上海华鸿实业控股有限公司.doc
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上海华鸿实业控股有限企业 人力资源部招聘培训经理岗位阐明书 岗位名称:招聘培训经理 所在部门: 人力资源部 岗位编号: HHKG014 直接上级:人力资源部副总经理 直接下属部门/岗位: 岗位定员:1 所辖人员数目: 工资级别范围: 职系:管理 晋升方向: 人力资源部副总经理 版本/版次: 本职概述: 拟订企业招聘计划并详细实行,组织并实行企业员工培训与开发工作,提高企业人员素质和竞争力,加强劳动协议和员工关系管理。 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责员工招聘与甄选工作 工作时间比例:50% 工作任务 拟订企业招聘工作政策、流程和有关管理制度 加强对人才市场调研,制定人员招聘计划 负责应聘人员甄选、面试等招聘活动及背景调查 负责建立企业人才储备库 负责与专业协会、猎头企业、劳动服务机构等联络,运用多种渠道,广泛挖掘人力资源 职责二 职责描述: 负责员工培训与开发工作 工作时间比例:20% 工作任务 负责调查各部门和子企业人力资源需求状况,根据企业战略发展,制定企业人力资源培训与开发规划并予以实行 建立企业培训系统,制定培训管理制度 进行培训需求调研,制定内部培训计划,拟订年度培训预算,设计培训课程和方案,组织实行适应企业现实状况和发展规定各类培训 负责培训成本控制,对培训效果进行评估,提出改善措施 职责三 职责描述: 职业资格和职称管理工作 工作时间比例:10% 工作任务 负责组织员工参与各类职业资格有关考试报名、初审工作 负责企业专业技术人员任职资格评审申报组织、管理工作 协助子企业做好职业资质认证达标工作; 职责四 职责描述:负责劳动协议管理和员工关系管理 工作时间比例:10% 工作任务 负责企业与员工签订劳动协议 负责终止、解除劳动协议有关事宜和员工聘任及解雇手续办理 为符合退休条件员工办理退休手续 协调员工关系,受理员工投诉,处理劳动协议纠纷 职责五 职责描述: 其他人事管理工作 工作时间比例:5% 工作任务 办理录取、调档、退工、居住证等有关事务及人事内部手续 办理外聘、临时用工手续 协助部门负责人完毕其他有关人力资源管理工作 职责六 职责描述:完毕上级交办其他工作任务 工作时间比例:5% 有关权限: § 人员招聘初步筛选权; § 社会培训机构选择提议权; § 员工培训提议权; § 员工培训费用初核权; 汇报关系: § 以上职责,向人力资源部副总经理汇报 工作协作关系: § 内部协作部门:控股企业所有部门、各业务企业 § 外部协作单位:劳感人事主管部门、专业协会、猎头企业、劳动服务机构、社会培训机构 使用工具设备: § 一般办公自动化设备 工作时间特性: § 正常工作时间 任职资格: 学历规定:全日制大学本科及以上 年龄:30岁—35岁 (女性优先) 户籍:上海 所需教育专业背景:人力资源、心理学、房地产、法律及有关专业 所需工作经验:5年以上大型企业管理工作经验,3年以上招聘管理岗位工作经历(有猎头工作经历优先) 所需培训科目:人力资源管理技术、行政管理、劳动法规、财务管理 所需知识:通晓招聘、培训等方面人力资源管理知识,掌握有关人力资源管理规章制度,具有行政管理知识和网络知识; 所需技能: § 熟悉企业招聘流程及多种招聘渠道; § 较强沟通、体现能力和人际交往能力; § 具有较强学习能力; § 具有一定分析与判断能力、计划与执行能力、组织协调能力 个人素质规定: § 亲和力强; § 工作责任心、敬业精神强; § 有服务意识和团体精神; § 精力充沛,能承受较大工作压力。 编制 审核 同意 编制日期 审核日期 同意日期 人力资源部绩效组织经理岗位阐明书 岗位名称:绩效组织经理 所在部门: 人力资源部 岗位编号: HHKG015 直接上级:人力资源部副总经理 直接下属部门/岗位: 岗位定员:1 所辖人员数目: 工资级别范围: 职系:管理 晋升方向: 人力资源部副总经理 版本/版次: 本职概述: 拟订并组织实行控股企业绩效考核和评价工作,从事绩效管理和选拔任用工作,规划组织建设,增进企业健康、持续发展。 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责绩效考核、业绩评价工作 工作时间比例:40% 工作任务 根据企业总体规定,建立和健全公正、有效绩效考核体系,并根据实际状况对绩效考核制度进行评估,提出修正意见和改善措施; 配合上级定期组织和实行业绩评价和员工绩效考核工作,并形成考核反馈意见上报 指导各部门、子企业开展绩效考核工作, 定期汇总考核成果 职责二 职责描述: 负责子企业经营管理团体建设工作 工作时间比例:20% 工作任务 负责建立企业经理人考核评估体系及职务体系 协助做好人员选拔任用工作 定期搜集有关招聘、考核、培训等方面信息,为企业重要人事决策提供信息支持 职责三 职责描述: 负责组织机构设置和岗位工作分析 工作时间比例:20% 工作任务 根据企业发展战略和业务发展需要,提出企业组织机构设置和改善方案及人员编制合理提议; 根据企业组织构造,进行职位分析、职位设计与职位评价,并编写职位阐明书 协助甄别既有岗位人员岗位职责匹配度,提出人员调整和团体优化合理提议 职责四 职责描述:负责员工晋升管理和奖惩 工作时间比例:10% 工作任务 负责骨干员工职业生涯方案设计与实行管理 评估员工发展潜力,进行跟踪培养管理 根据企业有关规定和绩效考核状况,实行对有关员工奖惩 职责五 职责描述: 其他人事管理工作 工作时间比例:5% 工作任务 制定企业有关人力资源政策,提供劳感人事有关政策与法律支持 修订、完善《员工手册》 协助有关部门推进企业文化建设 职责六 职责描述:完毕上级交办其他工作任务 工作时间比例:5% 有关权限: § 对考核成果核算权; § 组织机构和岗位设置提议权; § 一般人员调配、晋升、奖惩提议权; 汇报关系: § 以上职责,向人力资源部副总经理汇报 工作协作关系: § 内部协作部门:控股企业所有部门、各业务企业 § 外部协作单位:劳感人事主管部门、社会培训机构 使用工具设备: § 一般办公自动化设备 工作时间特性: § 正常工作时间 任职资格: 学历规定:全日制大学本科及以上(工商管理硕士毕业者从优) 年龄:30岁—40岁 户籍:上海 所需教育专业背景:人力资源、劳动经济、房地产、法律及有关专业 所需工作经验:5年以上大型企业管理工作经验,3年以上绩效管理岗位工作经历 所需培训科目:人力资源管理技术、行政管理、劳动法规、财务管理 所需知识: 通晓绩效管理、组织发展等方面人力资源管理知识,掌握有关人力资源有关规章制度,具有管理学基础知识和计算机知识 所需技能: § 熟悉企业绩效管理流程及绩效评价措施; § 熟悉国家人事政策和法律法规; § 具有较强学习能力、体现能力、沟通能力; § 具有一定组织协调能力、计划与执行能力和处理实际问题能力; 个人素质规定: § 公道正派、忠诚守信; § 工作责任心、敬业精神强; § 规范意识较强; § 有服务精神和团体精神; § 心理承受力较强 编制 审核 同意 编制日期 学习是成就事业基石 审核日期 同意日期- 配套讲稿:
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