门卫管理办法.doc

神东煤炭集团矿业服务中心门卫管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为加强中心各单位门卫管理，做好出入人员、车辆和物品的治安管控，控制群体性事件，特制定本办法。 第二条 本办法根据企事业单位内保条例和神东煤炭集团公司厂矿、生活小区管理的有关规定制定。第三条 本办法适用于中心各单位门卫管理。第二章 组织与职责第四条 矿业服务中心所属服务部、治安保卫处具体负责所辖区域的门卫管理。第五条 矿业服务中心负责门卫保安人员岗位职责、工作流程和考核制度制定。被货第六条 中心各门卫接受公司后勤保障部、安监局组织的检查，接受被服务单位的日常监督和满意度考核管理。第三章 管理制度第七条 门卫保安岗位实行24小时昼夜值班制。各矿井、生产辅助单位和生活小区门岗大夜班女性值班，具备条件的可调配2人值班，定期轮岗；男性值班按每岗每班1人配备人员。第八条 门卫保安人员必须坚守工作岗位，认真履行岗位职责，严格遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，不得睡岗、脱岗、串岗、酒后上岗，值班人员若有特殊情况确需请假，应及时报告科长，并合理安排本科室其他人员顶替值班。第九条 门卫保安人员要着装整齐、礼貌待人，并保持值班室卫生整洁。当班期间认真填写值班日志，值班日志填写必须详实、规范，能如实反映当班期间的情况。第十条 门卫保安人员对拉运货物出门的车辆要严格检查，无物资拉运许可证明的车辆禁止出门，并立即向被服务单位报告。对不允许进入厂区内的车辆要及时拦阻禁止其入内。对可疑车辆随时进行检查，发现有盗运单位物资的行为，立即报告，并控制住嫌疑人员和车辆。第十一条 门卫保安人员对进出陌生人员，要严格登记。发现可疑人员进出时，要重点盘查，并通知巡逻人员、监控人员做好治安防范工作。对群体性上访人员要及时劝阻并将情况报告上级领导。第十二条 门卫保安人员遇到紧急情况、举报、报案或发现案件时要及时报告科长，并做出妥善处理。第十三条 门卫保安人员要严格履行门卫交接班制度，交接班要对遗留问题记录清楚，交下一班及时处理。第十四条 门卫保安人员要配备必要的安保器械，加强戒备，做好自保互保工作。第四章 考核与奖罚第十五条 中心各服务部对本单位门卫管理工作进行日常检查和考核，按照考核结果兑现门卫保安人员的绩效工资;中心授权治安保卫处对各单位门卫管理业务进行检查与考核，每月不少于三次，检查与考核结果和服务部绩效工资挂钩；后勤保障部与保安被服务单位采取月度定期考核和动态考核相结合的方式，对门卫业务管理工作进行检查考核，考核结果列入当月公司对矿业服务中心“五型”绩效考核中。第十六条 考核标准按矿业服务中心治安保卫绩效考核办法执行。第十七条 为激励门卫保安人员工作，对以下行为予以奖励： （一）发现可疑人员作案并及时报告，促使案件及时破获的，按照涉案金额，给予1001000元/起奖励。（二）现场截获盗窃嫌疑人、破获盗窃案件的，给予1002000元/起奖励；抓获盗窃公司物资、设备的，按被盗物资折合价进行奖励（不超过10万元的按5%奖励，10万元以上的按3%奖励）。（三）检举保卫人员吃、拿、卡、要、监守自盗等违纪违法行为的，一经查实，根据情形给予检举人员100-2000元奖励。第十八条 对以下行为予以处罚： （一）门卫保安人员出现脱岗、睡岗、酒后上岗、顶岗等违反劳动纪律的行为，每发现一例，罚款200元。 （二）门卫保安人员出现吃、拿、卡、要等违纪行为，情节轻微的给予5002000元处罚，情节较重的，交公司相关部门或司法机关处理。 （三）门卫保安人员对来客不登记、出入拉运货物车辆不检查，发现一例，罚当班门卫保安人员100元，造成损失的，处罚门卫保安人员2005000元。由于登记检查不到位，造成损失的，对当班科长罚款3001000元，并视情节轻重，可同时给予通报批评、警告或降职处分。（四）门卫保安人员伙同他人内外联合盗窃单位物资或物品，一律交公安机关依法处理。发生此类案件后，视情节轻重，对当班科长罚款200-2000元，并可同时予以降职或撤职处分。 （五）不按时认真填写各类记录、不按时按标准关闭或开启大门，出现一例，罚款50元。（六）接到报警、收到紧急文件、发现重大突发性事件等情形时，不能及时上报当班领导，导致发生投诉或其他负面影响时，造成公司五型企业绩效考核扣分时，由此产生的罚款由该部或相关人员承担，并可同时对当班门卫保安人员处罚200500元。（七）出入人员有不配合门卫保安人员检查，或有谩骂、殴打保安人员的情形，视情节轻重，对当事人罚款1005000元，并在当事人的单位或全公司进行通报，情节严重的交公安机关处理。第五章 附 则第十九条 本办法的解释权、修订权归神东矿业服务中心。第二十条 本办法自下发之日起执行；与公司规定有不一致时，按公司规定执行。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责