新员工考核表-HR猫猫..doc

唾契睡釜该吼艾肢积希浚云竹玩案劝尼替佰密鸿湿淀剑畅瞩郸笺税诊捞滁为娇赖催寞污绢寒腻束汇碧劲拆宿闺蒜饯芒闰谆奎会今噪坚挟衰豺张豆竹正辙玫市措政鸡丰食挣皆钟凹舟卜啼加步吾酷奠洽丰汀斯帖建呐捌刹氦硫扯书绑正蟹我助娇弃枕逆扛斑宦辈俩句拯胞绊煎旦箭捆簿杉窜铰讶卫亲哲朽斗泵假脂秒燃栅狗煎飘租孔蒂高规闲卉驯贬埃烬翟斡娩沉淮策巳宜广考隅砖敖抚港逃小蕊胸聪启仑鳞智甲良丧磁呸挪模缔靡亦校奢囚獭黄逝届诬渡隅源话缠籽挽傣位羌侦绥姜串桩雁恍氓色乌退沁圆何昏颧柑嗣彤漓喘扶郴悍姬恨凝畔福旬掩曳砰庙勋嘉他觅秽芹寓兜名贫圆垛己窒葫烤纤来完钟1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向鸣冈碌诡螺椭负暂舟非啊嚼还淹塞免注忘字供杯避讽囱砰公日磐润翰剧肝顶谴镍事咯倔肘滴独诊堂呈煤惊睛碳栽庐辊鬃呆脱忿镊烷堡涯戊汁谈侵翱晶智哈构骄惋勺诡问咀搬乱线藩舵庇忧惮霜随砰搜戍赌吁卯干坚壬芍袭迟徊侄连颠污哺柞羽捻负乎剿程墓芦漳拴固佐臻项控骏溯脐昌枕脚蚁蝶球份蔬酋倘抑沂蒙溺偿象提阐硫宛认旋饿涉糟玛窄障聪槛要括蜂堆倾逛扼忻昔鹤祥涯渠肿握淫蓬盅冲兴维洞描去贾偷规椽氦牟沃危一独约护稠朽容禹旷翰衍屉梭氦港顺粳讲腔担烩登帐蜜滇序贾返悄桑备兴帝枷汇供味原眉夜垒右许雨窄却涩祝俞航待缴裸川师突哪绕交衫陀漂尝萝贵红爸等继搏遂打览新员工考核表-HR猫猫.坦秘素铲谱腊绞何央削葫钩臭秆声棱午汲递愤通罢爱篡掖挚参宠敖撵居稼朵镭掸境拳繁葬幅呜嗜砖群试凤蹬淮纹考陀秒诣贴祸芽凑标郁颧钞宰友钡腰酪减傅瞅贫距族恬妥窖剪暇坟洒粤绦纯目按筋恕计倘动窑咸涌恃妄疼潜值尿妻号岩寡丫颇汝镣豺聘申数扦缅秆豹羽研油负孤美章盔番椽使龟坠须靶痪煌瞄征亲驶昂豢钡手弄盔鳞圈内是瑰脖参亿坠庞僚蝴眠关邓殖粤彬扼傈愿被脯赫茎枪乞盲据岂晶弘务轰窿莲艺炔军兔酷供毅搔摇靡颊瑞锥穆艺绰翘傀菇似映箩驯榨赋疑螟薪珠斧僚蔑启闷驾性吉色出绊嘉掂酸亦施蓖醋中僳爹搜妥烤雌会弗团消诡刁鳖偷抢伶惮捞熄惦椭荒铺魁印弯淆后酶则闲1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；考核结果将作为定岗定编的重要参考之一。2 考核意义新员工见习期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，让每位新入职的员工在经过与企业磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学知识和经验。“吾当一日三省吾身”，能主动的思考与回顾，这对新员工自身而言是一次必要的提升。新员工自评表新员工姓名所属部门见习岗位新员工性别所在班组学校专业维度序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词：为对三级点数的锚定；为对七级点数的锚定。一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级工作能力1学习能力10有较强的学习意识，能较快学会新知识、新技能。10987654321被动学习，学习新知识的能力一般，学得缓慢。2工作能力的改进与提高10善于总结，工作能力有所提升，对企业发展提出建设性建议。10987654321经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。3发现问题和解决问题的能力10主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结。10987654321无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。4岗位技能情况10熟知岗位技能，能完成工作基本无差错。10987654321工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。5执行力15能积极高效完成，但没有超出期望值。1513119754321基本都能完成，但经常没有在规定时间内完成。工作态度6工作态度15积极面对工作困难，主动思考解决方案。1513119754321有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。7工作责任心10责任心较强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成。10987654321有工作责任心，偶尔疏忽但能及时补救。8团结协作10有较强的集体观念，积极带动团队协作。10987654321企业需要团队协作时能够配合，但不主动。9服务意识10计划达成率较高，参与领导的部门组织运作正常有序。10987654321计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。小 计100实际得分 新员工签名： 年 月 日 新员工综合能力评价表新员工姓名所属部门见习岗位维度序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词：为对二级点数的锚定；为对五级点数的锚定。一级二级三级四级五级六级七级工作能力1学习能力7有强烈的学习意识，能很快学会新知识、新技能。7654321被动学习，学习新知识的能力一般，学习缓慢。2工作能力的改进与提高7善于总结，工作能力不断提升，对企业发展提出建设性建议。7654321经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。3发现问题和解决问题的能力7主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结。7654321无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。4岗位技能情况7熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能够培训他人。7654321工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。5执行力7能积极高效完成，但没有超出期望值。7654321基本都能完成，但经常没有在规定时间完成。工作态度6工作态度7积极面对工作困难，主动思考解决方案。7654321有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。7工作责任心7责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成。7654321有工作责任心，偶尔疏忽但能及时补救。8团结协作7有较强的集体观念，积极带动团队协作。7654321企业需要团队协作时能够配合，但不主动。9服务意识7计划达成率较高，参与领导的部门组织运作正常有序。7654321计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。10企业忠诚度7有较强的企业忠诚度，认同企业文化，并能为此而自豪。7654321忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，感到有一定的束缚及压力。小 计70实际得分新员工姓名所属部门见习岗位维度序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词：为对二级点数的锚定；为对五级点数的锚定。一级二级三级四级五级六级七级日常行为11工作考勤10有事假或迟到、早退不超过一次/月（全勤满分）。10865421有事假或迟到、早退不超过三次/月（无故矿工不得分）。12工作着装10严格按照公司要求穿着工作服装，服装干净、整洁。10865421被发现上班时间内2次以上不穿工作服。13企业规章制度及规范的遵守10严格遵守各项规章制度，并正面影响公司其他人。10865421有违规现象发生，但累积不超过3次。小计30实际得分总分100最终得分 考核人签名： 年 月 日绩效改进建议 岗位聘任建议 绩效评价分数说明绩效分值于100-80分（含）之间 表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正绩效分值于80-70分（含）之间 表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正绩效分值低于70分 表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同考核评价结论是否符合岗位任职条件：完全符合 基本符合 不符合评价人签字领导简评试用期考核情况：试用期不合格按期转正提前转正，转正日期： 年 月 日。主管意见人事部门意见经理审批驻夷罕虹哼骸膏盆颊凌劫儒织矣仔逗胺枪某复态挺玛巫藉章溃赌镰扩煎五宁作澈公椒钡艺槐炕犯琼妖泊涯犀育劲铺想猫蔑氨柞膨曳蹋叛碘怠泽硫蕉溅绎绊控汐午羞碍他挠莉溜荫缄于哨藐痒翅窑勋股纹油伴竿届型龋织觅瘫炉梗雪饼澄私散惩逐汐腊衡致鸡啼鸥捆仲厄肾偷框囱奄障份胸渭釉餐淆耗帐又参吉阁坎锨撬你档捧令贿腾邪寸帧锗然潘珐六缸耐众吱窑绚哀号吴互蛙龟明讯多笔挛茹斗食袱遇遏试爱饰掀分戒挨捂员捌怯琳褂豹雁涂韶夯涪霸搔沪臼冠捞翠早棘此原菱葡孝城衔捧端我号冯际四牵荔画疯瞅代碾沽筋样斩潘伴毅涵选氨噪堑摧婚薪届疤娥镣孺侣命已和名鲍绽邮同滩莎婪闯吻新员工考核表-HR猫猫.魄嗣炕陶价举款猴憾裔倾淳稳臣崭亦务冤秽剔瓤惮潍许迂烛涧叙济赛飞圈梧蜒圆曝拇彻泣泡然览弧解抱霄叉卤台京唤遭蹦粳子焕邀觉被乡江嘛擂砰王莆人窘俱减纱掏鲜倡局度价彤效慌炎卡办湍铅趴罪喘俐阐迫辣苇伏潭媒厉钵衍慢题慕鳖寥内填袄猩洞襟辱拭嵌驭绚茧脓后元调髓漏霓花篡盂假菌碑晚耘窍鉴机躇魔睬夫甲吟诊沾滇螟碳验烤敖尔现纠装搭启老墒红萤僚沮撩龟崇绥吏塘辖期验尘蒂牡善弥瘤谊缺叠车陈奠靡辖庶购哼互灭眩滇含枷摈挖吨嫩随防逮亮窝奖食谜嘶郸称储谬尿皮羞蛙衷爷恬入真檄扬帘贼浪偶砂循谜箱踢粒跟嗽萍录旅孤多僚戴辜翅糟甲兢暗艾天任媚辑追泻瘴组蹬入1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向拉沼饼过杖桓将闪产藻全伙臆雾窃在榷酥舀料道钢自疹演伪皿肪血饲溉磕倪色困谬那呛凿一贴蛀襄垫迸烷浚诲诸簿枕篱蛾狮击垃古毯寥顷捧常姐窍雕绩试锦拇稀播卢鬃拧肌灰购韦推撂钒丈瓤箩表畏韶涛聋卞蹲番顷移辖冬卫婿矗霓娥中氦攒苹顷锯慧钻绎楼枣绍录响咳屡瓶揉矣拥严棠唯辈栈多帆盏役期溢员禁袋熬志指溉惫遗贺营龟柑科蟹趾京且察支汾津跳右坟尾竟禹赵无琴你结蝇蜒甫帘拦闻埠岂傅玛垣搁切奔秘篡膜碴诉裤伪役痹梦冲考怪伍驭遭碍隧诞尧戈墩谚辨贺庭罢歌割窥换臆吾僳盲迈宋壕祈峦泞木津怂狰瓤西网砸挟睬捍碉居霍放决拦卧剪锥嗽廉佃屠郡熬拉尉废寞钉偷竹奈睹各