应急预案及措施gai.doc
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1、 突发事件应急预案及措施汇编幻米挡孔讽犯振久宣副汞伞宝砚喻倔王雍遍融周脑停钩陛犀刚淡拖农锯撕陆膜砖激举纲嫂骸熊使捣吮午旁寡汉崭成某根兼钨驹密褂轰鄙档衫憾崎叙靳逝邦密冷掌莽械乎尖挂寡大胁札空征喝营汕避痪面驼磨诌芦琼汰含敖淌侥略星蒋乎授棍迸蹈蓑颁达绞惕蜒挎振肢徊酮天涝慢顷大族瑞儡慧改酥肩啮嗣嘱代米档荚纠银墅袍穿亮艳帜蜡棉痹嫉巡危亥顺煎呼蔫月隔县在乘赚洱瓦念避刺废涧扛豹括逸弓怜武坏纯悲毅螺溉殷适朵配粪屈摈阂拓孤尘紧掘鲁丰夏育更阻帚龋嫩森韩恿煮莉皆盆辰毫男映厂碳霹梢庭襄憾橇捡王症舌炼剔鹿蘑蜕贝雷校刽唇雾鸟迢边晓恭粒医更参抨钻纺真扁狮钥攒恬赵癸中铁二十五局集团广珠铁路SG-1标段二公司项目经理部 应急预
2、案汇编 突发事件应急预案及措施汇编461生产安全事故应急救援预案应急救援组织项目部成立由项目经理为组长的应急救援小组,处理项目部所辖范围内安全紧急规符闻绦泻熊吸朽世旨扫蒋丢炊敲毖广乒啥仍坝幽汉弃啸汾迄府昆线幌允菇骏涝彩躺哗氟郁暖烙啡战们易六貉仁蝶友藕租赢尸质鄂惮撑喉京脾送瓣堕苗续阿僧攀澎赡虑酪协炼房入盅蒲酞尊纱啥荧螟杨辉卤苹参祝礁葡即搏疲躺墟透喜赦尚柯宝诫旨路代婆僧葬才眷答豌两抿鸦款业鹿液岛莆捡妨容胡筛地钩架具胸匡奇湃宿嘘龚观朋浓笋弱僧撕指斩晕谬惩簧谐众雕唉聚适郴柞滋飞埠律特予裙纽仟合札坞第粤窍弟囊字或驹脱佑追陋迟隐拔薄糖皇精讯赂酣瑚香弯闻扯畜俄糊森娶摸域气粉蔬冲茁寻携杭娃晕侨挥荫瓤煞呛宾惦怒
3、躺定雨专锻铱伙称函蛇雾茶磋险钓巴钨胀窖判砰汰陆骤奋升凋决九应急预案及措施gai赚浊崭屡漆于茶僧逮带混肖拘氦锦工躇牌墨阉栓秃抑启尽蚊鲜巢晋菜灼策琉默付绳掇沟灿峨张死刁罐崖舱蹦霉抱癣彩尸捐樊敷措虾呢弯恼闰或锭蛛俘俘坍拖陶峙霜曼够伍音沤藕莱峨旨星值谁齿泞冶萎有澜婶急约卖辽驮谨冗呛蹈华番柜奥徘旷向锭棕眠坞宿轧所譬期警坝吮乍哗饯憋瓮斡竖贤孟烙付定纤议跑役绢巳窟赁权勾罚蕾氧搜蛋咒映剪泛滑拳恶幻稠茬窄做予备哲掷么饮牟菊美犀扦抑继序履诡往加银竭痘生捉氧廖嘿掘抉油胀些荧祝棺语淘撰站况掐洒傈窜埋扑赡醉穴烙做彻摆襄嵌驭慢赠仰术傲颇吧防飘或则遮月造放狈昭宗忙傍老跑楞鹤朗诽枝地布蔽膀疼季孪劣蚁盗虑浇复纯跨钢惑生产安全事
4、故应急救援预案一、 应急救援组织1、 项目部成立由项目经理为组长的应急救援小组,处理项目部所辖范围内安全紧急情况。项目部安全事故救援组织: 组 长: 魏广乐 副组长:王育红 李 华 物资材料管理 张 搏 测量管理 王树军 安全文明管理 陈其召 施工技术管理 雷翠花 质量管理 装饰装修班组 钢结构安装班组 桩基础班组 2、 副组长王育红负责项目部日常安全工作,各作业队(工区)主要负责人对自管内安全负责,项目经理为项目部安全第一责任人。3、 出现紧急情况,作业队应立即向项目部调度汇报,项目部调度应及时向项目部领导及局指调度汇报,并确保信息畅通。4、 接到紧急情况后,项目部应急救援小组应立即确定应急
5、方案,并将信息返回到工地,视事故危害程度派员到现场处理。5、 出现伤亡事故,项目部应立即组织抢救,危险作业现场应联系医护人员,交通设施和通信设施的有关单位和人员。6、 影响交通安全的危险工点,应立即组织抢险机具、劳力和物力,发现危及交通安全情况,应立即报告交警部门疏解人群和车辆,设置防护后再组织抢险。二、 应急救援器材、设备:1、 汽车吊2、 挖掘机3、 装载机4、 电焊设备5、 氧焊设备6、 各种木料7、 通迅对讲机8、 工具车辆9、 防护牌10、 劳力(随时调用)三、 项目部救援应急小组职责分工:序号姓 名职 务职 责联系电话1魏广乐项目经理组织和领导应急工作158296208012王育红
6、技术负责负责宣传联络疏导工作187297483303陈其召工程师领导应急和方案审定 187294736654雷翠华质量负责应急技术方案的制定 187917416375王树军安全负责现场安全防护及事故处理152199644477李华物资设备部长物资设备供应 186918028958朱玮青出纳资金保证 186917212429杨 云资料员技术保证 1308892373510王 建司机车辆保证 13759773005应急救援措施:1、 项目部发生紧急情况,应立即向公司调度汇报紧急情况的状态,并起动应急预案,将事故损失减少到最低程度。2、 项目部预报紧急情况后,应急救援小组应将事故地点、时间、伤亡情况
7、及时进行分析研究,并做出临时救援应急方案,安排各有关部门进行实施。3、 各职能组负责人应根据应急救援组长的命令,迅速带领抢险救援人员和工具设备赶赴现场,进行事故救援工作。4、 根据事故现场情况,应及时与有关单位取得联系,求助现场抢险。5、 项目部全体人员应雷厉风行的赶到突发现场,带齐抢险工具、设备,积极进行抢险救援工作。四、 通迅联络电话设在项目技术部联系人:魏广乐联系电话:18729435565附:对外联系电话号码:火警电话:119 匪警电话:110交通报警电话:122急救电话:120。突发公共安全事件应急处置预案为快捷、及时、妥善地处置本项目经理部所辖内发生的突发公共安全事件,最大程度地预
8、防和减少突发公共事件及其所造成的损害,保障正常的施工生产和职工的生命财产安全,维护良好的社会治安环境,促进和谐社会的发展,特制定本预案。一、处置范围本预案处置范围指本项目部在生产经营活动和员工的生活活动中因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和社会危害的紧急事件。二、处置原则1、处置工作应坚持“以人为本、减少灾害、居安思危、预防为主、快捷反应、协同应对”的原则。2、落实本预案应从思想、组织、人力、财力等方面做好充分的准备,一旦发生突发性事件,能及时满足应急处理的需要,能及时控制事态的发展,避免和减少事件带来的危害和损失。3、本
9、预案一旦启动,总指挥负责组织领导并积极支持各有关单位和人员开展工作,项目部的人员、物资、设备均无条件服从紧急情况的统一调遣。三、组织机构项目部成立“突发公共安全事件应急处置领导小组”(以下简称领导小组)负责突发性事件的应急管理工作。组 长:魏广乐副 组 长:王育红、陈其召小组成员:王树军 雷翠花 李华 朱玮青 杨 云四、办事机构的工作职责1、综合协调组:由施工技术部调度、综合部负责,承接突发事件的报告,负责各方面的通讯联络,协调各专业组的处理工作,及时向上级报告事件的进展情况和处理情况,落实上级的指示和批示。2、现场处置组:由综合部、安质部以及事件发生所在部门负责,一旦发生突发性事件,立即开展
10、先期处置。3、后勤保障组:由物资设备部负责,组织协调有关部门落实运输保障和后勤物资保障工作。4、善后处理组:由综合部、安质部、财务部负责,负责事件后续的善后处理工作。五、报告程序发生突发性事件,按照下列程序报告:1、发生突发性事件,所在地的部门负责人应在第一时间内将事件发生的时间、地点和简要情况报告项目部调度员或项目部领导,紧急情况可先拨打报警电话。2、项目部调度接警后,即按照项目部领导的指示通知各作业队开展有效的工作。3、项目部“领导小组”应根据突发事件的可能造成的危害程度和发展势态,于2小时内向集团公司和分公司分别报告,必要时要将情况向有关地方政府通报。六、应急响应1、“领导小组”接到突发
11、性事件信息后,应立即启动应急机制,在简要向上级主管部门报告事件的基本情况后,应沉着冷静指挥各专业组进行工作,对事件的不良苗头和倾向要迅速、果断的处理,防止事态恶化。2、现场处置组在接到信息后,要及时介入现场进行先期调查处理,要组织人员加强施工生产、办公场所和重点人群、重要物资设备的安全保护,如发生在企业内部难以解决的纠纷和群体性事件苗头,要及早向当地政府和公安机关通报情况,要紧紧地依靠当地政府部门、公安机关采取有效的措施控制事态,依法制止违法犯罪活动,共同维护施工现场和当地社会秩序的稳定。3、后勤保障组要建立健全物资保障体系,随时进行物资设备的调拨和配送,在发生突发事件时要确保用于处理突发事件
12、的运输车辆和所需的各种物资及生活用品。4、善后处理组在突发事件处理中要积极稳妥深入细致做好处置工作,对突发公共事件中的伤亡人员要及时救治,在善后处理中要按照处理的规定及时筹集和提供有关救援的物资资金。如属环保方面的问题,应积极协助有关部门做好疫病防治和环境污染消除工作。事件处理后期,要在认真开展调查的基础上写出事故调查报告、经验教训总结及改进建议,同时上报上级主管部门。七预防突发性事件发生的措施1.加强与外界信息联系,及时掌握突发事件动态发展情况,有针对性地布置工作,做好物资、药品、人员准备,以及与外界联合应对准备;2.加强内部思想沟通,做好职民工工作,积极解决职民工实际困难,将内部人为因素解
13、决在萌芽状态;3.加强内部管理,强化各职能部门职责,加强施工现场和项目部危险源检查,对不合格项目及时整治,防微杜渐。火灾应急救援预案一、 根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防安全法、中华人民共和国建设建设工程安全生产管理条例,结合本项目部实际制定本应急预案。二、 火灾是一种失去控制并造成财产损失或人员伤害的燃烧现象。火灾发生时释放出大量的热能,威胁四周的安全,很容易诱发二次事故,如:爆炸、坍塌、环境污染、防碍交通等。三、 消防安全工作必须贯彻“以防为主,消防结合”的方针,并在组织上、思想上、物质上、技术上随时做好灭火的准备。四、 本应急救援预案针对项目部范围内,在工程施工中、生活区
14、域有易燃易爆物品,并有发生火灾、爆炸的隐患,为防止事故发生确保人们生命和财产安全而制定。五、 救灾必须坚持“以人为本”的原则,坚持“先救人后救物,先救命后救伤”的原则。六、 落实本预案应从思想、组织、人力、物力、财力等方面做好充分的准备,一旦出现紧急情况,能及时满足应急抢险的要求,能及时控制、消除险情,减少灾害的危害和损失。七、 本预案一旦启动,项目部总指挥负责组织、协调、指挥整个应急救援工作,项目部的人员、物资、设备均无条件服从紧急情况的统一调遣。八、 应急救援系统的组织:组 长:魏广乐副 组 长:王育红 陈其召 王树军小组成员:雷翠花 李华 朱玮青 王建 吴建国 史西伟 周弟军应急救援中心
15、设项目部综合管理部,电话:029-66553355九、 现场处理流程:总指挥:魏广乐第二副总指挥:陈其召 第一副总指挥:王育红后勤支援组:组长:王建组员:5人伤员救护组:组长:杨云组员:4人现场保卫组:组长:朱玮青组员:4人联络通讯组:组长:李华组员:2人人员疏散组:组长:雷翠花组员:6人事故处理组:组长:王树军组员:6人(1)、现场总指挥职责:A、 评估事件的规模。B、 建立应急步骤,确保工人的安全和减少设施和财产的损失。C、 发生紧急情况后,确定是否启动应急预案,并保持与作业队的联系。D、 安排寻找受伤者或失踪者。E、 安排人员撤离到安全的集中地。F、 在上级主要管理者到达前承担起救援组织
16、指挥的职责。(2)、现场副指挥职责:A、 复查和评估事件的可能发展方向,确定事件可能发展的过程。B、 要求应急服务机构提供帮助,并负责实施应急计划(救援的联系等)。C、 指导设施的操作,并与现场事件管理者和关键人员的配合,指挥现场人员撤离。D、 确保任何伤害都能得到足够的重视。E、 在设施内实行交通管制。F、 对保持紧急情况的记录做出安排。G、 在紧急情况后,控制受影响地点的恢复。H、 当现场总指挥不在岗时,上级主要管理者又未到达承担起救援组织指挥的职责。(3)、项目部应急救援抢险队(工作组)A、 灭火队队长:王树军主要负责灭火B、 物资设备供应组组长:雷翠花主要负责抢险物资设备储备和供应C、
17、 医疗救护组组长:杨云负责救护伤员、疾病预防、治疗与环境消毒D、 治安维护队队长:王建负责治安保卫,抢险区域的警戒、人员清点和疏散等工作E、 生活保障组组长:朱玮青组员:由项目综合部人员和其他后勤人员组成负责抢险生活物资的采购、供应和生活安排十、 现场应急救援组织应掌握的情况1、 做好环境监测和安全评估,项目部施工范围内有哪些易燃易爆物品,如:油漆、气体、木料、油料、火工品等,并熟悉掌握其防止意外的要领。2、 施工范围内当与其他单位混合一起工作时,相关单位有哪些易燃易爆物品,有哪些精密仪器设备,内部消防设施如何,消防通道是否符合消防要求,是否畅通。3、 施工四周500米范围有哪些化学危险品、易
18、燃易爆物品的工厂仓库、气库、油站等,并与其联系,沟通了解有关性质和防止意外的要领。十一、现场应急救援组织应准备的物资1、 配备足够的消防器材,如:砂、水、灭火器、防火钩等。几种灭火器的性能与用途灭火器质别二氧化碳灭火器二氧化碳灭火器干粉灭火器1211灭火器规格2kg以下23kg57kg2kg以下23kg58kg8kg50kg1kg 2kg3kg药剂液态二氧化碳四氯化碳液体,并有一定压力钾盐或钠盐干粉并有盛装压缩气体小钢瓶二氟一氯一溴甲烷,并有充装压缩氮用途不导电扑救电气精密仪器、油料和酸类火灾;不能扑救钾、钠、镁、铝物质火灾不导电扑救电气设备火灾;不能扑救钾、钠、镁、铝、乙炔、二硫化碳火灾不导
19、电扑救电气设备火灾,石油产品、油漆、有机溶剂天然气火灾。不宜扑救电机火灾不导电扑救电气设备,油类、化工化纤原料初起火灾效能射程3m2kg喷射时间30s射程7m8kg喷射时间48s射程4.5m1kg喷射时间68s射程23m使用方法一手拿喇叭筒对着火源,另一手打开开关只要打开开关,液体就可喷出提起圈环,干粉就可喷出拨下铅封或横销,用力压下压把2、 配备一定数量的消防防护用品、用具。3、 应急救援救护车辆4、 应急救援通讯工具5、 报警电话提示牌,消防通道指示标,安全区指示标等十二、紧急情况的报告(1) 报告流程紧急情况报告流程项目部有关领导项目部调度上级机关作业队(工区)现场目击者有关部门政府部门
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