中层干部竞聘会上的发言.doc

-范文最新推荐- 中层干部竞聘会上的发言 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 承蒙局领导和同志们的关心和信任，2004年元月，我被聘任到局人教科主持工作,同年9月任局综合股股长，2005年9月调任办公室主任。三年来,我始终坚持学习党的路线方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论知识用以提高自身的素质，学习业务知识以适应工作的要求，在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下，较为圆满地完成了各项工作任务。今天，局党组又给予我们展示自我的舞台和施展抱负的机会！我本着锻炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台,竞聘局办公室主任一职，下面就我在任办公室主任期间的工作和以后的工作打算向大家作个汇报,诚恳接受大家的挑选和评判。 一、工作回顾 对于我在任办公室主任期间的工作，如果用一句话概括，就是带领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面:一是工作基础打好了；二是基本技能提高了；三是运作机制建立起来了。 （一）所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面.硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是，办公室不但配备有一名非常优秀的副主任，而且拥有一批素质很好的员工。他们都能独档一面，各有所长,最终形成办公室的群体优势。软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三，办公室根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工,每个员工都职责分明.第四是工作中一贯得到局领导，特别是兰局长的关心支持、言传身教、严格要求,使我们受益非浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持，团结协作的团队精神。 (二）所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化,各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。 （三）所谓运作机制建立起来了，一方面办公室的职责得到进一步明确，办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的尊重和支持.另一方面，办公室每年都围绕企业的年度目标和工作计划，制定自己的工作目标和计划细则，并把目标、任务分解落实到员工个人,形成“人人肩上有重担，千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确,责任到人，分工协作，运作顺畅了，员工的工作积极性也提高了，各方面的工作就上去了，促使办公室全面进步。 二、工作打算 现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。如果大家再给我机会，凭着我在办公室工作的实践,特别是近两年的经验,我相信，我有继续胜任这个岗位的工作能力，有使办公室的工作开创新的局面，呈现新的风貌的决心和办法.对下一步工作思路简单说是两句话：改进三项工作，实现五方面的提高。 （一)、改进三项工作 1、改进管理模式.办公室要以人为本,实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高，又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素质，还要注意员工的身体健康状况,做到张弛有度,劳逸结合,提高健康素质,促进员工全面进步，使办公室始终充满蓬勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。 2、改进思维方式和工作方法.要提倡自主性、加强计划性、增强预见性.从实际出发思考问题，理论联系实际，是马克思主义最基本的观点之一，也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础.办公室的任务，总的来说是参与政务、管理事务,搞好服务.无论是参与政务、管理事务还是搞好服务，都应当立足现实，从单位和部门实际出发，在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下,多思考,自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上,加强工作的计划性,增强预见性。 3、改进偏重管理事务，疏于参与政务的倾向.搞好服务,是办公室工作的主线，而参与政务，管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系，又有区别。管理事务主要指办公室工作人员协助领导主持日常事务工作，就是办事、办会、办文这三大块.参与政务主要指为领导献计献策,为领导决策提供依据、提出建议和方案，当好领导的参谋和助手.办公室事务很繁杂，需要倾注大量的时间和精力去管理有关事务,这是必要的，但是作为称职的办公室主任，参与政务和管理事务两者都应当做好,两者都要兼顾，不可偏废. (二）实现五方面的提高 一是提高办事效率;二是提高办文质量;三是提高办会水平；四是提高应变能力；五是提高协作效能。而这五方面的提高，归结为一条，就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高，才能树立单位这个“窗口”的新形象，为企业的发展作出新的贡献。 我的发言完了,谢谢大家！ 各位领导、各位评委： 大家好!我叫李XX，今年XX岁，财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。 从1993年7月毕业至今，我在农行已经整整工作9年了。9年间，通过不断地学习和实践，自已的理论水平、业 务技能得到了明显提高.同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习.期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助，同时也倾注了自己辛勤的汗水。 在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。 我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是：第一,我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。 竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势: 一、具备丰富的工作经验。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里,我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每一次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应.此外,通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧.使我能够针对不同顾客，采取不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作.9年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴,站在整体发展的高度认识工作，开展工作。我认为，有9年扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务. 二、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲，我来农行的9年是不断学习的9年。通过坚持不懈地学习，使自己不断得到充实.根据工作需要，我先后学习了计算机、英语、会计等多方面专业知识和技能。通过学习,我取得了“计算机等级考试二级证书”；通过学习,我圆满完成了财会专业本科的学习，取得了本科文凭，其中我所撰写的毕业论文“我国商业银行入世后将面临的形势和对策”顺利通过答辩，并被评为优秀论文；通过学习,我拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试，取得了中级会计师职称；同样通过学习,一次性通过了国家英语三级考试.在财会本科学习的三年多时间内,无论风吹雨打,只要工作允许，每周的周六周日我都坚持乘车去北京学习. 学习的过程也是锻炼的过程，在这一艰苦的过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦.学习使我的理论水平和实践技能得到了明显提高,更重要的是使我越来越坚信一个道理，那就是：坚持就是胜利，工作需要就是动力。 三、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。通过技巧服务,协助领导真正抓好了20客户的80存款；通过大力宣传中间业务，实现了资源共享、共同发展;通过对银行资金来源和增减变化情况的分析,较全面地掌握了工作的节奏，为保障银行资产的安全、合理运营做出了一点贡献。同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系,内外勤工作之间的关系，积极帮助同事解决存在的困难和问题。通过努力，我先后被评为2001年度规范服务标兵和出席支行的先进工作者。 四、具备良好的工作作风。我始终坚定不移地认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要,尤其对于我们金融服务行业，更是如此。所以我在工作中一直坚持“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得顾客的青睐。 在认清自己所具备的上述优势的同时,我也清醒认识到自身存在的一些不足，如在把理论工作更深入、更紧密地与实际工作相结合，推动本职工作开展方面做得还不够；工作的方式方法上也有待进一步创新；业务熟练程度虽然较高，但深度不够等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善. 在以后的工作中，我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势,尽快弥补自身的不足，争取使自已的综合素质和业务技 能得到进一步提高. 如果我竞争到这一岗位，我将在以下方面做出努力： 一、强化服务意识，提高服务水平。众所周知,金融行业是一个重要的服务型行业，主要依靠服务求发展、依靠服务求生存.认真地研究如何更好地提供一流的服务是关系到企业发展的关键问题。要提高服务水平,首先要培养良好的服务意识，努力塑造良好的企业精神和企 业文化，并把这种意识形态用简短的文字表达出来，让每个人牢记在心,不断地用这种凝聚着企业精神的文字强化大家的服务意识,牢记服务的宗旨。第二，要提高服务质量,坚决避免把企业文化停留在嘴皮子上，停留在泛泛的文字上。我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点：一是对顾客面带笑容，提供微笑服务；二是耐心回答顾客所问的每一个问题;三是通过自身努力能为顾客解决的问题必须给予解决;四是实行首问责任制,每一个首先得知问题的工作人员必须负责解决或协调解决,不能相互推诿。第三,推广使用行业文明用语，要根据分管部门工作特点，制定出一定数量的文明用语，如：您好，请您输入密码.您收好,请慢走.请不要着急，我们会尽力为您解决等等，要求每个人在遇到类似工作场合时，必须使用文明用语.第四,建立健全储户投诉制度，及时了解顾客反馈意见,对照意见改进服务。第五，结合用户投诉制度，定期召开分管人员会议，要求大家不断地用企业精神对照自己的工作，找差距、找不足。同时进行服务测评，奖优罚劣。通过以上措施，力争使大家的服务态度、服务水平有一个明显的提高。 二、努力学习新知识,掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。从我们金融系统来讲,操作软件不断升级，新技术更是不断出现.而且随着现代金融服务业的发展和我国加入世界贸易组织后面临的新形势，金融服务的领域必将进一步拓宽，金融服务系统必将进一步完善,在这一过程中，新知识、新技术的应用是不可避免的，这对银行工作人员的业务水平提出了更高的要求。而目前我们行的许多同志,包括我自已,离这一要求相比还存在很大差距.这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时,增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪。只有这样,才能更好地适应新形势的需要.要想实现上述目标，必须从现起提高对员工业务水平的要求,在内部建立一整套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围，使大家充分认识到学习对我行发展的重要性，对自身发展的重要性.在这方面，我一定要充分做好表率，特别是要团结同事加强对一些新事物、新知识的学习与讨论,营造出浓厚的学习氛围，争取跟上时代发展的步伐，走在全行业务学习的前列。通过强化学习，促进工作效率和工作质量的提高,最终要让储户感觉到，我们的工作质量更好，我们的工作效率更高,我们的综合素质更强。同时加强知识储备，为未来发展奠定坚实基础. 三、树立团队精神,提高整体凝聚力.一个国家的振兴靠团结,一个民族的进步靠团结，一个企业的发展同样靠团结.团结出生产力，团结出战斗力，团结出凝聚力.所以要从我做起,塑造一流的团队.首先要身先士卒,严格要求自已,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考，争取与每个人都建立良好的团结合作关系，充分发挥好纽带作用。同时,强化大局意识，对不利于团结的人要严肃批评,不利于团结的事,要坚决制止。使无论是上下级还是平级之间，都能形成良好的团结协作 关系，队伍内部形成个人利益服从集体利益、当前利益服从长远利益的良好的工作氛围，使大家能够愉快地开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热情.在加强团结的同时，妥善处理好“团结协作与“一群合气”之间的关系，在维系良好关系的同时,绝不当老好人，要坚持原则，秉公办事，做到既团结紧张;又严肃活波。 四、加强内部管理,向管理要效益.管理水平决定工作效率和效益，美国经济学家斯诺曾经说过：“抛开技术创新，管理制度的创新同样可以促进企业的成长。”作为一个分理处，怎样面对管理创新这一问题,如何做好管理创新。我认为，首先，应加强对金融业管理知识的学习,在这方面，我本身也应进一步加强.第二，要加强横向沟通,积极借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的经验和方法，为我所用。第三,在管理上要敢于创新,走别人没有走过的路.比如在管理方法和管理制度上,要根据部门工作特点和工作实际,在总结实践经验的基础上，制定出一套更为有效的管理方法和必要的管理制度，改进旧的不合时宜的管理模式，弥补管理上存在的空白。同时，在管理中要强化“以人为本”的概念，争取实现由制度管理向自我管理转变，由硬性管理向软管理转变。通过这两个转变，最大限度地调动每一名员工的积极性，提高每一个工作要素的使用效率，力争创造出一流的工作业绩。 以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。 各们领导，各位评委，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在此，我可以骄傲地说，在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点。也正是因为这样，自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力，就一定会获得成功！我将使我的信条在实际工作中得到证实！ 谢谢大家！ 各位领导、同志们: 大家好！ 今天，我发言的题目是队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化。 在当前开展的正规化建设的热潮中，我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一，分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞，同时也因示范单 位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇，以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制，积极探索科队正规化建设之路,开创队伍业务“双赢局面. 我大队开展正规化建设，有以下三点想法。 首先，要发挥优势。 优势一：我们立足队伍管理制度化，建立健全了各项规章制度，为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。 根据正规化建设的各项要求,我大队以人民警察法、“内务条令”等法律法规为指导，结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善，汇编成了巡特警（治安）大队正规化手册，为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化,做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成，相互促进，形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。 优势二:我们一贯推行队伍军事化管理,实现三项“军事化，为队伍正规化建设打下了坚实的基础. 巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理，在分局是一面“旗帜.两队合署办公后，这一传统得到了继承和发展.按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，我大队从规范民警的形象、语言、行为，规范办公、生活区秩序和环境管理，规范日常训练、执法执勤工作等方面入手，全力打造巡特警（治安）大队军事化管理这张“金名片”，实现了“三项军事化,即内务管理军事化、训练练兵军事化、出警出勤军事化.内务管理方面，大队制订了内务管理实施标准、大队民警行为规范、每周内务通报制度、内务抄告制度等规章制度并严格执行；训练练兵方面,采取了集训与普训相结合的方法，实行每周二、五练兵制度，投入资金购置了统一的练兵服装,打造一支“来之能战，战之能胜,训练有素的队伍;出警出勤方面，相继制订了处突防暴紧急出动方案、执法执勤工作规范,实行24小时备勤制度,规范处警、值勤，做到步调统一、张驰有力、处置果断，充分发挥着生力军、主力军的作用。 优势三：我们全面推进治安管理工作规范化，在全市实现三个“率先，为队伍正规化建设创造良好的条件。 治安管理工作是我大队的主要工作职责，大队积极探索规范化管理的机制,努力在全市创品牌、争先进，一是率先推出了分局群体性事件处置工作规范,使群体性事件处置工作操作性更强、更加规范；二是率先在全市成立了旅馆业治安管理协会和休闲娱乐场所治安管理协会，强化了业主的自我管理和行业自律；三是率先在全市推行定期联席会议制度，整合社会资源为我所用。 其次，要力除不足. 在全面推进正规化建设中，我们既要保持优势，更要正视不足。在大队全力开展队伍正规化建设的同时，某些方面也存在不和谐音，如制度制订与监督执行之间的矛盾、业务工作与学习练兵之间的矛盾等等，针对大队以往队伍建设中存在的一些顽疾痼症，更要下猛药除之，采取剖析整改、学习先进、配套机制等进行自我净化，促进循环，不断向正规化建设标准迈进。 最后，要立足长远。 一是致力营造浓厚的警营文化，提升队伍文化内涵，来推进队伍正规化建设. 二是从最基本的行为准则抓起,立足军事化管理,使大队民警举止端正、行为规范、纪律严明，树立队伍良好的职业风范，来促进正规化建设。 三是紧贴实战,强化服务，从体能、技能、科技三个方面推进训练练兵工作，全面提高整体作战能力和规范执法执勤，来加快正规化建设进程。 四是努力塑造队伍“和气、整洁、精神的文明形象，技精业强的素质形象,严格公正的执法形象,热情服务的为民形象,勇于奉献的敬业形象，团结拼搏的班子形象，开拓进取、争创一流的先进形象,全面实现正规化. 各位领导、同志们,我们巡特警（治安）大队将用自己的实际行动来证明正规化建设所带来的动力效应。我坚信,大队在分局党委的关怀和领导下，通过我们42名民警的共同努力，积极开拓，不断进取,一定会在分局率先实现正规化，积极为分局科队正规化建设提供可参考模式,为分局全面开展队伍正规化建设添砖加瓦！ 13 / 14