02采购与供应管理标准试题.doc

采购与供应管理(二)标准预测试卷(二)3 G! 2 X F& Q0 n! 1 J4 V. M+ g* N5 O4 c1 09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 第一部分选择题5 s, T- p& k* k. t1 Q0 Z. T( 一、单项选择题本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。我自考网( )/ m5 S% j% N$ Y) C( e 1采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!4 e/ . C# H6 y5 p0 _ ()* v% N- m9 KG5 p A提高资金周转率作用B利润杠杆作用! a9 I y. e* Z& P$ F; y我自考网( ) C广泛收集信息作用D树立企业形象作用* 1 C! WX) ?4 D, Tc& w+ w09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 2下面对采购分类不正确的是()- # o0 X7 S( p$ x5 m( i09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 A按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购; ?4 a6 l: e5 S# Z; Y; 2 _5 l3 x09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 B按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购我自考网( )8 n/ T) . k6 z& Q6 r C按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购 v& I4 S& G w! D按输出结果将采购分为有形采购和无形采购0 B4 |8 t: PA c* s- d$ $ r$ A8 O 3采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是()* N n. N+ x o# m+ n/ z6 O我自考网( ) A降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!7 v5 l9 u9 f4 v+ _ m6 u V0 f B兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!9 B _ _+ x( z( K- l H C配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业! c1 a9 K Z O我自考网( ) D协助生产工作顺利进行 a( r, I# _3 l- A# k 4关于资产收益率的表述错误的是()提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!# I K3 k m$ h$ O A资产收益率就是指利润率6 x9 C: u6 B: B7 s* V. Z提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! B资产收益率由利润率和投资周转率相乘求得1 q3 u# R9 C( h09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 C由利润杠杆效应，节减采购成本使利润率提高较大比例, j# e) J5 _2 B& Iy09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 D大的收益率有利于企业在资本市场的融资提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!* . D6 D c& G7 e/ n# l6 2 p- 9 O 5下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是(), O# H2 # $ b2 q. O A战略构想B战略实施3 r0 A+ / h7 I5 D C战略制定D战略评价我自考网( ) c& j; w$ J7 m 6企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为- W 2 & Z4 y6 F& c2 r( z提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! ()09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等3 2 k( n3 T2 l( v6 g A成本领先战略B差异化战略提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! x5 J1 . H6 B- R C集中化战略D最优成本供应商战略提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!2 5 q% y9 D% r, H6 Z# 8 l 7下列属于ABC分析方法四条基本原则的是()$ lJ. + YB- x# e提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! A定货过程B稀缺程度0 V# H9 n( o3 C短缺程度D需求数量百分比提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! T% c4 e$ F- N w+ P j, f 8一个完整的采购流程的第一步为()6 o6 ) ! P. : iX( R* N% V8 _ A采购申请B采购请求$ I3 * o) U6 t6 ) v q09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 C需求确定与采购计划的制定D列出优先考虑的供应商名单/ K * V: T7 c0 ) q) c8 D w& 09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 9下列记录文件中，哪一项不是必须长期保存的是()6 j# J( B& s x09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 A投标历史文件B采购定单卷宗) m5 t% E; 9 e- O8 N提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! C采购定单目录D商品文件 8 I/ u* : f9 R4 G. s# h 10采购手册中用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时应遵守的具体规章制度，属于下列的哪方面内容()09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案$ l! r2 H. I4 m A政策B步骤提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!0 C$ B7 j; l2 S C指令D规定: _0 g% k5 J+ w( u 11对电子采购理解错误的是()我自考网( )- _) ?0 df9 k& A电子采购是信息技术和通信技术的综合应用09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案8 N% X2 sZ5 $ f7 o/ V. D& f B.电子采购是通过电子的方法提升采购和供应的管理过程) o7 |* 9 x/ ! n, _3 _; q% m3 % Z提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! C电子采购是在因特网上以B2C模式进行的- f; j$ H& G% T提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! D电子采购将推动采购和供应管理的改进* G$ ! Q! v* X5 5 T& F 12下列体现了JIT采购的原理的选项为()09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等: v5 _4 v3 Q9 R6 B0 a AJIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式5 - G; m: F0 F; j% Y4 h/ H, 09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 BJIT采购急用户所急，送客户所需，宁多勿缺4 N/ l/ U; P$ v/ H OM8 k09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 C用户什么时候需要，就一定要早于规定时间送货* t! d2 M7 X: z! C/ ) D用户在什么地点需要，就送到什么地点/ z4 G: x; q: J$ x. 13下列选项中不是采购需求确定的方法的是()$ Z9 X- F D% 提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! A预测B定量定货法/ ( u+ x1 ; B5 |- P/ U7 _. y1 LC定期定货法DMPR 提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!% S8 : M ( B14预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、_、计算并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验。()提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!- x- h0 Z; w5 |0 n A选定预测方法和模型B预测工作完成期限09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等& W* f( b9 l: ; k# 5 ?2 t4 1 F c制定控制措施D剔除不真实资料我自考网( )6 l4 7 m3 r0 j$ o 15关于物料需求表述错误的是(), 4 |# q- t3 x* s, P: 6 a- b A物料需求可以分为相关需求和独立需求09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案7 N& I+ ni: T B相关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系8 s8 L; l. o6 T. ?% I& g C独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!( |6 E0 _! f% f N+ s D同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求我自考网( )6 C( H1 a# rZ0 X% h: D( V 16制定定单计划的首要环节是()提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!3 ! L2 F/ rm1 V% F8 q) m9 A对比采购需求与供应容量B供需综合平衡& |3 P8 G. s6 |4 G- c2 l C确定质量认证计划D制定定单计划; m0 e* y/ N5 m 17要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽，应采取的供应商评估方法是()9 e2 U8 . S i% i hi A供应商走访B协商法- u% R- r0 c% O7 I4 _ C招标法D层次分析法09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 _) : * S! ; _1 s 18供应商调查可以分成三种：资源市场分析、供应商初步调查和(); u# # o. g/ Z& d09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 A供应商走访B供应商访问调查提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!( u9 B0 H5 J8 T) w C供应商深入调查D初步市场分析09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案& n2 l% L9 b9 h- r 19建立战略合作关系的第一步是()09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等/ w# N. r; 6 F% , N! U A制定选择标准B选择合作伙伴( Z6 E5 W+ / : e |! L, s8 b F4 X09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 C评价合作伙伴D明确战略关系对企业的重要性6 f?_! p0 b w9 ?提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! 20若供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时，期间所发生的各项费用为()09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等+ . B) r3 # j5 O A出厂价B送达价) B M9 E2 1 1 j! a X$ g09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 C现货价D毛价: |( |& 5 b; b/ 09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 21谈判者认为，谈判的双方是朋友关系，为维持友好关系、取得协调，在谈判中适度调整立场、做出最大让步。这种谈判法称为()% b! 8 G9 h8 R4 N& W( A强硬型B温和型4 y& y! T3 4 F. t) V C价值型D投石问路型. h6 s8 L0 I P* 2 r& X09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 22企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价方法称为6 O! n7 4 U5 Z6 S$ M; C: Y1 O3 E09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 (), + c6 k Q7 b2 h5 | A生命周期定价法B目标成本法( S: d: M- U ?4 H 7 k9 I) I09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 C市场导向定价法D成本导向定价法2 m& 1 K8 | h8 i8 l 23采购合同履行的基本原则是() P x* y4 S ?3 o$ G8 s09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 A主动履行原则和被动履行原则B主动履行原则和协作履行原则09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等a: R- ?* X) A/ k C全面履行原则和被动履行原则D全面履行原则和协作履行原则. ? w0 p2 8 Y: n7 d 24按产品质量特性分类的抽样方案是()7 s2 M+ G! _6 V提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! A计数抽样方案和计量抽样方案09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案8 4 _8 , x2 - 8 j B标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案: l6 c5 d$ U7 ?& q+ g/ v1 F7 C C一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案- P2 s: U$ h9 c, k& b/ L D计时抽样方案和计件抽样方案09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案% S& Y p n+ s# r& I 25指当事人虽然协商订立，但因为违反法律，国家不承认其法律效力，不受法律保护的合同为(). O6 n, w! A B8 j. U提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! A有效的采购合同B效力待定的采购合同# s) N2 * h6 G: k+ Wo C无效的采购合同D可撤销的采购合同09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案! k. G* O T/ R9 Q( L& s 26把造成采购质量问题的成对因素，分别排成行和列，在其中的交叉点标出调查的问题为()我自考网( )* % d) a. _2 o( T/ X a1 I A缺陷位置调查表B操作检查表* . O$ s( E/ ( Q. b* z/ n提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! C不合格品调查表D矩阵调查表 e% N7 t7 J8 I5 _& j3 5 _) U/ 27按抽样方案的制订原理把抽样方案分为()3 N# f; |# c% T6 J$ R$ g: A计数抽样方案和计量抽样方案1 z( r3 R& B, N7 s: J O. B! G% u; v我自考网( ) B标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案0 n# O8 o8 M8 u2 C一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案4 e% z% Q+ ) j2 D计时抽样方案和计件抽样方案我自考网( ) h! p, ?, 0 o% / r ?3 S 28由于公差下限受到限制(侧形位公差)或某种加工习惯(如孔加工往往偏小)造成的直方图为()3 D+ E& h4 r0 A3 Ua: 7 o8 p提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! A锯齿型B陡壁型, x, K r$ i$ _5 z$ c7 H1 K我自考网( ) C双峰型D偏态型09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等: E, N) j! h& e0 f2 t& Q; j 29标杆管理活动划分为战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理，依据的是实施标杆管理活动的()我自考网( ), O# % 0 O. p; d& O) L# y A主体B客体& M; u7 M4 e8 H& 0 _& J09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 C对象D尺度09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案s5 u% Y3 U/ m) a! F6 V1 V 30按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，则当效验批的不合格率为xP时，该交验批为(): d. q% k# A7 |! A- B) _5 O我自考网( ) A合格批，可接受B不合格批，应拒受提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! t; , F2 H% C- J; S% tH C合格批，应拒受D不确定; y) u+ T0 u H; U: a( C09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 二、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)9 1 6 D n$ : N. Y! H# 31某大型超市A商品预计以6 000 元的价格出售，已知该商品的采购价格占售价的60，此时超市销售此商品时提供10的价格折扣，那么我们根据目标成本法，采购部门在采购商品时采购价格最高是多少?0 F7 J1 r% j# , Y 32假设某公司每年需外购零件4900个，该零件单位储存变动成本20元，已知定货批量是700个，请问一次订货成本是多少?% K; D $ Q* U! m 三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分), e2 v J4 . j9 Q5 t: o% | 33试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案7 D6 _+ U) X2 J# j 34试述ABC分析方法的基本原则。2 _& kf+ S/ o+ K6 B 35试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等! F( n2 M+ _+ R% u+ U: M 36试述采购价格的影响因素。( a1 K4 X3 z2 |* J3 n5 y0 v提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! 37试述设定预算标准的原则。0 h ! l$ L6 W09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 四、综合分析题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)我自考网( )8 u/ T5 t- F1 L 38西陆直升机有限公司是英国一家直升机制造商。全球有18个国家在使用西陆的直升机，销售数量还在不断增长，对零部件采购需求也在不断增长但是，西陆直升机有限公司与供应商仍然是传统的采购关系。远远无法满足需求。而且客户支持服务也存在问题，比如说在可靠性和快速修理上客户满意度还不高。; F5 X s* O& c5 M8 K9 Y, G7 i 请你就该公司存在的问题，提出改进采购工作的合理建议和举措。) |5 x. y+ z/ x0 w% 39霍尔公司对供应商的总的要求是“我们必须认识到，公司未来的发展要求我们对供应商共享我们的管理和技术，使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作，采购部门将以最优的成本保证最高质量的产品”。09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等9 v; H: V) b1 Iw4 p, g根据该材料，谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。参考答案% M& y n% ! : P 一、1B(P6) 8 h E Wl4 B- c, V; i) Q! K2A(P10 )8 j+ f) 3 2 s我自考网( )3D(P15) , p. f3 r7 XZ5 v- E09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮1 P* Z7 Z% T9 Z1 O2 o提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!4A(P28 资产收益率由利润率和投资周转率乘积求得。)我自考网( ); R& G! l3 D2 t3 h2 V: q提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!F7 D: 0 |d+& C5A(P33 企业战略包含三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。): Qx5 Q0 , Z( 5 z09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等9 n6 E, v7 L; o# du M* _我自考网( )6B(P39 企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为差异化战略。)我自考网( )* J9 k0 n# g$ y9 |考7A(P48 ABC分析方法有四条基本原则：控制程度、采购记录、优先级、定货过程。)提供自考资料，自) X2 u, L2 m l; m& / 0 _09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案8C(P63 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、拟定并发出定单、定单跟踪与跟货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。其中，需求的确定是采购流程)9A(P73 一些必须要保存的记录有：采购定单记录、采购定单卷宗、商品文件和供应商历史文件。)! e7 y. m8 i; w. u* g2 n4 F- d5 h: v; C8 h + J6 C0 10D(P74 规定是用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时应遵守的具体规章制度。)提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年+ Y0 R$ u# ky2 z& R. O我自考网( )11 C(P80 电子采购是在因特网上以B2B模式进行的。). t* M6 Xr9 u( B5 M U提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!+ RT$ q% z( W1 L+ Q$ X0 12 D(P84用户在什么地点需要，就送到什么地点体现了JIT采购的原理。)3 U1 y) g* y; x8 提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!) ( l; j8 8 c3 $ a5 F13D(P94 采购需求确定的方法有预测、定量定货法、定期定货法和MRP、DRP等。) ! Z9 G u, f) z1 H% J* i j& ) B& s0 ) c4 J. u* h8 U09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案14A(P96 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验。)5 7 s x2 g5 8 A- M w4 Q8 D: - O2 | 3 15D(P98 在某些情况下，同一物料项既是独立需求又是相关需求。): m( K9 b2 M/ d0 / K& Y0 n16A(P105 对比采购需求与供应容量是制定定单计划的首要环节。)4 f3 T! I% jL17A(P151- L1 b2 c4 M/ - D供应商走访适于整体地了解供应商，常常走访供应商能增加与供应商的接触，全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽。)0 K3 s1 S+ H! v( N2 U我自考网( )% y. C4 P4 N) W+ K6 18C(P1200 O& a+ Y9 u% _7 n s09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案供应商调查可以分成三种：资源市场分析、供应商初步调查和供应商深入调查。)# ; N+ J% 2 P2 r$ y* O w y x, b% A- t19C(P145建立战略合作关系的第一步是评价合作伙伴。)7 r! r& q Y0 mu% E# , X09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案0 Z- Mv- A7 D5 z; s09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等20B(P156 送达价是指供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时，期间所发生的各项费用。) n( A21 B(P162 采用温和型谈判法的谈判者认为，谈判的双方是朋友关系，为维持友好关系、取得协调，在谈判中适度调整立场、做出最大让步。)8 I) v/ j1 G6 ( y+ O P# P% L- x# ) T5 d2 O6 QD. L提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!22 B(P189 目标成本法是企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价方法。)- j- M+ e6 eL$ P5 $ s0 r5 2 W2 09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案23D(Pl82 采购合同履行的基本原则是：全面履行原则和协作履行原则。) j24A(P209 按产品质量特性分类的抽样方案是：计数抽样方案和计量抽样方案。)3 C9 l, r1 q7 k% Q, / I4 J4 M6 u8 g4 b) X- l9 ?我自考网( )25C(P175- g1 i9 M* N2 m无效的采购合同是指当事人虽然协商订立，但因为违反法律，国家不承认其法律效力，不受法律保护的合同。)09年1月自 n1 c26D(P20609年1月 p( $ B( u# T矩阵调查表是把造成采购质量问题的成对因素，分别排成行和列，在其中的交叉点标出调查的问题。)% V p27B(P2096 G3 _ W1 |& e0 k- ?3 W按抽样方案的制订原理把抽样方案分为标准型抽样挑选型方案和调整型抽样方案。)09M1 # i) Y# s* p$ z. R# u- % Z09年1月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案28D(P215偏态型直方图可能是由于公差下限受到限制(侧形位公差)或某种加工习惯(如孔加工往往偏小造成的。) k: x3 G) /29A(P245 从实施标杆管理活动的主体的角度可以将标杆管理活动划分为战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理。) E# u- e% j5 q& 9 o4 D9 u) O+ p6 Y! A30A(P210 按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，则当效验批的不合格率为xP时，该交验批为合格批，可接受。)提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! R9 0 cA3 S% b: 二、31(P160)没有考虑价格折扣时，采购部门的要对6000元售价中的3600元负责。即，采购价格=600060=3 600(元)。当提供价格折扣的时候，采购部门就要保证在采购商品的时候能把进价降低10，即360010=360(元): E2 JB, a: S5 m. X提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! 所以，最高采购价格=3600360=3240(元)1 Y% ; Z; c- Q% W; H: d我自考网( )32(P99)根据订货批量的公式，可以假设一次订货成本为y，则700=(24900y20)1/2得，y=1000。即一次订货成本是1000(元)m6 Q P- ? ?. t$ T0 o. o- f: d三、33(P23)实施全球化采购主要有以下方面的原因：# l# R. i: o n3 K09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等3 |6 l/ G6 E8 3 C) i3 q. u09年1月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等(1)价格。9 l0 I j# X5 W) b, U7 8 M1 a4 |( h(2)质量。( J0 T/ , E$ Z提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!(3)某些货物在国内无法得到。( k8 ej7 x q(4)更快的交货、更完善的技术服务和供应的连续性。我自考网( )! i- R$ g 9 i3 o6 j$ V6 r/ z% 2 |1 w1 q( x* e我自考网( )(5)出于竞争的考虑。5 h a; g) P. f2 M% J( l(6)全球采购环境的好转。34(P48)(1)控制程度。尽可能严加控制，包括最完备、准确的记录；最高层监督的经常评审；要求供应商按定单频繁交货，尽量缩短提前期。作正常的控制，包括良好的记录和常规的关注。尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录；采用大库存量与定货量以避免缺货。(2)采购记录。要求最准确、完整、明细的记录，要频繁甚至时时地更新记录；对事物文件、报废损失、收发货严密控制。只需正常的记录、成批更新。简单记录、成批更新。(3)优先级。在一切活动中给予这类物品高优先级以压缩其提前期与库存。只做正常的处理，仅在关键时给予高优先级。给予这类物品最低优先级。(4)定货过程。提供仔细、准确的定货量。每季度或是发生主要变化时评审一次EOQ与订货点。一般不对此类物品作EOQ或是定货点的计算，通常在手头存货还很多时就定购下一年的供应量。35(P94)预测是在调查研究的基础上，根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科学方法，来预计和推测事物今后可能的发展趋势，并对这种发展趋势做出定量化的估计和判断，以便调节人们的行动方向，使人们的实践活动更加自觉地按照客观规律向预期的目标前进。% H2