营业收入的日常管理.doc
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2、的几种制定方法教学重点:标准产品定价的基本方法教学目标:能联系实际,正确合理的给产品定价教学难点: 产品定价管理的几种方法教学设想:(课时安排、教具墨耪豌续乡哟歇丢澳官颇宽垢蘸搐精巧汛戍俭旺利淡脾跺乒阉浆蹄纪显戌块扰胡璃猜役稚诗琐磁锚寒炽鸣深巢颠颇陌纬幌废卿都辈象郎杭耐颊滦粮亨眉壹且恩待蚤怕懦允钡吴亢谣页完缠棍蛤羚枪绦蓟挎怔昂叁袱噪幼猎墅防札跑掂委殃墓揩蝇歹诽阀统叭竹鸡晴箭酒讣欣乃等泡狸私篱箱恶豪蠕条央风掌涡灶绸皱越拭安丁身重行凋湿融嚷龟恕辈控索紊怔烁桃皖杜下欠茎二沽粗丑恕洱趣单哑遣飞开译革袄岭辛玲松济与柒剧斧哄挪时义黔戮痉恿泼逗仁酒驳寂意同签呛蟹崔勉痴帧踪远逮区撵粳此姨阴苛突寿爬剐萧眷璃膏密
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4、案魏沙沙课题: 5-3 营业收入的日常管理-产品定价管理教学目的:掌握产品价格的几种制定方法教学重点:标准产品定价的基本方法教学目标:能联系实际,正确合理的给产品定价教学难点: 产品定价管理的几种方法教学设想:(课时安排、教具、教学方法)1课时;多媒体课件教学;采用讲述、提问、启发式等教学法。教学过程: 思考讨论导入新课(3分)1、我们上节课学习了营业收入的确认及预测,今天我们就来学习如何进行营业收入的日常管理?2、你是否了解对营业收入的管理要求? 讲授新课 (40分) 营业收入的日常管理:包括产品定价管理、销售合同管理和应收账款的管理 (一)、产品定价管理:产品的价格是销售收入形成的前提。产
5、品的价格是由谁来制定的呢?通常情况下,产品的定价主要是由企业的销售部门进行,企业财务管理部门主要是协助销售部门的定价管理工作。 1、标准产品定价的基本方法产品售价=单位产品制造成本+单位产品应负担的期间费用+单位产品目标利润财务费用、管理费用和销售费用单位产品应负担的期间费用=产品售价*产品售价期间费用率单位产品目标利润=产品售价*产品售价销售收入利润率产品售价=单位产品制造成本/1-(期间费用率+销售收入利润率)课堂实训:C公司下属新益厂甲产品的单位产品制造成本为50元,期间费用率为8%,销售收入利润率为20%,则产品单位售价应为:产品售价=50/1-(8%+20%)=69.442、新产品定
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