100头基础能繁母猪场设计方案与预算2015.doc
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饲养100头基础能繁母猪设计方案与预算 说明:支出和销售收入资金按今年市场物价预算(仅供参考),不作为长期性参考值。 主旨:向社会销售仔猪、牉猪。 一.畜群引进及生产 1.饲养基础能繁母猪100头,后备母猪按10%淘汰,应进后备母猪112头,引进时后备母猪30kg/头。母猪预计购进后11个月起产仔, 8胎后淘汰90%。 2.配套公猪6头,后备公猪按10%淘汰,可采精公猪为5头,公猪预计购进后8个月起可采精,4年后淘汰90%。 3.每头能繁母猪按年产仔2窝计算: (1)产仔头数:第二窝起每头能繁母猪平均每窝产仔8头,100头母猪产仔1600头。 (2)成活头数:仔猪成活率为90%,成活数约1440头. (3)仔猪出售体重 10~15kg,出售时为60日龄(其中哺乳45日,喂乳猪料15日)。 4.育肥猪(100kg)出栏,仔猪出售时算起预计需120日龄。 二.引种资金投入:186000元 编号 公、母猪 单价(元) 数量(头) 金额(元) 备注 1 公猪 3000 6 18000 2 母猪 1500 112 168000 合计 186000 三.耗料共计408327元 1.前期投入耗料(配种前): 编 号 阶段及比例 平均日 喂量kg 玉 米 2元/kg 饲 料 6.5元/kg 糠 0.7元/kg 日喂金额 (元) 头数 合计(元) 质量 kg 金额元 质量kg 金额元 质量kg 金额元 1 购进后120天 2 1.34 2.68 0.44 2.86 0.22 0.154 5.694 118 80627 2 购进后再120天 3 0.9 1.8 0.3 1.95 1.8 1.26 5.01 105 63126 总计 66120 30314 60628 10010 65067 25795 18056 ≈143753 注:上表中1项比例为玉米67%、饲料22%、糠11%;2项比例为玉米30%、饲料10%、糠60%。(此表中的耗料仅用于第一次引种时,后期的养殖过程中项目2的耗料不存在,项目1的耗料为育肥猪的耗料) 8 2.配种后1年耗料: 编 号 阶段及比例 平均日 喂量kg 玉 米 2元/kg 饲 料 6.5元/kg 糠 0.7元/kg 日喂金额 (元) 头数 合计(元) 质量 kg 金额元 质量kg 金额元 质量kg 金额元 1 配种后200天 3 0.9 1.8 0.3 1.95 1.8 1.26 5.01 100 100200 2 产仔前、哺乳期、120天 3 2.01 4.02 0.66 4.29 0.33 0.24 8.55 100 102600 3 断奶后46天 3 0.9 1.8 0.3 1.95 1.8 1.26 5.01 100 23046 4 公猪配种起1年 3 2.01 4.02 0.66 4.29 0.33 0.24 8.55 +5 5 24728 总计 115215 49928 16505 48842 250574 注:上表中1项比例为玉米30%、饲料10%、糠60%;2项比例为玉米67%、饲料22%、糠11%;3项比例为玉米30%、饲料10%、糠60%;4项比例为玉米67%、饲料22%、糠11%。 3.仔猪断奶~出售约15日龄,每窝仔猪约耗乳猪料70元×2窝/头×100头=14000元。 四.兽药开支共计14810元 1.母猪、公猪每年50元/头×105=5250元。 2.仔猪出售前5元/每头×1440头=7200元。 3.育肥猪阶段20元/头×118头=2360元。 五.硬件及设备投入:361290元 1.猪舍共计158间约2 000㎡:单体一(2.6m×3m×1.1m):72.8m×9m(单排28间,双排共计母猪舍56间) 、单体二(2.6m×3m×1.1m):72.8m×9m(单排28间,双排共计母猪舍56间)、单体三(3.1m×3.5m×1.1m):71.3m×9m(单排23间,双排共计母猪舍46间) 。 编号 物品 单价(元) 数量 金额(元) 1 水泥325 520 50吨 26000 2 石棉瓦 13.5 2500片 33750 3 石棉瓦盖瓦 4 360片 1440 4 空心砖 3 6500块 19500 5 杉松 40 600棵 24000 6 碎石 100 150方 15000 7 沙子 30 150方 4500 8 猪圈隔心(傣砖) 0.4 52000块 20800 9 油毛毡 70 63卷 4410 10 保温箱用板子制 10 20个 200 11 猪圈门 110 158间 17380 12 皮线仅猪圈内 60 6卷 360 13 花线 2 300m 600 14 紫外线保温灯头 7 20个 140 15 紫外线保温灯 30 20个 600 16 普通灯头 2 20个 40 17 开关 1.5 20个 30 18 饮水器 15 160个 2400 19 三通管 3 160 480 20 直通管 1.5 160 240 21 水管丝压 1 320 320 22 外接饮水器水管预计 2 500m 1000 23 推地基预计 20000 24 盖公费 45 2000㎡ 90000 25 其它不可预计费用 3000 合计 286190 2.辅助设备共计69100元 (1)饲料及原料贮存库50㎡、饲料加工房20㎡预计投入20000万元。 (2)推车2辆900元。 (3)粉碎拌饲料机5000元。 (4)拌猪食机4000元。 (5)采、存猪精设备15000元。 (6)监控设备(含电脑、摄像头等)预计10000元。 (7)消毒室2000元。 (8)水池5000元。 (9)猪圈冲洗设备1000元 。 (10)简易隔离猪舍10㎡×2间预计1200元 (11)引水到猪场费用视情而定。(约:5000元。) 3.猪圈排水沟预计6000元。 六.全年电费预计 6000元。 七.饲养人员基础工资:拟定饲养人员2人,基础工资每月600元/人×2×12=14400元。 八.其它不可预计费用约10000元。 九.地租5000元/年×20年=100000元。 十. 前期投入总合计 编号 投入项目 金额(元) 编号 投入项目 金额(元) 1 引种资金 186000 6 饲养员基础工资 14400 2 耗料 408327 7 其它不可预计费用 10000 3 兽药开支共计 14810 8 地租 100000 4 硬件及设备投入 361290 前期投入金额总计(元) 5 电费 6000 1100827 说明:1.引种资金及硬件设备资金(542290元)为一次性投入,不可分期投入。 2. 其它资金可分期投入。 十一.当年利润分析: 1.当年预计收入:600700元 (1)13头育肥猪×100kg×19元/kg=24700元。 (2)1440头仔猪×400元/头=576000元。 2.当年利润: 当年利润资金= 600700(当年收入资金)—408327(当年耗料资金)—14810元(兽药资金)—6000(电费资金)—14400(饲养员基础工资资金)=157163元 3.当年利润分配: 当年的利润资金按投资方65%,管理人员25%,饲养人员10%的比例进行分配,即: (1)投资方:157163×65%=102155.95元; (2)管理人员:157163×25%=39290.75元; (3)饲养人员:157163×10%=15716.3元; 十二.市场前景分析: (一)支出预计(耗料及兽药) 1.100头基础能繁母猪和5头公猪年支出约:255574元。 2. 100头育肥猪(4个月)约支出:82627元。 3.1440头仔猪出售前约支出:21200元。 4.支出合计约:359401元。 (二)收入预计 1. 100头育肥猪按每头100kg计算,单价19元/kg,收入约190000元。 2.1440头仔猪按单价400元/头计算,收入约576000元。 3.收入合计约:766000元 4.纯收入:406599元 (三)饲料的加工销售设想: 1.进原料由饲养人员加工饲料。 2.饲料由管理人员销售。 3.销售范围初步预计本镇及临近本镇的部分养殖户。 4.饲料的加工、销售及市场前景有待实践和考察。 十三.养殖场管理事项 1. 投资方可合法经营本养殖场20年。 2. 养殖场所有养殖资金由投资方筹资。 3.在投资方监管下,管理人员负责养殖场的日常管理工作,并做好相关的记录。 4.在管理人员的监管下,饲养人员具体负责本养殖场所有养殖程序,严格按管理人员提供的养殖要求饲养好蓄群。 5.因不可避免的自然灾害或做完疫苗程序后发生猪意外死亡的,经济损失折算资金后由投资方全额负责赔偿。 6.任何一方不得擅自挪用养殖场的设备、饲料等所有物品,如须用到按市场价折算成资金垫并付后方可使用。 7. 进原料和销售产品,按市场价经投资方、管理人员和饲养人员共同协商达成一致意见后由管理人员进原料和销售产品。 8. 仔猪销售不了的,一律养成肥猪销售,不得低价变卖。 9. 因市场价格底下,造成养殖场经营亏损的资金全额由投资方负责。 10. 饲养人员的基础工资每人每月为600元,由投资方支付。 11. 投资方必须按月足额发放饲养人员的基础工资,不得以任何理由拖欠饲养人员的基础工资。 12. 每年12月31日前进行一次当年利润金额分配。盘点存货折算成金额后结算当年的养殖利润,当年的养殖利润按投资方65%、管理人员25%、饲养人员10%的比例分配。 13. 当年的养殖利润金额=当年的总收入金额—当年的耗料金额(玉米、饲料、糠)—当年的兽药金额—当年的饲养人员基础工资—当年的电费金额—当年的其它不可预计费用支出金额(不含引种资金和硬件及设备投入)。 14. 每年在不违反以上所有条款的基础上,第二年投资方在本养殖场方可继续合法投资经营,如投资方违反以上任何一条,管理人员和饲养人员可以不让投资方在本养殖场投资经营。 15. 管理人员或饲养人员如违反以上任意一条之规定,投资方可解雇管理人员或饲养人员,并追究其相应的责任。 16.在管理人员、饲养人员无违反以上任意一条之规定,投资方不得解雇管理人员和饲养人员。 17.岗位职责和规章制度待定 。 十四. 政府地预算(除以上开支外)增加投入部分: 1.地租 元。 2.原料库房及饲养人员住房约30000元。 3.引水约3.5公里,约20000元。 4.水池10000元。(排水设施因水源头小不好排,另:源头是老百姓的田是否给引水是问题?) 5.电约1.5公里,安变压器及拉线约180000元。 6.修路(雨水天饲料拉不进去)视情而定。 7.饲养人员(按以上基础工资)找不到合适的。约1000元/人。 8.推地基 12121212- 配套讲稿:
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