2021年中国私域流量营销洞察研究报告.pdf
《2021年中国私域流量营销洞察研究报告.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年中国私域流量营销洞察研究报告.pdf(48页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国私域流量营销洞察研究报告2021.9 iResearch Inc.22021.9 iResearch I摘要来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。趋势展望渠道一体化:重视合规因素,私域数据与多渠道数据融合打通,成为企业数字化建设的重要资产;营销场景化:开展与场景相契合的营销活动,私域流量营销精准度提升的同时关注营销的免打扰性;运营智能化:AI技术向私域流量营销渗透,未来将成为技术服务商的竞争壁垒。产业链分析私域流量营销的核心角色包括:具有私域布局与增长需求的品牌主;提供公域引流基础、私域内容土壤及私域技术环境的媒体平台;基于内容赋能引流和转化环节的内容创作者;涉猎服务场景丰富,包含私域建站、
2、私域直播、SCRM及CDP等多种角色的技术服务商。品牌主洞察根据品牌主调研,2021年私域流量营销从“试水”变为“必要选择”。从私域布局渠道看,微信及企微成为品牌主发力私域的重要载体;品牌主视角下,私域技术服务商在数据洞察等环节增益显著,弥补人工运营盲点。品牌主开展私域运营时,应结合ROI,根据行业特征选择运营逻辑。发展背景私域流量可被定义为沉淀在品牌或个人渠道的,可随时及反复触达的,能实现一对一精准运营的用户流量。网络购物的高渗透率及公域平台获客成本的升高催化存量运营能力;DTC模式的兴起对消费者洞察提出更高要求;新冠疫情从供求两端推动数字化转型,私域流量营销应运而生。3私域流量营销发展背景
3、1私域流量营销品牌主洞察2私域流量营销产业链解析3私域流量营销典型技术服务商4私域流量营销发展趋势探讨542021.9 iResearch I2021.9 iResearch I何谓私域流量定义及研究范畴私域流量可被定义为沉淀在品牌或个人渠道的,可随时及反复触达的,能实现一对一精准运营的用户流量。私域流量营销指通过引流用户到私域、满足用户需求、运营用户关系以实现产品或服务交付与品牌收益增厚的组织功能或手段。本报告对私域流量的研究范畴为广义范畴,即包含品牌自有触点、去中心化平台触点及其他公域平台的私域入口。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。私域流量特征研究范
4、畴界定私域流量流量成本时间运营数据流量沉淀私域成本触达时间用户运营数据分析流量沉淀于品牌或个人渠道为品牌所用节省流量获取成本,私域搭建及运营产生新费用触达灵活度提高,可根据用户情况实现随时及多次触达用户运营颗粒度提高,实现全生命周期运营沉淀为数据资产反哺产品策略及企业战略品牌自有触点去中心化平台公域平台私域模块公域平台品牌官网品牌APP微信生态电商资讯社区短视频公域平台发力私域入口建设狭义私域广义公域本报告研究范畴52021.9 iResearch I2021.9 iResearch I私域流量营销发展背景流量红利增长趋缓,公域平台用户维护及获取成本升高根据CNNIC统计数据,中国网络及手机购
5、物规模呈逐渐递增趋势,2020年网络购物及手机网络购物渗透率分别已高达79.1%与79.2%。典型电商平台的销售及营销费用主要用于广告、促销、优惠活动等,目的是提升用户规模,塑造品牌影响力,从近五年典型电商平台销售及营销费用与年度活跃用户比值来看,基本呈现增长趋势,说明用户维护及获取成本不断升高。高渗透率代表线上渠道的重要性,同时也说明流量红利增长空间有限,加之活跃用户获取成本的提高,品牌主亟需提升存量运营能力,培养用户粘性。来源:CNNIC,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。注释:电商年活跃活用户(AAU)指过去12个月通过平台下订单至少一次的用户账户,无论买卖双方是否达成交易。来源:年报,艾瑞
6、咨询研究院自主研究及绘制。4.7 5.3 6.1 6.4 7.8 4.4 5.1 5.9 6.2 7.8 63.8%69.1%73.6%74.8%79.1%63.4%67.2%72.5%78.9%79.2%201620172018201920202016-2020年中国网络及手机购物用户规模与渗透率网络购物用户(亿)手机网络购物用户(亿)网络购物渗透率(%)手机网络购物渗透率(%)26.735.949.560.869.844.851.063.061.457.55.532.146.452.3201620172018201920202016-2020年中国典型电商平台销售及营销费用/年度活跃用户平
7、台A(元/人)平台B(元/人)平台C(元/人)62021.9 iResearch I私域流量营销发展背景DTC模式兴起,营销媒介与销售渠道走向统一传统销售模式下,品牌通过分销商、门店等渠道完成产品销售,基于媒体宣传等渠道建立品牌势能,品牌与消费者间直接互动弱。随DTC模式的兴起,品牌销售触点逐渐丰富,营销媒介与销售渠道统一化,品牌可灵活、直接、高效地触达消费者。建立与消费者的的直接互动,需要了解消费者需求进而优化产品及服务、提升消费体验,因此数据的沉淀及分析格外重要,私域流量运营应运而生。基于私域用户资产,品牌发力生产、营销、交付全环节,实现与消费者的深度链接。注释:DTC即Direct to
8、 Customer。来源:参考IAB“The rise of the 21stcentury brand economy”。传统模式与DTC模式解构品牌主分销商销售门店消费者媒体宣传传统模式DTC模式产品服务 内容营销数据分析 用户运营社群 程序化 量化生产栈营销栈交付栈数据栈原材料生产加工包装 流程管理仓储 物流 电商平台客服中心线上支付仓储物流快递配送SCRM/CRM广告创意内容营销社交媒体 媒介投放SEO 广告优化 数据分析数据传输交易与优化 数据定向数据报告 品牌主消费者72021.9 iResearch I2021.9 iResearch I私域流量营销发展背景新冠疫情从供求两端推动
9、数字化转型,部分企业私域初布局2020年数字经济规模达39.2亿,从近五年数字经济占GDP比重看,数字经济对GDP的贡献率逐年升高。2020年受疫情这一黑天鹅事件影响,GDP增速环比下降,数字经济实现约9.5%增速,有效缓解疫情期间经济下行压力。同时,新冠疫情从供给及需求两侧助推数字化转型,从供给侧看,疫情加速数字化基础设施、数字化工具的升级迭代,涌现出一批为企业数字化提供支撑的技术服务商;从需求侧看,企业数字化转型意愿强烈、需求广泛,疫情期间私域流量布局成为企业发力线上的新风口,后疫情时代实现多端数字化业务协同也是企业的关注所在。来源:中国信息通信研究院,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源:
10、中国信息通信研究院。新冠疫情推动数字化转型逻辑8.4%11.5%10.5%7.3%3.0%21.5%20.4%15.1%14.4%9.5%30.3%32.7%34.0%36.3%38.6%201620172018201920202016-2020年中国数字经济增速及占比GDP增速(%)数字经济增速(%)数字经济占GDP比重(%)三大效应转型供给升级效应转型意愿改善效应转型需求创造效应新供给高质量新需求扩大化疫情因素数字化转型加速数字化基础设施建设、数字化工具功能升级迭代数字化程度高的企业抗冲击性强,部分企业初涉私域疫情冲击下生产、生活线上化,激发各行业新需求8私域流量营销发展背景1私域流量营销
11、品牌主洞察2私域流量营销产业链解析3私域流量营销典型技术服务商4私域流量营销发展趋势探讨592021.9 iResearch I品牌主私域流量营销布局私域流量营销从“试水”到“必要”根据艾瑞品牌主调研数据显示,受访者公司中有近8成已布局私域流量营销,10.2%表示目前尚未部署,未来预计部署。在实施私域流量营销的企业中,61.0%通过“技术服务商支持”或采用“人工营销+技术服务商”的模式布局品牌私域,18.6%的品牌主选择通过社群运营等人工方式实现私域运营。总体来看,经历过2020年的私域爆发,私域流量营销对于大多数企业不再是“试水”项目,而成为营销上的“必要”选择。样本:N=118,艾瑞咨询2
12、021年7月品牌主调研。是,通过技术服务商布局品牌私域33.9%是,人工营销+私域技术服务商营销模式27.1%是,仅依靠人工,通过社群运营等方式实现私域营销18.6%否,目前未部署,未来预计部署10.2%否,未部署,短期内不考虑部署10.2%2021年品牌主私域营销布局情况102021.9 iResearch I2021.9 iResearch I品牌主布局私域营销原因及布局渠道内生及外生因素助推品牌主布局私域:企业战略决策、用户精细化运营需求及增长瓶颈破局是内生因素;流量红利消退为主要外生因素。近五成的品牌主认为“企业内部数字化转型战略”助推私域流量营销,由此可见私域营销已成为企业数字化转型
13、中的重要一环。从私域布局渠道看,微信及企微是品牌主发力私域的主要阵地,分别有78.7%及53.2%的品牌主布局;从传统营销、狭义私域到基于平台私域出口的营销,内容电商直播的发展潜力也不容忽视。样本:N=94,艾瑞咨询2021年7月品牌主调研。样本:N=94,艾瑞咨询2021年7月品牌主调研。23.4%35.1%43.6%44.7%46.8%行业中其他友商已布局私域渠道且收效较好企业面临增长瓶颈,需要拓展线上运营及营销渠道寻求对用户的精细化运营流量红利消退,获客成本居高不下企业内部数字化转型战略决策需要2021年品牌主布局私域流量营销原因78.7%53.2%50.0%42.6%35.1%23.4
14、%20.2%18.1%3.2%微信(社群、微信商城等)企业微信品牌APP或自建官网抖音(如社群、直播、抖音小店)短信、邮件营销小红书(如直播、小红书商城)淘宝(如淘宝群等)快手(如社群、直播、快手小店)其它2021年品牌主布局私域流量营销渠道数字化战略决策驱动私域营销,微信生态私域布局备受关注狭义私域传统营销112021.9 iResearch I品牌主视角下私域技术服务商的赋能作用数据洞察及打通环节增益显著,技术聚焦人工运营盲点私域生态技术服务商涉猎功能广泛,覆盖获客、运营、转化、裂变、复盘等阶段,同时为品牌主提供用户资源保护、线上风险防范、代运营等支持保障服务。根据品牌主调研结果,在支持保
15、障层面,技术服务商重点赋能“用户资源保护”,即在私域生态下,技术服务商通过离职/在职继承、对话风险监控等功能帮助企业主实现用户资源的沉淀;在转化链路层面,数据洞察及打通增益显著,私域技术服务商帮助品牌主重点解决了数据可视化管理的问题。样本:N=72,艾瑞咨询2021年7月品牌主调研。2021年私域技术服务商帮助品牌主解决的主要问题支持保障9.7%18.1%34.7%代运营建立线上风险防范机制维护用户关系,实现用户资源保护私域技术服务商帮助品牌主解决的主要问题Top5均为人工运营难以实现或难以高效开展的环节,具体包括:裂变及复购、数据洞察及打通、营销自动化及用户资源保护。提升与用户沟通及时性,节
16、省时间成本用户获取(包括线索培育)营销计划及活动的制定营销自动化拉升用户销售转化提升裂变及复购生成用户画像输出数据洞察多渠道数据的打通营销复盘与归因4转化链路获客及增长运营与营销商业化变现数据洞察19.4%26.4%31.9%36.1%31.9%33.3%40.3%38.9%26.4%1235122021.9 iResearch I品牌主对私域营销功能发展评估数据分析重要性与发展程度倒挂,智能决策发展空间较大与催化品牌主布局私域营销的内部因素相承,品牌主看重的TOP2私域营销功能为“一站式获客及转化”、“多渠道数据打通”。其中,“一站式获客及转化”是品牌主入局私域的基础,实现从触达到转化的用户
17、行为闭环,聚焦此类生态的服务商如SCRM数量较多;“多渠道数据打通”反映了围墙花园下品牌主的数据痛点,CDP类服务商积极探索布局。数据分析作为底层支持,发展已较为完善,其作用的发挥有赖于其他环节的发展与提升,因此品牌主评估的重要性与发展程度存在倒挂,其他功能的需求与供给呈正向关系;同时当前营销决策仍有赖于人工,未来发展空间较大。样本:N=94,艾瑞咨询2021年7月品牌主调研。注释:针对目前发展评分1-5分,分数越高发展程度越完善;上图数字为各项功能加权平均分。2021年私域流量营销生态功能重要性及发展情况评估营销功能重要性高低营销功能发展情况发展完善尚待提高2.723.282.902.962
18、.993.13智能决策针对品牌主所在行业提供差异化解决方案营销自动化多渠道数据打通一站式获客及转化数据分析132021.9 iResearch I不同品牌主如何开展私域运营重视私域运营ROI,依据不同品牌特点确定运营逻辑私域流量运营为品牌主节省公域获客成本,相应人力成本及技术成本有一定程度的提高,因此品牌主应结合自身产品特点,选择是否入局私域营销及选择何种私域运营模式,例如通常来讲,低复购及低客单产品天然不适合私域营销。依据复购频率、客单价及决策难度将品牌主产品划分为不同类别,并分配适用不同营销策略:高复购率产品应注重品牌影响力及互动频率;高客单价产品应关注产品质量并建立用户忠诚属性;高决策难
19、度产品应注重私域运营的专业性及运营架构的完善性。注释:阴影部分代表决策难度高,即需要专业意见。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。2021年不同品牌私域运营方式分析高复购高客单低客单低复购基于低复购频率及低客单价属性,考虑私域搭建、运营及营销成本,ROI较低,不适合开展私域运营高复购低客单低决策难度高复购低客单高决策难度高复购高客单低决策难度高复购高客单高决策难度低复购高客单低决策难度低复购高客单高决策难度特征:可替代品多、决策链路简单、决策周期短方式:巩固品牌印象、用户精细化运营、针对价格敏感客户开展个性化优惠推荐复购频率高、客单价低的产品,其决策难度一般也较低,因此不探讨该类特征:可选范围
20、广、多由兴趣及种草驱动、决策周期短方式:建立品牌势能、重视产品品质、结合用户购买周期实现多渠道营销特征:初次决策谨慎、决策需要向专业人士咨询方式:重视与客户的沟通及日常运营、通过服务及产品建立口碑、增强用户粘性特征:决策周期短、品牌依赖性较强方式:打造品牌形象、重视用户意见收集及反馈特征:多为耐用品、决策需要较多专业知识或指导方式:重视用户咨询环节、重视产品的维修及售后、形成口碑效应快消餐饮化妆品服装课程理财产品高端服饰出行3C产品房产14私域流量营销发展背景1私域流量营销品牌主洞察2私域流量营销产业链解析3私域流量营销典型技术服务商4私域流量营销发展趋势探讨5152021.9 iResear
21、ch I私域流量营销产业链来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。品牌主技术服务商用户内容创作者渠道服务商CDPSCRMMCNPGC/UGC品牌自营触点去中心化平台电商平台公域平台私域触点媒体平台品牌私域生态短视频平台社交平台垂直信息其他平台官网APP微信生态直播粉丝群平台小店布局需求自主搭建技术服务营销需求内容引流内容分发公域导流公域触达入驻私域触达服务费广告费营销费/佣金消费收入分成消费162021.9 iResearch I私域流量营销产业图谱注释:该图谱未穷举私域流量营销产业链各角色方公司,仅为举例;排序方式为拼音首字母,排名不分先后。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。媒体平台品牌主渠道
22、服务商SCRMCDPMCNPGC/UGC社交社区UGC内容创作者技术服务商APP官网电商平台短视频平台其他私域生态172021.9 iResearch I2021.9 iResearch I私域流量营销核心角色:媒体平台服务聚合者、流量承载者与开发生态提供者媒体平台具备三种核心身份:(1)服务聚合者:服务聚合是媒体平台的基本属性,依托媒体势能为用户提供产品或服务;(2)流量承载者:媒体平台是品牌主公域获客的主要阵地,从各形式网络广告规模变化看,电商广告份额仍位居第一,短视频广告规模增速可观,得益于内容电商的兴起;(3)开发生态提供者:媒体平台具备成熟的商业模式,也是开发生态的规则制定者,通过吸
23、引技术服务商合作,实现平台功能的丰富与迭代,从而拓展平台生态边界。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。媒体平台的“三重”职能服务聚合者 私域内容土壤基于各自媒体特征,为用户提供功能类(如购物)或内容类服务流量承载者 公域引流基础广告投放及交易数据沉淀于平台上,媒体平台对流量有较强掌控权开发生态提供者 私域技术环境制定平台开发生态规则,吸引技术服务商合作,拓展平台生态边界媒体平台技术服务商内容创作者媒体平台28.2%32.0%35.2%37.8%39.9%40.1%0.3%3.8%12.4%17.4%21.1%27.4%26.7%23.7%17.5%13.9%
24、12.3%8.3%9.3%10.3%10.1%10.3%10.0%7.7%8.4%9.4%9.0%8.5%7.9%11.3%9.5%8.4%5.7%4.3%3.7%6.5%5.8%5.1%4.2%3.1%2.7%3.3%3.3%3.0%2.6%1.9%1.7%7.3%4.7%1.2%0.8%0.7%0.5%201620172018201920202021e2016-2021年中国不同媒体类型网络广告市场份额电商广告短视频广告搜索引擎广告社交广告门户及资讯广告在线视频广告垂直行业广告分类信息广告其他182021.9 iResearch I2021.9 iResearch I媒体平台发力私域入口,
25、去中心化平台私域运营优势突出在私域流量兴起的当下,面临商家对流量控制及精细化运营的诉求,媒体平台也开始探寻私域入口,构建平台私域玩法,帮助品牌主在公域积累用户资产,公域平台的私域流量不仅可供品牌主精细利用,又可以沉淀到公域成为平台资产,实现品牌主与平台的共赢。艾瑞分析认为平台属性、技术生态、转化链路及用户行为是影响媒体平台布局私域营销的主要因素,即去中心化程度越高、技术生态越开放、平台内闭环转化能力越强、用户使用时长越高的平台在布局私域方面越有优势。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。私域流量营销核心角色:媒体平台影响媒体平台布局私域营销的因素媒体平台与品牌
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 年中 国私域 流量 营销 洞察 研究 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【宇***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【宇***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。