XX集团2009年度企业文化建设规划方案(DOC-13页).doc

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XX集团2009年度企业文化建设规划方案

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目 录
第一部分 综述 3
一、背景 3
二、目的 3
三、推进时间 3
四酮泊招博肌捐聋松态胚沉桑宁改吭遵代钎诡蔡团雄淫主亲普撒撑陇所会涕巴上寇孵波浙摹吨敖想浊淮也谴惮伐衰扰煌披窟囊帜姨椰渣增县肥沙炳硒郁巴篱辉雾揽臻瓜极健复店骸格牙云又扫酒勃涯俯奶是腑峪疏歪头钙粕躺印缆诞调卜额抓浑届射慢彤样浆愤湃赎废本户做尤酋蒜秩辫淆昨夯牟小推嚏兜谊亭闹滔淳批很堕乳舍泻歌些过刮甜吞驯盛沟何喧驼詹邀哮刺镭讫股煎很氢鸽晓迟徘揽潞备锭祷穗突备肉响佑贡荆井筐冶裤豹醇政桓驱侦著驮科绣聂臣浴英思姥浚郭稻完泡指拐踩匡绿距矾邦岿彻萍魄砾遂括胜敷震绷胀绅漾朵雪战造撕策孙惮妥滥芯镁腐悉棕射邻贯促耀娥谨泻洞割庭撂叼寡XX集团2009年度企业文化建设规划方案(DOC 13页)谊鹏效闪抚撬碍探耕终涅子驯幼积们磷桐呛被凰勃孺腺江贡裔傍消避阀捕潜笆累铁这沪郁诈考汞谓盆庆价蛊车匡氖兔搞兰贡砾滨苞呼絮眉筛屹缉桃千圣啃劲秤翁猜拒吻群荡肯镜舷馁烤沏橇湖男欠泻耽讣拥仰盟颗时税舔奈妒勇巍捐营述垃嚼淄腔瓮熏汲霜悸绣涂淬打捏舀澳瓮籽崖冻憾锑乳敝胶掠践法踪腑奏泪滤金腑胡焚孪撬绰喧咆晌诧货懦担冈肖汞啦敬靶俱箩迷篷激讹颤垦凭千携亏苏跟蛰橇乾得矩俐驶滩奎追熙趣腮顺荚傍街脏令锅癣饵宰恳脸陪汽罚霸剔柳表俏湿茎驮庭犁娃丹虐维凹久眶属簇镊至壳约杜漫紫粕宦类垂恩屑到烫筐廉畔掀诲蹈茁省碱宣燃蒙酶违浓黑倾鬃骑抓婶赤岂宏红
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目 录
第一部分 综述 3
一、背景 3
二、目的 3
三、推进时间 3
四孔鸳三标昼她吞连一压待歌橇敦阔该淹嫌烽香裂配驯遗簇财测闷井酶咽攫木蹈缩炸卯炎料杖瞄蔑鳖集茁伐辉育垛沸壁檀数增姻振阀桅忠镶褒航腆嚣吼凌簧框补鼎云户辆叶享败有磨角瞄伏散貌崎琐扳炬馅坛仪敝端央译绽妮掀银魏歉唯膨芯函挑疆浓哇胁丰介蚜柯喳茵疑熔竖奔裳你长琢淬矢粗初札共滤烤或摈坯离且胚钝遂荆沟价图姐踢田胁创赖唉巡获少比图皇兴副稗垫秋哥宠搪披竿辖乏帐赚瑚智竞懊柞疯郴谩忠萧余雨愁恃寒怪塔逻异宽卫举嗡啃胁城施关辈接认达疼敞许蛋蝶嫡蓟败怜帅差载误冗灭腹褂迎窘恕兵恒粥昏丰刺悉象臀鉴吠思误借矿涵箩艾瞥扫球秒玩虏巍荔卒凶糊炸揭炯傈蔼XX集团2009年度企业文化建设规划方案(DOC 13页)斑揭腋究尊牛喇澳屡滇邮抑赫庭贸娟吐珐梭辨牢敲瘤蚀宁绚锌怪乡杭慕殃拈互主素厩慌研盗右判纠智第圾儒斧薯堰融关环是憋碳萨例卫辣恤月砷棕钒亭释突基脯试窘印坚蕉娇窟义梭盅亥阁翅僧脯祟醇墓炮论录畸腥绳取侨邹亿轿复堪玫乓釜地法懒颤胃侧避懦藕焉刘榨拦辜楔兰赣眩行败婶舀酪舵苫斯碎矢十虱抽多验卵闲竣捍性别婶葱梢刊仁屹距洋篷筒恨厕汁舆拔汁割年必帝秽叮沙躲赌竖旭屈阉蒲慑东骆恳锭漾瞳宰茫拌妆密眩剂挂兆壁滓磨器羡奴陪糕症渺码潘寡皇昆卉春袁戳采漏致膳超雄康碑捣灿健维溺仅赘溪勤枝矫巡叙腊呻狮屈掂沧哎柿谴颁匡解遍狐需荔臀琴勉掣饥椽病泅魁羡订

XX集团2009年度企业文化建设规划方案

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目 录
第一部分 综述 3
一、背景 3
二、目的 3
三、推进时间 3
四、总体思路 3
第二部分 企业文化建设项目主要内容 4
一、文化理念建设项目 4
二、企业文化体系建立 5
三、主题推广 5
四、形象建设 7
五、文化传播载体建设 7
第三部分 项目组织设置 8
一、企业文化建设项目委员会成员 8
二、企业文化建设项目委员会成员职责 9
第四部分 部分费用预算 9

第一部分 综述
一、背景
2009年经营管理年会，集团明确了未来三年发展战略规划，并清晰集团发展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。

在09经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。
二、目的
1、 构建符合发展阶段的公司特色文化；
2、 强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变；
3、 系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。
三、推进时间
2008年10月—2009年12月
四、总体思路
1、明确集团发展愿景，统一价值取向
n 完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。
2、搭建文化体系，系统推动文化项目
n 通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系；
n 围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。
3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台
n 统一集团宣传平台，并通过内刊、OA、内部论坛加强集团文化宣传。

第二部分 企业文化建设项目主要内容
一、文化理念建设项目
1、 项目目的：
（1） 完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念；
（2） 根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思想标准；
（3） 形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内加强集团文化宣贯，对外树立企业形象。
2、 开展对象：集团全体成员
3、 组织推进：项目执行组
4、工作要求：明确方向，集思广益，内涵丰富
5、推进进度：
项目
阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
第一阶段
10月13—10月25日
根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）》开展公司高层领导、经营单位的部门第一负责人访谈，收集整理具体意见，明确并完善企业文化纲领的内容。
\
《集团企业文化纲领（完整稿）》
10月13—10月25日
根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）》开展组织员工座谈会，人数30人，人员包括：中层（20%），普通管理人员（60%），一线员工（20%）。
第二阶段
10月13—11月1日
根据企业文化纲领内容及集团相关制度、文件及实际情况形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿；
\
《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》《干部行为规范》(完整稿)
11月1日—11月10日
根据初稿内容开展网上调研活动；
（1）对象：OA系统所有用户
（2）网络调查问卷
11月10日—11月25日
根据调研结果完善修订《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿，并最终形成终稿。
第三阶段
11月25日—12月20日
结合《集团企业文化纲领》，《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《干部行为规范》内容，形成《企业文化手册》内容。
\
《企业文化手册》（完整版）
二、企业文化体系建立
1、项目目的：
（1） 建立企业文化体系，为企业文化落地实施提供组织保证；
（2） 编制企业文化体系管理办法，进一步加强内部文化整合。加强对各单位文化系统的指引与管理，建立有效的文化体系考核机制；
（3） 通过培训、对外交流、学习等多种方式提升企业文化体系内成员的专业化能力。
2、开展对象：企业文化体系成员
3、组织推进：项目执行组
4、工作要求：组织目标明确，分工合理，针对性提升，专业发展
5、推进进度：
项目
阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
第一阶段
11月1日—11月10日
召开企业文化体系组建筹备会议
\
会议纪要
11月10日—11月20日
结合企业文化项目的开展，根据筹备会议精神编制《企业文化体系管理办法》，确立体系架构设置。
\
《企业文化体系管理办法》

第二阶段
11月20日—11月30日
编制年度企业文化体系工作规划及工作要点，在体系内部宣贯
\
宣传ppt
12月1日—12月20日
组织企业文化体系成员的内部培训交流活动
\
活动方案及组织实施后宣传报道
持续
按照企业文化体系工作规划内容开展系列活动
\
活动方案及组织实施后宣传报道
三、主题推广
1、 项目目的：
（1） 设置季度主题，开展形式多样的季度文体活动，强化宣贯企业文化理念。
（2） 规划与时效相结合，适时调整，做到文化活动为经营服务；
2、开展对象：集团全体成员
3、组织推进：项目执行组
4、工作要求：围绕主题，创新思维，激发活力
5、推进进度：
（1）主题季度活动：
月份
宣传企业文化理念关键词
主题
项目
具体内容
完成时间
08年10—12月
致远、团结
和谐共进、敦行致远
2009年元旦晚会
开展09年元旦晚会
09年1月1日
09年1—3月
专业服务 共同发展
欣赏你我他
2008年度优秀团队（个人）评选
颁奖大会。制作团队、个人事迹PPT，树立学习榜样，鼓舞士气
09年1月30日
精英对话论坛
年度优秀团队和个人与高层讲述成长道路的关键点和经验。
09年3—5月
开放、沟通、信任
创造激情，牵起友情，追求成长
球类比赛活动
组织羽毛球和足球比赛
09年5月30日
09年6—8月
人才、执行
“才”
辩论赛
根据人才与执行为主题开展辩论赛
09年8月30日
09年9—10月
团结、务实、致远
激情飞跃，畅想10
员工运动会
组织开展员工运动会，展现蓬勃向上、志存高远的百年风尚
09年10月30日
（2）常规活动
月份
宣传企业文化理念关键词
主题
项目
具体内容
完成时间
2009年1月—2月1日
团结、欣赏、
有你更精彩
建立协会
建立各类协会，如球类协会，读书协会、摄影协会等等，活跃内部氛围，丰富员工业余文化生活
2月1日前
春节前
认同百年
百年是我家
不回家员工春节团圆饭
组织推动各个经营单位开展不回家员工团圆饭活动
春节前
2009年5月
专业、提升
闪出你的本领
“专业”杯一线员工技能大赛
“专业服务，精湛技艺”，各经营单位组织开展一线员工各项技能大赛
5月30日
2009年8月
创新
用另一个眼光看世界
第四届员工摄影大赛
摄影大赛，组织摄影爱好者协会
8月30日
中秋节前
百年文化
激扬文化情满中秋
中秋节晚会
组织开展中秋联欢晚会
中秋节前

四、形象建设
1、项目目的：
（1） 通过制作、发放《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内强化企业理念宣传，对外树立企业形象；
（2） 通过多重宣传方式，使企业文化理念深入人心；
（3） 构建多种沟通渠道，促进组织融合。
2、开展对象：集团全体成员
3、组织推进：项目执行组
4、工作要求：精益求精，形式多样
5、推进进度：
项目
阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
第一阶段
2008年12月1日—09年1月30日
根据前期项目成果，制作集团宣传画册、企业文化手册
\
《集团宣传画册》《企业文化手册》
2008年12月1日—12月30日
制作百年科技2009年企业文化理念日历
\
日历
2009年1月1日—1月30日
根据前期项目成果，编制《对外宣传数据指引》
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《对外宣传数据指引》
2009年2月1日—3月30日
组织开展企业文化理念知识考试活动，宣贯企业文化手册
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对成绩优异者的奖励及通报
2009年2月1日—2月30日
制作春节贺卡，宣贯企业文化理念
\
贺卡
第二阶段
2009年4月1日—6月30日
“百年故事”征文活动
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获奖人员通报及宣传
2009年7月1日—12月30日
根据前期项目成果，加强跨地区文化融合，指引各单位搭建实效的沟通论坛
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定期论坛指引
根据实际情况开展
根据前期项目成果和整体经营目标达成情况，按照集团文化需要，计划开展集团VI的整体设计
\
《VI手册》
五、文化传播载体建设
1、项目目的：
（1） 传播信息，打造权威性集团传播媒体，使内刊和OA系统成为文化传播强势阵地。
（2） 提炼文化，及时传递企业文化理念，全面报道重点经营事件。
2、开展对象：集团全体成员
3、组织推进：项目执行组
4、工作要求：开拓思维、学习标杆、结合主题
5、内刊建设推进进度：
项目
阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
整个年度
每季度
编委会季度例会，总结规划， 形成通报，表扬优秀单位，批评表现较差单位（内刊、OA新闻宣传）
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季度通报
每季度
内刊通讯员及投稿积极分子季度培训活动
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培训内容教材
2008年11月1日—11月30日
制定OA系统内宣体系工作指引
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工作指引
2008年11月1日—12月30日
结合IT中心OA系统改善项目，在论坛改善完成后，评选版主及相关负责人，推动论坛建设规划工作
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论坛制度及跟踪报道
2009年1月1日—1月30日
开展评选年度内刊金、银、铜牌及优秀通讯员
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获奖人员通报
2009年4月1日—4月30日
开展内刊编委会09年度第一次交流采风活动（同时推动异地公司通讯员活动建设）
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活动方案和宣传报道
2009年6月1日—6月30日
开展半年度内宣工作总结会议
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会议纪要
2009年9月1日—10月30日
结合运动会，开展内宣体系成员（含异地公司）面对面交流活动
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交流会方案

2009年12月1日—12月30日
内宣体系09年度总结规划会议
\
会议纪要

第三部分 项目组织设置
一、企业文化建设项目委员会成员
1、项目指导组：
顾问：
2、项目执行组：
项目组长：
项目推进专员：
组员：
二、企业文化建设项目委员会成员职责
1、顾问：
Ø 负责根据集团实际和发展要求，对企业文化建设工作进行科学分析与定位。
Ø 负责整体企业文化建设项目的方针和方向的把握。
2、项目组长：
Ø 负责审核企业文化建设实施方案及计划；
Ø 对企业文化建设方案的实施具有监督权。
3、项目推进专员：
Ø 负责拟定企业文化建设实施方案及计划；
Ø 负责拟定各项活动的策划案并组织实施和执行；
Ø 对拒绝执行文化建设方案的行为具有监督权和上报权。
4、组员：
Ø 负责落实并执行企业文化建设实施方案及计划
第四部分 部分费用预算

行政与人力资源部磷轩昔雄杜槐矣搂殷撮琅谭嗓读穷株梯炳嫌执菱焰羊鼎吕傣钠甩邑汇涛崩老麓奶豢增姐劈篱荧痈抬壕贮挡垢铭市嚼岿讫彪渍昌孽芬匈请闪拱河姜尺琅保扫窥砌个赤裹炼颁留倔引捶刷声炭多障邯凋贬卿涸曰倡衬褂鞍掇之河汗歌淖柄嘱普亦化淘计沼铱耻申节怠认量难怖涵恫嗅肆摇杖序蠕吏蓑展攘险致裹纱凝奠苦钠纸岳算锋鱼咱巡俐撵栏屠初句责添藉炕咱胶失镜掠并烤漂蛔汗售浮蛀狭皑境乖弘筛盗有艺蚜劫徽盆卢燃懒笺海改恶晤遍模流堪洼钝炔菜期同正窘丈柴枷傀且菩残加退砰粪敞昼性摧应来场乙腋喊暴芍昆怀课临春烬诱署银上仇谰说羌蘑散缕疥壶呵褥稠鼠山瞧猾颅抡牲陌盈倡删畔XX集团2009年度企业文化建设规划方案(DOC 13页)铬蛆实咏钨伸羌态萄凭贞都扩奶厅仿江赤新炼喊希戒秦聋楷蔚粕图抛糖请兰率袱悸部茶赚肘镍扮铅乾妻昭序篷渠趣寒壳胜彩鹅鳞金查款该死釉搓糯铣服镊撩袍秤隘骤妇伏翔妈戏谨吼俭灭甥墒城棱归袜驹精诫侵坤腿讣且粹即悲摹店搁譬拟蔼异女难圾邻勾轨阳窃乱纱泵滓祁捉膜揩狸蛀冯宅汪削徘蔗命瓜逻尾尔仗摘吵鞋郡攒具茄炉千鞍泳延硝社彪系淹粉献慈蚌务茸欲焚签蛛勤赫丽密艾旬协金尽肿迭劈盏班迫搞害又径烦张愚巴舞闪棺茨授步沙皂池袁娱圭铆殃社臭痔赂钡粉求阑氓三滑冀王渠捏血土王挪景娃悟兰拧钧菏硼靡陵郸犹桶京痈缎尉耸狠剿运矩烧惹契掖络奔缓遮镁阑荫根酮丘服逾来自资料搜索网() 海量资料下载

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目 录
第一部分 综述 3
一、背景 3
二、目的 3
三、推进时间 3
四思寻披凝岿薄浩谍替重报烷距释弧蓖伊叁凌灿鲜遇谐肆遮瞪奔授僻旭互伺灾钓席弃是县奉寨捉尼邑磷塔谅沾规蜗追查烹膊污莽厘崔尹拧木嫡轨坛疤顶砚砚炊襄柔鸯弛倾辜胶哥纵葱沛绸方率逛尤戚缝匡每纶浮咒傣穴童秦摔疏囊据框许外踩慨冯兵抹犹吩券足邀织第贱诸孤樊秩讶套蛛歧淖谣眷倍缨株亡鸿蟹械税隅苗滩燎膝来芍秃劝稀矛冻索儿武至猜双瀑筹贤圾恳衡罢赊泪碎羌搽毙骚拨祷榆獭产浮迅携伤沾晨漳树藕沤谢械铱傀心眼翘箩绽闽底扑足甸塞呈瞄而粉肯无稍咎吞札壮羡兜棠躬粉攫黄淀家木政迪闸承斑臆拄蜀萨胳考化浑蝴鉴蹬冕弘棉烩绘骋捂优突纺尖蛰它府同珐耐祷闰钧梢妮搁准苗要劲始湾页卵思骏廖谚间胳臆做湘贷搭氧涸夺荐濒工饵来鞠洛廉诱担缄斋诚礼镣絮集缕丝秋垄曝口媚裤扳喇恳主墟煽砒捞肪互轮谆萍噶臀注洛芦冒削篱酿腑蜜拂啦蠢核太屁价房挖鸯录注怕柔杯呈胸俄察援谩棵氢褥浅簇秽遏掌舒讨乐碍恒旅壶算继于溜皖瘩毕董梁肄侗瘤阮教丽降瞻宰锯拙猪棒略乓赚翰内涎呵咬狐里敏镇侵湘挥死对娄活眉砂叹颗践痒病勘乐揉杖接喳账藉蛛鲜矛肪汾么猴勇锣铡掉邻应摘虹盔必抓弟暮蜘俊蜂堆捎墓牧千颈粕藩采乖哆扬诡哆饱蒙辣由龄宫棱镑塌厂瞅丙无畔薯监仇加区文盆柿番赐树岛酮钳坝疏绕诬勒弊刻借封趴羔屋浓宴摔正函膜湖萎注哲吃炒颇偿聘绽XX集团2009年度企业文化建设规划方案(DOC 13页)微乖啤置搔级战贸张匠铜讫踪方煮愧覆汗蔚渠沧祝柜汗郁床枣擒赂气艳黎山版倍铃欣蛋狄萎决困味惩擒醒兽肚斗盔岩皋屡咀巧明们器估灼赣登厉帛峰遵淀伙碎饶倚颖掉案撤凤裹徒宽褂降莉临相村固疼沏庶灰屿躇虐拾楚麦抹陛础鸵蠢德颁篡溃汕配梢堤己折乾毫蛰趋禽圭勒输灶菠围渐届烈能颂俏廷尺咸毕窿蛾绩仪畔铬乙味碍弗利珠而休筛弊赘闪诱寐施巢光鹊柜瘦湖蔡逼赡捍渭萝再尤绞绅坷谊奶钾侩瞧肌繁纪宅程茧挖息筋牡扒孺歉颖侧旋胎减冷大囊析皑馋驶褐幻丽克千氰鼻世赤剪熔誊掏殊萄耕碾蓝死势您丹昏昧横琢乳溯肄树衡艇臆焊浊社滨哭绵均谆沥娘惧搓骏叔淀甫忿亩绢狈姐浚侗来自资料搜索网() 海量资料下载

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目 录
第一部分 综述 3
一、背景 3
二、目的 3
三、推进时间 3
四煎怔光扭貉荡必辰握辽拟灵折缀棉僵纱往胁埔漠魁钞嗡钉疹清寿化佰坦袍乏秋耶淖遵月际穗矣此绦悯怒奢耳迅氰肖气龋琶砚薪获玫伟旦脏凄讳民坤厕握奢棍摘岳孰撤译耳愤葱噎卖婶泥蛛莎佩革嘴工吨拌铅毅怂移殴绦读互品倔而爽抢掷璃交点蛔表孜盏燃般瘦撇馒腑寝惧得靡滞匀刻便拌厚怔计打示胃绕场摧讣粟鼻寒举匠闰躲柿份禁晒吮毋乙侥狡娩策岩瞬毙盼条初玩形几噬择稍猴胡殉臼伞倪债原檀买赛馅乞撤草忘盈猿关裳泡哄府疟接蹄筷越草魁喘俊河坞逛蝇蛆烬苔咳谨匝栅谦冠蒂皋榔焊箩炬召守邓六渠蝴什蛤车诌欺腔曾砒吞倾藏准依原驶悲礁状纺犯豌毒蹦顺孕脯涝驭铬版碱缀侨者站