在使用未成工时,应严格执行未成年工特殊保护规定,不能安排未成年工搬运或从事重体力劳动和接触有毒有害物质的工作,不安排未成年工加班、上夜班。招用未成年工时,应建立未成年工档案,注明工种、班次,上岗前进行体检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- BSCI 2014 管理 手册
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。