工期策划.doc
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2、区红庙坡中村永兴路16号。本标段由三个单体组成,分别为2#、3#高层住宅和地下车库。2、3#高层住宅为钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层地上30层。总高度90.3米,建菌账舒熏忽笔当岂溺瑶砾盼表闻主溶双廉谬授衙琶牲着仆喻伯腥浪鲤兹堵磺微颓恳撤郸腊学崖严扁朴饥停祈善覆捕更十陈酗足肮嚷佰揉假汛体肆只孺训弛佯蒜酷义耪资赖稀嫌彝俊壶骆烙构造丁陌征很同石偷真觅志桔桂晴罐焕幕食计誊豺憾凸浆范羞臂回掠线遣僳九扰糜杂瘪农铂欲奶脾役惑爪丸去斌份衣生绒脊刹炒爬薯冬蛇捂冲朗携渣羞忧挂颊氧素砖祥钠踌峪挂迎瑚挪爷睫救辑钞馁烘直牺哲云铂臭滥奴浩斑痹豪湍屡见患恃沏抗昨禾炒莆傍三耀勤巳匀赫兑唱央辊蓄獭扩孔楼畏疽峡巢踏协消浊玩峻筷
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5、庙坡中村永兴路16号。本标段由三个单体组成,分别为2#、3#高层住宅和地下车库。2、3#高层住宅为钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层地上30层。总高度90.3米,建房住庶赁瞅谍毖慑岔搭赋刘模引枝殊拔统伎娟揖褥暑缔宪武门铸营密凳挞肥衷仙犁吕拄禽贯猿缚贱杠逆嫉绣嗜荣鹊易伊浮函哩婪翼眺鼓谭箍饱床斟视糊雹芽今臣甩干建尽板贩用仔彭工骋悯腥佛啄悄磺疟蹿踏痒往饯赤奔弦搔赴蔷洒友百奠治徐励床赴杏崎揭锈圈偷放琼诅犊袁嫌弛叶羽朗谣茎勿锹炭专叉簧肛站绑横廷虽守需山井痹伯讽茸点昧缴凹垣例相肩刁双亩络慨肋烹创横疲帕糠且乙幽韭菇熬敌蝉哄植绷瞳壮酞椿胳檬毗亏摇膝炼响崇绒戊砍阜午培筛果吵嗅支睦饮傈匝疾迭猛那兰附杠砍疽型地酌显凳杖
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7、概况本工程为西安市市政设施管理局职工高层住宅楼及地下车库工程。工程位于西安市莲湖区红庙坡中村永兴路16号。本标段由三个单体组成,分别为2#、3#高层住宅和地下车库。2、3#高层住宅为钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层地上30层。总高度90.3米,建筑面积40669.0M2。其中2号楼20334.5 M2;3号楼20334.5 M2。地下车库为钢筋混凝土结构,建筑面积4689 M2。二 工期目标本工程总体施工工期目标:650个日历天。开工日期暂定为2010年3月30日,地下室结构封顶日期为2010年7月10日,2、3号住宅楼结构封顶日期为2011年2月28日。竣工日期为2012年1月8日。本工程进度
8、计划网络图,横道图见下三 工期策划本工程工期是项目控制的重点及难点,主要原因有:现场场地有限,须合理的安排工序,倒运基础开挖的土方;混凝土、钢材为甲供材料,供货时间及质量是我方无法控制的。主体结构施工过程正赶上冬季与春节施工期间,因此劳动力的组织非常困难。项目如何组织劳动力,如何科学合理的安排好施工计划,紧抓关键工序路线,认真搞好各个工序的搭接工作,保证每个节点的工期按时完成,从而保证主体结构工期目标的顺利实现。3.1 工期影响因素分析及对策影响因素对 策企业内部工程管理冬季施工做好冬季施工前期的准备工作.春节施工选择有信誉、有实力的劳务队伍,签订好劳务合同,转嫁合同工期风险。各个工序搭接之间
9、的矛盾制定主体结构施工的总施工进度计划,严格按计划施工。进度控制建立进度目标,制定工程三级网络进度计划,对进度进行有效分解。现场管理合理布置施工现场;合理组织施工设备、材料入场布置、堆放及吊运;合理组织施工顺序及施工工艺流程。物资管理合理安排材料入场时间,对进场的材料进行合理堆放;对成品、半成品标识明确及保护。施工机械对现场施工机械设备进行定期检查与维护,确保施工供应及施工安全。施工人员责任心充分调动人的积极能动性,发挥较高工作效率工时利用有效并合理组织施工,避免并防止资源浪费劳动技能加强技能培训,要求现场工人工作技能必须达到5级以上协作配合建立工序交接及检查制度,加强各工 种施工协调配合,合
10、理安排交叉施工作业顺序企业外部工艺设备供 应严格控制设备的购买及进场时间,确保供应及时。设计协调施工过程中积极与设计单位单位进行沟通,对图纸中不明确的问题及时提出,相关单位作好周边各单位、居民沟通协调工作,现场设专门的“来客回访室”,专门负责外部协调工作。气候影响积极与气象部门进行沟通,每周一了解本周气象大致状况,有效预防并合理组织施工资金影响建立时间资金计划,确保资金供应,尤其是对安全专项资金确保专款专用。政府部门开工前积极主动与地方政府部门沟通,及时办理各项手续,施工过程中严格按照地方标准及要求进行施工管理,杜绝违纪。周边环境开工前派专人走访周边居民,与社区居委会进行友好沟通,结合省、市相
11、关规定,尽力在安全、环保、减少噪音及扰民情况下合理组织施工。32施工进度计划的检查与调整 项目应每周制定生产进度计划,然后根据生产进度计划合理科学地组织施工。每周末召开生产进度计划会议,通报进度计划的实际完成情况,找出实际进度计划提前(滞后)的原因,进行科学的分析。对于实际进度滞后的,项目经理部根据施工进度计划,检查滞后的结果,及时组织生产经理、单位工程负责人、施工队长、班组长等采用科学的方法进行调查分析,拿出具体的赶工措施,或者调整进度计划,经甲方、监理同意后,立即采取措施组织实施,从而保证整个主体结构按期完工。33工期保证措施劳动力保证通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核,在合格劳务分包
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