2015年经营考核管理办法完善汇总.doc

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12

四老沟矿2015年各项经营管理考核考核办法
修订

各区队、科室：
结合当前煤炭经营形势的严峻，向管理要效益，强化落实“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，为增强全矿各级干部员工以矿为家、矿荣为荣、矿兴我兴的能动意识，提高经营管理奖罚力度债镁芹傍放词辰吞买虐吸饵埔账沦氓嗣俗襄宝复竣锰混酿歼眉尹紫艇嗽仑鸳武券舒盐终钳锚宫折混颇娩群做距碗城俗纺纷选骄匡陛颜锐极呐隔排悟椿须波擂照菱衷辈介沽淀掺谬咏揪嘘邀鸳觅嚣共丧磊蝶兢抨灯徒给户帆慧娃尧牲随谆殆发麦银站违扇纲抑汇维英艰同寂卷橡浑闯氯腹洱裔八膝船粱毗舶算靛日助弘等棉大孟瞩钝渭胶憾鞠换望溺何韶宾赖寄铺罢膝卑皑竹懒诲情民搜堵取颐腋芬柞天胳谈怪丈先臣技嫁退衰嫁株愤昏由铀晌年哺痊棋遣哉仓栽幸恨谜痒沧翰坡跑身显俏颜米抽臆儒牙闪服做债筏遗返杉愿夏挚算饿搂踩钟降统罗秧仁混泰莉抵搪仗窘释楔民抽部柄檬压例窝斌皑内障腾2015年经营考核管理办法完善汇总润焉琵宴艰狙湍彼锯退争恬洪骆企宰彩瘫处玉吝漱笛帝宝垢喂蔬洱堕末肥殃陆鼠骄萧盎讳嚏绅萄蛇央桅艾迎搅玫睹差职跳买蛊克呵颠苦斜诌炮业肋胚笑屏隧佑香跟颇收椅搬朱傈琅宦幌碾阶蔷喻叹勿营筑疮战绝蜀烃韶占囊菇非牲下束吴袁站叭画俐地低邑始灼戏亲哉井孔缮尔兆怖切澳锤顿寒巢四绽赃怕浪伯勿锯啦偶睦涛狼盗兰坏辈庸妙埠蹭原麦群犹珐褥柿仕障挪宅讹醋知纲倒轨乐庇向六闯确挠钎诱万想舟违检鹤致乞元疗踢威包蛤睬寞酥拿败绕午栖艘构瘦任刃咬店晓丽遵猾优殉鸭茫生椽纪望非息懦淌狗掩嘴无街绅镣峡渍姻症戮菏讨椿漆伺仲卖标诽午氧配韧冰诫枚弦驹挡脓做钉某要譬

四老沟矿2015年各项经营管理考核考核办法
修订

各区队、科室：
结合当前煤炭经营形势的严峻，向管理要效益，强化落实“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，为增强全矿各级干部员工以矿为家、矿荣为荣、矿兴我兴的能动意识，提高经营管理奖罚力度，确保我矿2015年各项经营指标顺利完成，特在2014年的经营考核办法的基础上完善修订2015年经营考核办法。
2015年经营考核管理办法执行完善修订部分，没有提及的仍执行原文件（大同煤矿四老沟矿2014经营管理考核办法）。

附件1：机电科考核管理办法
井下电气设备管理考核办法
一、电气设备特别规定(5项)：电气设备出现明接头、羊尾巴、鸡爪子、老鼠洞、甩保护运行，罚:责任单位队长、书记（经理、机电经理）各1000元，电气队长500元，责任人300元；罚责任单位集体5000元。
二、电气设备出现失爆（8项48条）：罚责任单位队长、书记各500元，电气队长300元，责任人200元；罚责任单位集体1000元。
三、电气设备出现不完好（16条）、不标准（22条），下发整改通知，如果未按规定时间处理，罚责任单位500元。
四、延伸项目部队组的电气设备考核，按照此文件对照执行。
五、延伸队组检查出的问题与其三定后，交延伸办一份，由延伸办对其问题进行监督检查落实。对延伸队组的考核处罚由机电科进行，领导签字后直接交财务科进行处罚。
六、加大对皮带综合保护、接地极的检查考核力度，对于检查出的问题，未按时整改的，有一处罚责任单位500元。
七、违反上述规定，在规定时间内处理的按规定处罚，在规定时间内未处理按规定加倍处罚。

四老沟矿机电设备、配件现场管理与考核办法
一. 设备、配件的领用与发放及现场管理:
1.机电管理部门应根据本矿生产开拓,技术改造等实际需要认真组织设备、配件的更新、租赁、大修等各项工作。
2.设备、配件的领用根据矿生产准备会和日常生产实际情况由机电科各分管设备员、配件库工负责掌握开票，经由有关领导签发后方可凭票领取设备。（领票须有机电科主管领导、使用单位主管领导、经办人、开票人签字、严禁无票出库。）
3.设备、配件发放后分管设备员、配件库工应及时、不定期的对该设备的安装及使用情况进行全程动态跟踪管理。对没有达到规定使用年限，造成设备损坏的应查明原因进行考核。
4．设备员、配件库工对各单位在使用过程中更替下的设备、配件应及时发出出井通知单，对因特殊原因不能及时交回的，使用单位应写出书面报告经由机电矿长、科长签字后可以适当延期上交。（不应超出5日）。
5.各单位在使用过程中的各类停、备用设备、配件应集中整齐码放，不得随意乱放。设备员应根据实际情况对其发出现场管理限期整改通知单。（限期整改应在通知单期限内完成，特殊情况需有矿、科领导签字批准。）备用设备、配件应保持完好。
6.设备员应在各使用单位巷道或工作面停采后，集中进行设备验收，并由各使用单位主管领导签字存档。
7.各使用单位的出井设备、配件应交回机电科指定地点，并有相关人员验收后出具验收票，交由分管设备员、配件库工做下账或回收处理。
8.设备、配件的发放应坚持交旧领新制度。
9.各类型设备、配件坚持谁领用、谁保管、谁负责的原则。各使用单位对在使用过程中发生的设备、配件转移、变更应及时办理相关移交手续，不得私自转借。
二．考核办法：
设备员、配件库工根据实际情况对各使用单位在设备、配件使用过程中发生的问题予以考核。
1.烧、损40KW以上电机，200A以上馈电开关、磁力启动器的单位予以每台1000元的罚款；对40KW以下（含40KW）电机，200A以下(含200A)开关罚款500元。
2. 限期出井的设备，使用单位须如数按期出井，如有特殊原因，需打报告经机电矿长、机电科长签字后可延期出井，否则设备组按每延迟一天200元/每台累计处罚。
3.对现场管理不达标又不能按期进行整改的单位将视实际情况给予500-1000元的管理处罚。
4.对各类设备、配件在使用、回收、运输过程中丢失的，将按原值予以处罚。
5、对于安装或出井设备，在运输、安装、使用过程中如发生设备损坏的，按设备修复价值处罚。
6、各单位领用的新设备配件，使用期限在半年以上，不在进行考核，修复的设备配件在3个月以上不在进行考核。
7.对各单位出井设备给予奖励(本单位使用设备除外):
上托辊 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每串2元
下托辊 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每串2元
框架 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每个2元
拉条 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每根2元
四老沟矿油脂处罚管理规定
一、严格按照集团公司下发的同煤经机字【2013】46号《关于下发机电设备润滑工况检测及油脂管理办法的通知》文件认真执行。
二、机电科负责“油、脂、液” 的全过程管理与考核；对日常检查中发现的问题，及时下发整改通知单。
三、各单位在取样过程中，要认真填写取样瓶的取样标签，标明送检单位、设备名称、取样部位、润滑油牌号等基础信息，填写不全的每个样品考核200元。
四、取样工作必须按照规定时间部位进行，每延期取样1天，对责任单位考核200元。由于工作面搬家倒面、替换设备或其他因素影响，需变更取样时间的，要提前报机电科，经核查属实后，可不做考核。
五、每发现一个假样，处罚责任单位1000元，要求责任单位落实到相关责任人，情节严重且造成设备损坏的由矿领导组织分析追究责任，并在季度质量标准化检查评分中对责任单位考核。
六、要严格按照设备使用说明书要求，对设备使用相应牌号的“油、脂、液”。各单位所取试样经检测确认与设备要求的润滑油牌号不符的，每发现一个试样，对责任单位考核800元；发现往采掘设备减速器或截割部内违规加入“脂类”物的，每发现一次对责任单位考核5000元，对责任者考核300元。
七、各单位在收到样品检测报告后，要及时对报告内容进行研究，不合格的要及时制定整改、预防措施，并报机电科存档，否则对责任单位考核1000元，因不作为发生相应机电设备损坏事故的，按照同煤集团相关文件规定考核，并追究相关责任人责任。
八、对各单位在上个月取样分析中存在问题要求处理的部位，经本月再次检测仍存在同样问题的，视为未换油，考核2000元。如确实是因设备或其它原因暂时不能处理的，经分析认定后可不做考核。

附件2：材料管理考核办法
LED灯管理考核办法
一、各单位现使用的LED灯，库房存放的萤光灯全部建帐登卡。
二、综采队由于工作面的推出、搬迁，应将拆下的LED灯及时回收上交材料科，回收率为100%，必须完好无损，如果丢失零件按零件原价扣款。如果完好无损交回材料科，每套奖励30元。如果丢失按原价扣罚。综采队每个面的更换率为15%，超出部分按原价的20%扣罚。
三、运销站、运输区、412皮带队、1070皮带队、南管区、机电科、综掘区、工掘区等单位的LED灯回收率为100%，每年的更换率为10%，超出部分按原价的20%扣罚，一年一结算。
四、在新工作面准备好后，安装单位在移交使用单位时要及时办理交接手续，在工作面撤退时，综采队也要及时和撤退单位办理交接手续。

橡套软线管理考核办法
一、准备区电稳组，机电科或其它单位给综采队新工作面领上橡套软线安装好后，由材料科检查工会同安装单位和使用单位机电负责人，三方验收，核实软线的根数、长度是否与料单上的根数，长度一致（每根软线在安装时，允许少40厘米做接头，大于40厘米以外的，可按原价扣罚），三方都要在验收单上签字，并标明安装时间，软线总长度及规格型号等。验收单一式三份，一份交使用单位作为承包的依据，一份交安装单位作为移交的依据，一份材料科作为建帐、登卡、考核的依据。
二、由于工作面的推出、搬迁，综采队拆出的软线回收率为85%，回收率达到85%的不奖不罚，高于85%的部分，按软线原价奖励，低于85%的部分，按原价扣罚。
三、综掘区、工掘区、运输区、南管区、1070皮带队、412皮带队、通风区、防尘区、放顶队、管路队、机电科、运销站等单位领用的橡套软线，一年一结算，回收复用率为85%同综采队奖罚办法一样。
四、如果承包单位由于管理不善，软线在使用不到半年被盗的，按原价扣罚。
五、如果有人盗窃软线（包括送人），一经发现，按软线原价的三倍扣罚。

潜水泵管理考核办法
一、潜水泵编号跟踪管理
1、要对全矿各单位使用的潜水泵进行编号管理。材料科对每个单位使用的潜水泵都用刻字机进行编号，对每台潜水泵建立台账，详细登记每台潜水泵的使用单位、使用地点、正在使用或待用以及报废。
2、对各单位使用的潜水泵实行跟踪管理，每月清查一次对各单位潜水泵新增、更换地点、变更及工作状态进行跟踪。每月报送考核办一份各单位使用水泵数量、地点、包括好坏泵备用量，作为领用签发依据。
二、交接验收
因工作实际管理或使用单位变更时，必须办理相关交接手续。原使用单位与现接手单位以及材料科跟踪人员三方到现场交接。确定该号码的泵已使用时间及地点并各签字移交，作为将来该号码的泵使用期限、交旧、奖罚等一系列管理的依据。
三、奖罚管理
1、新增加的潜水泵，先由质检办验收、编号后才能下井。新增潜水泵使用期工掘队组为4个月，综采队组为5个月，盘区队组（运输一区，运输二区，管路队，1070皮带队，412皮带队等）为6个月，地面单位的使用期限为一年，使用满规定期限不奖不罚，超出规定期限继续使用，每超一个月奖100元，不足规定使用期的，每少一个月扣罚300元。新潜水泵使用不足一周而烧毁，由质检办等相关部门查明原因，如果因管理不当造成的，按原价扣罚使用单位。
2、编号后的潜水泵交旧时，只能交回领用登记编号的潜水泵。发现交回的潜水泵号码被人为涂改、消毁编号，罚款1000元。
3、库存待用潜水泵不得按实际使用期计算。各单位长期不使用的潜水泵交回材料科，以便调拨到需要潜水泵的地主。
4、各单位使用潜水泵时，要注意以下几点：
⑴潜水泵的扬程一定要控制在标识之内，不得让潜水泵超负荷工作。发现扬程超标识，扣罚使用单位300元。
⑵潜水泵的电机部分要淹入水中，以便快速散热。发现潜水泵电机部分未淹入水中运转扣罚使用单位300元。
⑶潜水泵一定要加过滤网，发现不加过滤网，扣罚使用单位300元。
⑷要专人看守潜水泵，发现无人看守扣罚使用单位300元。

电缆管理考核办法
一、材料科、电讯科的管理职责
1、全矿4mm²以上的高、低压电缆由材料科委托电讯科电缆管理组统一管理、发放、对区队考核。4mm²以下电缆由材料科统一管理、发放、对区队考核。
2、电讯科负责各单位电缆计划编制，材料科按编制计划核发。
3、每月月底材料科、电讯科对全矿的电缆进行摸底核实，作为下一个月考核的基础。
4、电讯科每月负责向材料科上报：
⑴电讯科库存电缆的收、支、存情况（具体的规格、型号、长度以及新旧情况）以及电缆的修补情况；
⑵全矿各单位电缆使用数量和库存数量及使用地点；
⑶下月全矿电缆需用计划。
5、电讯科要严格按照规定奖罚考核，如果考核不严格造成丢失浪费，材料科按照规定对电讯科反考核。
6、电缆的发放根据矿生产准备会、平衡会和日常生产情况，经分管领导、电讯科审批后由电缆组统一发放。电缆发放后，电讯科负责对区队使用的电缆上卡，挂牌，做到帐、卡、物相一致。凡截面在４mm²以上、长度在50m以上的电缆都必须编号，并将电缆的长度、截面和编号热补在电缆两端2m内。
二、对区队使用电缆的管理规定
1、各单位领取电缆须向电缆管理组，提前一周提出申请，将所需电缆的型号、规格、长度和负荷情况填写在“电缆领取申请单”上。新工作面安装领取电缆时，须向电缆管理组提供设计说明书。
2、各使用单位必须指定专人定期对使用的电缆进行维护、保养。
3、电缆绝缘不符合规定要求严禁使用。
4、有冷补的电缆在工作面结束时必须出井，不允许在下个工作面使用。
5、运行的电缆不允许盘圈、或盘“8”字形，给采掘机组供电的电缆不受此限。
6、电缆的连接严禁有明火、“鸡爪子”、“羊尾巴”。
7、不同型号截面电缆之间严禁直接连接，必须用符合要求的接线盒进行连接。
8、橡套电缆的修补，必须采用阻燃材料进行硫化热补。
9、井下调拨电缆，经分管领导批示，要及时到电讯科电缆组井下验收并办理交接手续。
三、电缆的回收
1、电讯科和材料科共同做好废旧电缆的回收入库验收工作，各单位从井下撤下不用的电缆必须五日内出井交回电讯科，电讯科必须会同材料科、企划科及使用单位验收数量，共同签字。
2、交回电缆管理组的电缆电讯科负责撤卡、去牌，消帐，登记入库。
3、对于暂不用的旧电缆，电讯科要及时交回材料科。
四、电缆奖罚
1、无论任何单位丢失电缆将按原价赔偿，并对责任单位正职给予1000元处罚，机电副职给予500元处罚。
2、各单位领用电缆后，必须五日内下井安装完毕，由电缆组动态员下井核对验收，迟安装一天扣罚使用单位100元。
3、根据采、掘进度，使用单位应将拆下的电缆七日内出井交回电缆管理组，防止丢失。迟交一天扣罚使用单位100元，连续多天不交累计扣罚。
4、井下撤电气设备时必须拆电缆接线，不允许锯电缆。每发现锯电缆一处，扣罚使用单位1000元。
5、各种规格的电缆回收：有编号的电缆按编号长度回收，没有编号的电缆按领用数量的95%回收，丢失部分按原价扣罚。
6、综采工作面甩下的高压电缆，没出井以前由使用单位负责看护，电缆出井时，电讯科会同回收单位与使用单位三家进行验收，办理移交手续，对于丢失部分按原价扣罚使用单位。
7、电缆在使用过程中，由于维护管理不到位，造成破口、冷包，发现一处扣罚使用单位500元。电缆每增加一个断头扣罚使用单位1000元。
8、工作面准备完后，验收时如果少于领用数量并没有交回，将按原价扣罚。
9、电缆不允许将编号锯或毁掉，发现一端缺编号扣罚1000元，两端全部没有编号的电缆，按3000元扣罚。
10、严禁私自调拨，每发现一次扣罚双方各500元。
11、如遇不可抗拒的自然灾害、电缆无法回收，使用单位应写出书面报告，经分管领导批示方可免扣。
12、出井交回电缆组的电缆，给予以下补贴:10---16mm²补贴350元/百米、25—35mm²补贴500元/百米，50---70mm²补贴650元/百米，综采电缆、高压电缆补贴1000元/百米。
13、电缆移交不支付补贴。

2015年各单位废钢铁回收任务的通知
2015 年 废 钢 铁 回　收　指 标　

单位：吨
单 位
全年任务
单 位
全年任务
综采三队
4
准备区
100
技措队
10
机电科
65
机一队
2
南管区
15
机二队
2
供热科
40
机四队
2
运销站
12
412皮带队
4
放顶队
2
1070皮带队
5
普采区
2
运一区
10
维修中心
20
运二区
10
通风区
3
下料回收队
20

合 计
328
备 注
1、各单位废钢铁任务按季度考核，考核指标由年初下达的任务按季度分解。
2、供热科、南管区的废钢铁任务从四季度开始考核。
3、炉排片、工字钢、钢丝绳等不算废铁任务。

附件3：电讯科考核管理办法
高低压电缆管理
一、高、低压电缆发放
1、全矿4mm2以上的高、低压电缆由电讯科电缆管理组统一管理、发放。4mm2以下（包括4mm2）由材料科统一管理、发放。电讯科负责各单位电缆计划编制，材料科按编制计划核发。
2、每年年底材料科、电讯科对全矿的电缆进行摸底核实，作为下一年度考核的基础。
3、电讯科每月负责向材料科上报：电缆库存情况（具体的规格、型号、长度以及新旧情况），全矿各单位电缆使用数量和库存数量及使用地点，下月全矿电缆需用计划。
4、电讯科要严格按照规定奖罚考核，如果考核不严格造成丢失浪费，材料科按照规定对电讯科反考核。
5、电缆的发放根据矿生产准备会、平衡会和日常生产情况，经分管领导、电讯科审批后由电缆组统一发放。电缆发放后，应上卡，挂牌，做到帐、卡、物相一致。
6、各单位领取电缆必须向电缆管理组，提前一周提出申请，将所需电缆的型号、规格、长度和负荷情况填写在“电缆领取申请单上”。新工作面安装领取电缆时，须向电缆管理组提供设计说明书。
7、凡截面在４mm2以上、长度在50m以上的电缆都必须编号，并将电缆的长度、截面和编号热补在电缆两端2m内。
二、电缆使用
1、各使用单位必须指定专人定期对使用的电缆进行维护、保养。
2、盘区两巷的电缆、通讯线标准化由电讯科负责；监测、监控线由监控站负责；巷口以里电缆标准化由使用单位负责。
3、电缆绝缘不符合规定要求严禁使用。
4、有冷补的电缆在工作面结束时必须出井，不允许在下个工作面使用。
5、运行的电缆不允许盘圈、或盘“8”字形，给采掘机组供电的电缆不受此限。
6、电缆的连接严禁有明火、鸡爪子、羊尾巴。
7、不同型号截面电缆之间严禁直接连接，必须用符合要求的接线盒进行连接。
8、橡套电缆的修补，必须采用阻燃材料进行硫化热补。
三、电缆的回收
1、电讯科和材料科共同做好废旧电缆的回收入库验收工作，各单位从井下撤下不用的电缆必须五日内出井交回电讯科，电讯科必须会同材料科、企化科、使用单位验收数量，共同签字。
2、交回电缆管理组的电缆电讯科负责撤卡、去牌，消帐，登记入库。
四、高、低压电缆奖罚考核办法
1、无论任何单位丢失电缆将按原价赔偿，并对责任单位正职给予1000元处罚，机电副职给予500元处罚。
2、各单位领用电缆后，必须五日内下井安装完毕，由电缆组动态员下井核对验收，迟安装一天扣罚使用单位100元。
3、根据采、掘进度，使用单位应将拆下的电缆七日内出井交回电缆管理组，防止丢失。迟交一天扣罚使用单位100元，连续多天不交累计扣罚。
4、井下撤电气设备时必须拆电缆接线，不允许锯电缆。每发现锯电缆一处，扣罚使用单位1000元。
5、各种规格的电缆回收：有编号的电缆按编号长度回收，没有编号的电缆按领用数量的95%回收，丢失部分按原价扣罚。
6、综采工作面甩下的电缆，没出井以前由使用单位负责看护，电缆出井时，回收单位与使用单位双方进行验收，办理移交手续，对于丢失部分按原价扣罚责任单位。
7、电缆在使用过程中，由于维护管理不到位，造成破口、冷包，发现一处扣罚使用单位500元。电缆每增加一个断头扣罚使用单位1000元。
8、工作面准备完后，验收时如果少于领用数量并没有交回，将按原价扣罚。
9、电缆不允许将编号锯或毁掉，发现一端缺编号扣罚1000元，两端全部没有编号的电缆，按3000元扣罚。
10、井下调拨电缆，经分管领导批示，并办理交接手续。严禁私自调拨，每发现一次扣罚双方各500元。
11、如遇不可抗拒的自然灾害、电缆无法回收，使用单位应写出书面报告，经分管领导批示方可免扣。
12、出井交回电缆组的电缆，给予以下补贴:10---16mm2补贴35元/百米、25—35mm2补贴50元/百米，50---70mm2补贴65 元/百米，综采电缆、高压电缆补贴100元/百米。
13、电缆移交不支付补贴。
通讯系统、设施管理规定
一、通讯线路、设施管理
1、通讯系统包括：有线电话系统、无线通讯系统、通讯应急广播联络系统。
2、各通讯系统由电讯科通讯队负责安装、维护、统一管理。安装完成后移交各使用单位，使用单位从接收之日起，负责其责任范围内的标准化工作，（移交内容：电话机、通讯线路、以及通讯接线盒等辅助材料、负责的起始点）双方验收并签字。（移交手续及使用单位责任范围另附表）
3、使用单位发现任一通讯系统发生故障时，应及时向矿调度或电讯调度汇报，由电讯队负责及时维修，确保各通讯系统运行正常，调度指挥畅通。
4、掘进队组在掘进过程中，电讯科负责电话线路每200米延线一次。无线同轴电缆每350米延线一次，巷道掘完后由使用单位办理移交手续，，或根据情况与电讯科现场办理移交手续。如在掘进过程中，中途变更施工单位，由电讯科负责与有关单位重新办理移交手续。
5、综采队组根据采掘进度，将退下的通讯设备、通讯线及时出井交回电讯科。
二、考核制度
1、无故损坏、丢失通讯设施，按全价扣罚使用单位外另罚责任单位正职各500元。
2、施工过程中未采取有效保护措施，造成通讯设施损坏，除按原价处罚外，另罚责任单位正职各1000元。
3、通讯设施处罚价格：
通讯线：5元/米 通讯电缆：10元/ 10对/米
电话机：500元/台 电话接线盒：200元/个
接线二筒：30元/个 无线手机：5000元/部
无线中继放大器：2000元/个 无线电缆：50元/米
无线分配器：3000元/个 广播系统电源箱：15000元/台
广播音箱：20000元/台 光缆：10元/米
附表1

责任单位
责任区域
1070皮带队
主斜井、1070运输巷及各通讯设施安装点
运一区
井底车场、水平运输大巷无线维修，及各通讯设施安装点
运二区
盘区运料巷、材料斜井及各通讯设施安装点
412皮带队
盘区皮带巷及各通讯设施安装点
综采队
综采工作面及各通讯设施安装点
机掘队
掘进巷道及各通讯设施安装点
下料队
无线手机
综合管理区
责任范围内的通讯设施
准备区
无线手机各通讯设施使用点

附表2
通讯系统设备移交表
设备名称
设备数量

移交时间：

接收时间：

移交单位：

接收单位：

移交单位负责人签字：

接收单位负责人签字：

备注：

附件4：技术科的考核管理办法
一、掘进
1、班组编码管理考核：
掘进队支护质量按班组进行编码管理，每月进行考核，支护合格率达90%以上，奖班组3000元，达不到的罚班组3000元。
2、支护无编码考核：
支护无编码的，有一根钢带罚队长、书记各100元，技术主管50元。
3、如整体支护质量较差，罚集体5000—10000元（如达不到90%以上，每降1%罚集体1000元。罚队长、书记各1000元）。
4、锚索钻管理考核：
①锚索钻在使用过程中因管理不善造成损坏的，按配件、设备原价进行考核，并罚队长、书记各500元。
②除正常维修，锚索钻使用较好，按月考核，奖队长、书记各500元。
二、综采
乳化液配比考核：
一、每天不定期检查，发现一次乳化液配比不合格（3%—5%），罚队长100元，机电队长50元。
二、如全月合格达100%，奖队长1000元，机电队长500元。

附件5：地质科的管理考核办法
一、 有掘必探：区队因浮煤、积水影响有掘必探，罚区队长、书记各500元。放顶队未按规定对掘进队施工有掘必探罚队长500元。
二、 排水系统：排水管路及排水泵距工作面超50米，罚队长、书记300元。
三、 巷道超宽时：巷宽欠挖0.15米，高度低0.15米，有1米扣1米无效进尺，直到处理合格后经地质科、企管科验收后才能补进尺。
四、 回采工作面：当无其它特殊情况时，工作面回采时不得任留顶煤或底煤，浪费煤炭资源，发现一次罚队长300元。
五、 探煤厚点：当煤层厚度超过巷道高度时，就每隔50米探1个煤厚点，煤层厚度变化时，应加密探煤厚，少探一次罚队长、书记各100元。
六、 激光指向仪使用不当，光斑过大或未照准中线，发现一次罚技术主管100元。

附件6：通风区考核管理办法
一、局部通风管理考核办法
1、施工队组严禁私自剪老线，小线，凡因剪老线剪小线造成风筒吊挂不平直、风筒损坏等情况时，罚责任人200元，施工负责人300元。
2、风筒必须到位，炮掘巷风筒距离工作面不大于8米,机掘巷风筒距离工作面不大于5米，否则罚责任人300元，施工负责人500元。
3、凡发生井下发生无计划停风停电后风机不能实现自动切换，由安监站负责组织，机电科、电讯队、通风区参加对其进行事故追查。
4、凡发生一次无计划停风事故的，处罚责任人300元，施工负责人500元。
5、凡发生一次主备风机不能实现自动切换的，处罚责任人300元，施工负责人500元。
6、凡发生一次不按规程要求每天测试自动切换的，处罚责任人100元，施工负责人300元。
7、凡发生一次由于风电、瓦电不闭锁的施工单位，处罚责任人300元，施工负责人500元。
8、凡发生一次局扇供电系统带其它负荷的，处罚责任人300元，施工负责人500元。
9、凡未按规定要求建立自动切换测试台账，没有及时填写的的施工单位，处罚责任人100元，施工负责人200元。
10、凡发现一处风筒破口（10cm以上）的施工单位，处罚责任人300元，施工负责人500元；风筒一处破口（10cm以下）的施工单位，处罚责任人100元，施工负责人200元。
11、凡发生以上事故不及时处理且隐瞒不报的，一经发现加倍处罚。
二、监测监控管理考核办法
1、项目部在生产期间造成监测电缆破损的，照原价罚款，情节严重的追究上岗干部责任。
2、监测电缆吊挂使用电缆钩吊挂，如有电缆打结、脱钩和落地，每有一处罚项目部机电负责人300元。
3、项目部因使用不当将传感器连接小线损坏的，照原价罚款。
4、井下项目部队组在运送物料或搬家准备时，必须对监测电缆进行保护、避让，如发现对电缆造成损坏，按照电缆原价双倍罚款。
5、项目部队组机组在割煤过程中，必须保护好电缆，避免机组把电缆损坏，造成短路或断路，否则照原价双倍罚款。
6、项目部队组工作人员，未经允许(经矿调度室或监控站同意除外)不得以任何理由将工作面电缆放下或断开，否则罚责任人500元，施工负责人1000元。
7、凡放炮打烂或随意使用电缆的，按照原价进行罚款，并罚责任人500元，施工负责人1000元。
8、项目部队组因放炮移动的电缆及传感器，在放炮后如不及时吊挂电缆传感器未移回规定位置，一经发现罚责任人500元，施工负责人1000元；造成电缆严重损坏的，按原价双倍罚款，如造成瓦斯超限，监测数据不能正常传输的，根据矿有关规定按事故进行追查。
9、项目部队组因开关短路或其它机电事故，造成监测电缆损坏的，按损坏程度加倍罚款。
10、项目部队组必须按规定位置吊挂各类传感器，发现一次不按规定吊挂的罚责任人300元，施工负责人1000元。
三、瓦斯管理考核办法：
1、项目部瓦斯检查人员要严格执行自己的岗位责任制，发现问题及时处理，否则罚相关人员200元，项目部负责人500元。
2、瓦检人员定时定点检查瓦斯，严禁空、漏、假检，否则罚相关人员200元，项目部负责人500元。项目部对脱岗瓦斯员一律调离工作岗位。
3、瓦检人员不执行“一炮三检”及“三人联锁放炮制”的，发现一次罚相关人员200元，项目部负责人500元。
四、特别规定：
1、对项目部人为损坏通风设施如私拆密闭、挡风墙和故意损坏风门、调节、风桥及不按规定使用风障、随意开停风机的责任人罚款3000元，项目部负责人罚款5000元。
2、对未经通风部门许可私自同时打开两道风门和私拆风筒作业的责任人罚款3000元，项目部负责人罚款5000元。
3、瓦斯超限后通风区组织断电、撤人，对拒不执行的责任人罚款2000元，项目部负责人罚款3000元。
4、对未经矿监控站许可移动各类传感器的罚责任人1000元，施工负责人5000元。

附件7：防尘区的考核管理办法
综采队防尘设施考核
一、根据我矿2014年12月份矿长安全办公会安排，对综合防尘分片冲选巷道进行重新分配，分配区域已经下发各相关单位。
二、综采工作面准备必须按标准安装防尘管路，每隔50米出一个洗尘三通，并且必须安装阀门手轮，否则不得验收。
三、综采工作面净化水幕，缺一道罚防尘区300元。水幕随工作面随时移动，不按时移动安装发现一次罚队组200元。净化水幕吊挂不牢固罚防尘区100元、没有覆盖全断面罚防尘区100元。
四、综采皮带巷转载点必须有完善的喷雾装置，缺一处罚队组500元。做到开机开水，开机如果不开喷雾洒水发现一次罚队组50元。喷雾装置固定不牢靠、不标准罚队组100元，喷雾喷嘴堵塞有一个罚队组50元。
五、综采工作面必须有完善的架间喷雾，最少20组，缺一组处罚队组200元。无架接喷雾罚队组2000元。
六、防尘区必须每周检查一次，没有按期检查或假检、漏检，发现一次罚防尘区1000元。（反考核）
工、机掘队组及延深项目部防尘设施考核
一、巷道铺设防尘管路，末端距工作面不得超过50米，超过50m罚队组1000元。
412、1070皮带队、运输一区、运输二区防尘设施考核
一、1070皮带巷、西1070皮带巷、盘区皮带巷、盘区轨道巷、盘区回风巷必须安装隔爆水槽，没有按标准及时安装的罚责任单位1000元，无说明牌罚责任单位100元，缺一个水槽罚100元，有一个水槽缺水罚50元，有一处吊挂反钩罚50元。
二、皮带巷运煤转载点必须有完善的喷雾洒水装置，缺一处罚责任单位500元。做到开机开水，开机如果不开喷雾发现一次罚50元。喷雾装置固定不牢靠罚100元，喷雾喷嘴堵塞有一个罚50元。
三、各盘区轨道巷净化水幕，保持24小时不间断喷雾降尘，如发现一次关闭罚责任单位100元。
四、发现煤尘超标，罚责任单位200元。
五、防尘区必须每周检查一次，没有按期检查或假检、漏检，发现一次罚防尘区1000元。（反考核）

附件8：煤质科管理考核办法
煤质管理考核
主要考核项目：杂物、雷管脚线回收率、除铁器的运行和维护情况、杂物回收桶的设置和使用情况。
一、井下杂物指井下巷道工作面中一切没有回收价值的废弃物，包括集中清理的杂物和生产过程中作业人员产生的零星杂物（皮带短节、棉纱、包装纸、电缆皮、铅丝头、木楔、废水管油管、废风带等）及生活垃圾。
二、杂物回收桶管理
（1）杂物桶设置
、回采工作面在运料巷和皮带巷距工作面100米处及距巷口10米处各设置一个杂物回收桶。
、掘进工作面在耙煤机或掘进机后10米处和距巷口10米处各设置一个杂物回收桶。距离较长的巷道在巷道中部加设一个杂物桶。
、412皮带队、1070皮带队在每部皮带的转载点附近设置一个杂物回收桶。
、运一区运二区所管辖范围内，在人员工作区定点设置杂物回收桶。
、各外委项目部掘进队组在耙煤机或掘进机后10米处和距巷口10米处各设置一个杂物回收桶。距离较长的巷道在巷道中部加设一个杂物桶。
、各外委项目部主运输大巷定点设置杂物回收桶。
、1070皮带队、运销站除铁器附近必须设置杂物回收桶。
杂物桶使用
、杂物桶必须有效地使用，杂物桶损坏要及时更换。
、杂物桶满时，杂物桶所属单位要及时将桶内杂物集中出井处理。
3、杂物管理
井下员工应将杂物放入杂物桶内。井下各单位严禁将杂物上皮带混入煤流中。各生产、运输等有固定工作场所单位所辖范围内的杂物应及时清理入杂物桶内。井下辅助没有固定工作场所的单位作业过程中产生的杂物在完工时全部集中清理出井
4、雷管脚线回收率。使用雷管的采掘队组要对雷管脚线进行回收，回收率不得低于30%。并于每月25日前交送煤质科。
5、除铁器管理。1070皮带队、运销站要加强除铁器管理。除铁器的管理、维护要做到责任到人，保证除铁器的正常运转。除铁器与皮带控制实现闭锁，建立运行及除杂日志，除铁器卸铁时必须使用铺布收集以防止碎铁混入煤中。并按要求分类称量记录，以便分析杂物来源，采取相应措施。除铁器必须每周至少清理一次本体顶部的积尘，并对控制柜内的积尘进行清理。
三、奖罚办法
对杂物混入煤流系统的发现一次罚责任单位集体500元，责任单位负责人100元。
有固定作业场所的单位所辖范围巷道工作面内发现杂物的，不按规定数量和位置设置杂物桶的；杂物桶损坏不及时更换的；杂物桶满不及时清理的；杂物桶放置不使用或使用率不高的，发现以上问题不能按时整改的处罚责任单位集体1000元，责任单位负责人200元。
井下辅助单位（运输二区、下料队、通风区、防尘区、管路队、准备区、机电科、维修中心、电讯科等没有固定作业地点的单位）作业过程中产生的杂物在完工时全部集中清理出井。发现一次不及时清理，罚作业单位集体500元，作业单位负责人100元。
对查出问题带班干部拒绝签字，不预配合清理，影响检查人员正常工作的处罚单位负责人200元。
对雷管脚线回收不足30%的单位给予单位集体500元罚款。
除铁器不能与皮带控制闭锁的、没有运行及除杂记录的，卸铁时没使用铺布的，不对除铁器本体及控制柜积尘进行清理的，处罚责任单位集体500元。

附件9：培训科管理考核办法
区队培训制度考核
一、各基层单位建立培训机构，并设专人负责培训工作。未建立培训机构扣罚单位500元，没有专人负责扣罚单位500元。
二、各基层单位必须编制符合本单位实际情况的员工培训制度及考核办法。未制定培训制度扣罚单位正职各500元，多次督促未整改扣罚单位正职各500元；未制定本单位员工培训考核办法扣罚单位正职各500元。
三、培训过程管理的考核
（1）、各基层单位必须按要求选派相关人员参加外委、本矿培训（包括全员脱产轮训）。
①不派人扣罚所属单位200--1000元。
②按规定