科技保密现状调查表[1].doc

科技保密现状调 查 表技术管理部2011年3月第5页科技保密现状调查表说 明本调查立足于了解上海研究研究中心科技保密制度建设和实施的现状，分析目前科技保密工作中存在的问题，为建立科技保密制度提供的方向。具体调研内容包括：1、员工对科技保密的基本认识了解各位同事对当前科技保密重要性的认识，了解公司中的领导和涉密人员的保密意识。 2、员工目前科技保密措施和方法了解员工对公司建立科技保密制度的建议，了解现有的对外科技交流情况和对外科技交流过程中保密工作开展情况。3、公司科技保密工作中存在的问题了解公司科技保密工作中存在的问题，分析目前公司科技保密工作的主要问题。特别声明：本调查旨在了解我们公司科技保密制度建设和实施的现状，请您根据您个人的理解和判断做出独立的回答，在您认为合适的答案前打“”。您的回答没有对错，我们最关心的是您的看法。我们保证不将您的回答用于其他任何目的。特别注意：您回答问题的质量直接关系到调查结果的准确性和对公司科技保密制度建设和实施现状基本判断的正确性，务请您认真填写调查表。另外，调查表的各调查项目中，凡注明“单选”的，只能给出一个选择，标明“多选”的，可按要求给出多个选择；凡选其他，请写出具体内容。填表人：您的年龄： 20-30岁 31-40岁 41岁以上您的受教育程度：研究生及以上 本科 大专 大专以下您在本公司工作的时间：3个月以下 3-6个月 6个月-1年 1年以上您所在的部门：技术研发部 技术管理部 技术拓展部 行政人事部（一）对公司科技保密工作现状的评价1、你认为公司加强科技保密工作（单选） 很重要 重要 一般 不重要2、当前你认为自己的保密意识（单选） 很强 强 一般 弱 3、当前你认为自己领导的科技保密意识（单选） 很强 强 一般 弱 4、当前你对我国科技保密方面的法律、法规（单选） 很了解 一般了解 不了解 5、你对目前公司内部的保密制度（单选） 很了解 一般了解 不了解 不知道有此制度6、你对目前公司内部保密管理制度执行情况（单选） 很好 好 一般 差7、目前是否明确了谁是涉密人员？（单选） 是 否是否与公司签订保密协议？（单选） 是 否8、你认为针对涉密人员是否应该实施补偿机制（单选） 是 否9、当前你与外的科技交流方式主要有（多选） 其他单位的考察、参观 与其他单位的学术会议 单位科技人员参加外面的学术会议 在国内媒体上发表论文 与其他单位的合作研究 进修、学习 其他 （二）、目前存在的问题及建议11、目前你对外科技交流过程中采取的保密措施有 1. 2. 3. 12、列举目前你对外科技交流过程中存在的问题1. 2. 3. 13、你认为公司应该采取什么措施加强宣传科技保密重要性1. 2. 14、你对公司加强科技保密工作以及保密制度的建议1. 2. 3. 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责