财务分析报告(参考模板).doc
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附件5、 财务分析报告(参考模版) (说明:该分析报告模版,仅供各企业参考使用,不作统一要求。分析报告的内容,请各企业依据实际情况进行修改或补充。重点是对经营情况的分析和说明,财务经营指标可以简化。) 年度情况整体说明,主要描述内容为:反映xx年度公司取得的经营业绩(比上年有较大增长、大幅度下滑或与上年度基本持平),实现营业收入 亿元,净利润 万元等情况。对当年经营情况产生较大影响的因素,拟采取的主要措施,以及其他或有事项等可能产生影响的未确定因素。(具体描述内容请各企业依据实际情况进行修改或补充,分析数据以“万元”为单位。) 公司xx年度经营指标完成情况表 项 目 xx年预算 xx年实际 完成计划% 营业收入 净利润 第一部分 xx年度公司财务概况 一、总况(合并报表) (一)截至xx年末,公司资产总额 万元,负债总额万元,少数股东权益 万元,所有者权益万元; (二)xx年度公司实现营业收入 万元,利润总额 万元,扣除所得税 万元和少数股东损益 万元,公司净利润 万元。 (三)xx年集团上缴国家各项税金共计 万元。 (四)xx年上缴院国科控股利润 万元。 (五)主要财务指标情况: 1、资产负债率 %; 2、流动比率 %; 3、总资产报酬率 %; 4、净资产收益率 %; 5、国有资产保值增值率 % 6、其他比率 %。 (六)合并数据说明 1、xx年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数 家,与xx年度相比,增加(减少)了**********公司、*********公司 户。增加(减少)原因是: 2、由于会计政策的************方面发生了变化,由原来的***************变更为,导致合并报表发生较大变化,具体为: 。 第二部分 报告期内主要经营情况及财务状况分析 一、公司经营情况 截至报告期,按照公司各控股公司上报的报表数据合并,xx年度公司实现营业收入 万元,净利润 万元。 公司xx年度营业收入、净利润构成情况表 单位:万元 序号 控股公司 营业收入 净利润 金额 比例(%) 金额 比例(%) 1 公司本部 2 ****公司 3 ****公司 4 ****公司 5 ****公司 6 ****公司 7 ****公司 8 ****公司 9 ****公司 合并数 100% 100.0% (一)公司本部经营情况 1、收入情况(大幅增长、减少、持平) xx年度公司本部主营业务收入 万元,完成预算指标 %,同比增长(减少) %。 1)xx年公司本部仍然以 业务(产品、项目)为主,共取得收入 万元,占全部收入 %,比上年度增加(减少) 万元。增加(减少)的主要原因是 。 2)xx年度公司本部第二大收入为 产品(项目),取得收入 万元,占全部收入的 %,比上年度增加(减少) 万元。增加(减少)的主要原因是 。 3)xx年度公司本部其他收入为 和 ,共取得收入 万元,占全部收入的 %,比上年度增加(减少) 万元;增加(减少)的主要原因是 。 2、成本情况 xx年度公司本部主营业务成本 万元,同比增长 %,与收入增长率相比高(低) 个百分点。成本增加(减少)的主要原因是 。(多因素分析法进行分析) 3、管理费用情况 xx年度公司本部管理费用支出 万元,比xx年增加(减少) 万元。主要原因是 。(多因素分析法进行分析) 4、财务费用情况 xx年财务费用 万元,比xx年度增加(减少) 万元,主要原因是 。 5、投资收益情况 1) xx年度公司投资收益 万元,主要构成情况为: 2) xx年度实际收到上交利润情况 持股企业上缴利润明细表 持股公司名称 上年度上缴 本年度预算 本年度实际上缴 合计 6、纳税情况 税种 上年度缴纳 本年度缴纳 增长比例 合计 说明: 7、现金流量情况 xx年度本部现金总流入xx万元,现金总流出xx万元,现金净流入xx万元。其中:经营活动的现金净流入xx万元,投资活动净流入xx万元,筹资活动现金净流出xx万元。 (二)控股公司经营情况 1、*********公司 *********公司合并营业收入 万元,净利润 万元,分别完成预算指标的 %和 %。 原因分析:********公司销售收入持续稳定增加(减少),但由于主要是原材料(或其他原因)上涨幅度过大(减少),年度净利润同比有较大下降,加上 原因的影响,净利润同比减少了 万元。 2、********有限责任公司 *********公司xx年进一步调整公司业务结构,突出重点发展 主业,经营收入和净利润均较好地完成全年预算指标。 全年销售收入 万元,比xx年增长 %,其中公司主营 类业务产品销售收入 万元,占总收入 %,同比增长 %。公司成本费用合计 万元,同比增长 %,低于收入增长率,比预算减少支出 万元; 公司经营净利润 万元,同比增长 %,超额完成年度预算的 %。 3、**********有限公司 4、**********有限公司 5、**********股份公司 (三)公司财务状况 截至xx年末,公司合并报表资产总额 万元,负债总额 万元,少数股东权益 万元,所有者权益 万元。 公司财务状况比较表 单位:万元 项目 年初数 年末数 增长数 增长率 资产总额 负债总额 少数股东权益 所有者权益 1、资产总额比年初增加(减少) 万元,主要是流动资产净增加(减少)万元,其中存货增加(减少) 万元;应收款项增加(减少) 元,预付账款增加(减少) 万元,货币资金增加(减少) 万元、短期投资增加(减少) 元;长期投资增加(减少) 元,固定资产增加(减少) 元、无形资产增加(减少) 万元等。 2、负债总额比年初净增加(减少) 元,主要是预收账款增加(减少) 万元,其他应付款增加(减少) 万元和长短期借款增加(减少) 万元等。 公司资产、负债大量增加,主要受******公司报表的影响。*******公司xx年末资产总额比年初增加(减少) 元,其中:流动资产增加(减少) 万元、长期投资增加(减少) 万元。负债总额增加(减少) 万元,其中预收款增加(减少) 万元,其他应付款增加(减少) 万元,长短期借款增加(减少) 万元。 3、所有者权益比年初增加(减少) 万元,国有资产保值增值率为 %。 xx年度公司所有者权益由当年实现经营净利润增加(减少)万元,外币报表折算差额、未确认投资损失等因素影响增加(减少) 万元,扣除所属子公司调整报表年初未分配利润增加(减少) 万元和上缴xx利润 万元,公司所有者权益净增加 万元。 4、现金流量比年初增加(减少) 万元。其中经营性现金净流量 。 三、公司重要财务事项说明 (一)或有负债情况 1、对外担保情况 公司本部对外担保情况表 金额单位:万元 借款单位 担保金额 占担保总额% 备 注 本年度增加 亿元,另有反担保 亿元 本年度新增建设期年 年期,续保 本年度减少 万元 合计 100% 2、诉讼情况 3、其他情况 (二)本年新增(减少)投资、股权转让、子公司清理情况 1、新增对****公司投资 2、股权转让工作 xx年 月 日公司以 万元转让持有********有限责任公司 %股权,扣除投资成本和历年累计增值,xx年计入股权转让收益 万元。 3、完成******公司清算工作 ********有限责任公司成立于 年 月,注册资本 万元,公司投资 万元,占股 %。 年 月********公司股东会做出决定注销该公司,当即组成清算小组,对公司资产进行清算审计。 根据清算审计报告,对该公司截至xx年 月 日的剩余资产,按照各股东持股比例进行分配。xx年 月,公司实际清理收回货币资金 万元,固定资产 万元;按照原始出资额 万元,扣除清理收回资金 万元及********公司 年月交回的费 万元,该项投资实际损失约 万元。 4、********公司减资,股东相应股权减值 年 月, 对*********公司清产核资结果做出批复,********公司于xx年 月办理减资手续,注册资本由原 万元减至 万元,相应我公司 %股权的出资额减为 万元。 (三)应收款项追回情况 1、经董事会批准, 年 月公司以 原因借给********公司 万元。截至xx年 月,全部(部分)收回借款 万元,除本金外,xx年取得利息收入 万元。 2、应收账款收回情况 (四)基本建设情况 1、经股东会 年 月 日决定,在(地址)进行基本建设。该项目总概算为 万元,建筑面积 平方米。 2、该项目已经中科院(或地方 部门)于 年 月 日批准(文号)。该项目总概算为 万元,建筑面积 平方米。 3、该项目于 年 月 日取得了施工许可证,并于 年 月 日开工。目前项目今朝情况为: 。总投资额 (五)其他情况 四、年度报表审计情况 1、公司xx年度会计报表审计报告将由*********会计师事务所出具, 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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