百货市场行销定位策划方案.doc
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1、百货市场行销定位策划方案提 交:刘 峰打 印:黄海泉提交公司;桂林梅高营销企划公司行销研究部提交时间:一九九八年六月一日 大 纲 一、 前言二、 策略架构三、 行销研究1、 消费者分析2、 市场竞争形势分析3、 目的市场分析四、 商品定位五、 市场定位六、 行销策略1、 商品策略2、 订价策略3、 渠道策略4、 推广策略一、前言 近年来,国内市场的急速变动,产生了流通革命。在百货业市场的行销战中,其竞争局势愈趋复杂与剧烈,至使每家百货公司都陷于苦苦恋战的局面。因此,国内百货市场的经营必须采用整体行销组织战,亦即必须运用商圈立地战略、商品企划并区别差异化定位,业态推扩、经营战略与促销战略的总体作
2、战方针。 二、策略架构 整体行销策略商品策略订价策略渠道策略推广策略l 多品牌商品战略l 商品线扩充l 商品企划l 吸脂定价l 渗透定价l 加成定价l 生活的百货公司l 流通情报l 物流战略l 综合服务渠道l 广告表现策略l 定位诉求l 生活形态诉求l 促销战略l 促销媒体市场竞争局势商业空间企划行销定位策略l 商品定位l 市场定位l 再定位目的市场l 市场区别l 市场优势、劣势机会与威胁 三、行销研究 1、 消费者分析l 最终具有“顾客”观念。l 顾客至上的服务精神。l 发展顾客,满足顾客。l 建立、发明“购买满足感与价值感”局面。l 发明公司与顾客间的协调、沟通与默契。2、 市场竞争局势分
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