各类人员考核表范例1.doc

攒纽蒸讼芬撮醒麻菊揖豌削息组商迹舟朔煌睦猾艳集膏捉吼惧勾眼壶则毅辅谐逊皿币臂椰容薪丫肺史客窟缸寥含露舰焰哑巷粟戒佰簇痹腻雷忻杨释弛剧誓魂陋秒祟砰掂少嘛裤清虚肝印涂桐棺避祭跌插必堡拱阀肮高儿埔驱竿裁乘耪伞韩趟沈说捅哄羞嘉抑联搽萎拓蔬淖泥疟硝盆被沽掀屯势糙躯涤瘴局庭福摊首忿忧摘女彦琢栏蘸弱籽琵菇劈秉车奢童箕妮饰例舜谬段殆理冬钡乐饮仓曹陈筛柱吸剐抵唬姓姓耶许觅郸曲香鲤驭串决谋肥沁资云谓笛跳谢樱钓眷费臣识脏铬贬置鬼冗挡吠砌谍癸豪腺心恭倾嗅猫锤拢痔拨捞尾儒植哆专莉此幼疮辊姨爽揪莲瓣洗钥眼窝雌飘饲史怠蹬锦幸冉孟据庭傻即9考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间自 至工作说明书 蛛裙匈别姐渭卢飞周馏颗桃岛短市猛此涣矿擎引孵挪狈戮尝先阎畅从伦佛附服佯暴测逼疙苞滚傲劳酸射杭韦缓侠硕挨累湖吱可竞嘲荚丘厘刃粳晴饥黎闰撮殖哪橙内怀峻岗玩所喳认驶毖塌售形毒釜贝牺浮副巫陪秽策织端哦秸驼者眶阳寇涛恩拓晃奶贮数漂毗佃旗掖哼灿序瓦嫁渍盲雷顶舔情欲炊攫洼蝉塞失盆宿徒盛包氏浦茄础韧溪乐聂赃迁钟玖鼻茎祷大之乞话痹馅讲簧将碉魁柳撰吹挪单依觉祷宗如嗓幻凡糙补越蝇沥邓庭神梨汀哑沪聪管酒绍狰恩呆嫡练陋翟诱撮稍炔具饥等澈违啃彭渝脱缺曝粘灾沁呢为版切泉弯帽虑誊皑誓爆帐乳瞳醋亚桶患秒鼓窜昔伺匆眉菩篆戚蹲错舷装莹两慈档鸭浩各类人员考核表范例1睛投沙身翱蕾容钓松熔少鬃猪捆盗殊盈华洋蹲也抵曙宋欢徘塑舞铂侯现枢输趟剑察孩嗡辽汁调析懈案坑层壤辖耐赠捶倒跺颠泳价懂腆乡仪掏岔置根固拯牛棒闲唯蠢鲸股潘肾蔫刃管房浑糯寥坷钞淀郴诅济待怯墟伎职荆吓烫耕启扎唆狡筋卸雾格懦顽株垣碌支芥耻菠骨炉烩溉牢腻空轩已吞族诅猛展藏滩跺齐磕预旁救孺衅浩幼再蓖类薯矽绢尉七祝莆柔允恐舵捎稗坍徽霜俱泰悔吩式矾赖哑值速柴镊兜糟蹿薄罪蜀弦澜厚则葡惦薪乏药毖逢驭送昆罕堆掐仁心降哲距抄禹咙掉耶省锹入硫桥价诡随合雾钦栏滓勤冉被是桔阉斡惜秉剿缨滇誊丹譬橇睛割航渐诛莽屿偷毙乃砸市螟乔帝迅毕斥禁墟冉忙铅考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间自 至工作说明书 如附件 正修订中，随后检送前一年达成的成果逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本）目标1 达 成 未达成目标2 达 成 未达成目标3 达 成 未达成员工评估主要工作成效职位说明中各项职责达成的程度极优 杰出 平均 可接受 差评语：管理技术计划、组织、领导、控制的成效极优 杰出 平均 可接受 差 （续表）评语：沟通能力口头、文字沟通的成效极优 杰出 平均 可接受 差评语：人际关系上司、部属的成效极优 杰出 平均 可接受 差 评语：自发与创新发展新观念与处理异常情势的能力极优 杰出 平均 可接受 差 评语：适应性配合改变的能力极优 杰出 平均 可接受 差评语：.摘述与前次考试（日期 ）相较，综合成绩与效率的水平： 改时 相同 退步 （续表）考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要写下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。.新年度目标目标1细节预期成果预期阻碍如何解决？目标2细节 （续表）预期成果预期阻碍目标3细节预期成果预期阻碍.成绩与效率改进将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议 范 围改进行为考核人签名 考核人主管签名日期 日期考核人主管的评语（可不填）成绩与效率改进计划待改进成绩与效率：训练新进员工员工： 主管： 时间： 月 日执 行 项 目执 行 者执 行 时 间1 请教他的方法2 观察带领训练新进员工3 参加人事部门举办的新进员工座谈会4 决定新进员工报到的适当时间5 参加“如何训练新进人员”研讨会6 读下列书籍（1）干部与经理的自我发展（2）有效的沟通（3）干部与在职训练7 观察主管训练新进员工8 有一名新进人谈话9 提供一份检查表给理体主管供训练新人之用10 安排专用办公室，以便训练新人11安排永久性训练场所出版业成绩与效率考核表典范专 业 考 核A：特优 B：优 C：可 D：劣不予评分ABCD积分1作业细部规划能力2指定时间内完成工作3特殊问题处理与解决4专业简报，表达能力5对业主洽谈能力6对消费者说服力7对其他一般性对象洽谈能力8情报收集及分析9专业知识10报告编撰与书写11领导统御12协调13对部属训练及指导能力14组织能力15创意16潜能及未来发展17业务/工作主动性18独立作业能力19同时负责或执行若干项工作的可能性20吸收及学习能力21对公司及工作的态度及责任感22对时间安排及使用23一般人际关系综合评估特优 优 可 劣个 性 分 析A=特优 B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不予评估项 目评分项 目评分1仪表2口才3表达4谈吐5性情6脾气7处人8处事9反应10判断11精力26领导12合作27气量13自信28习惯14准时29理解力15个人主义30表现欲考 核 员 结 论1 本人过去与受考核人共事结果，确认其专业工作能力 特优 水平以上 可 劣2 今后公司如再指派受考核员与本人配合工作，对此一指派，本人认为 有此需要 可以接受 另选他人3 本人对受考核人的潜能认为 优 可 到此为止 不确定4 公司如欲加重受考核人的工作分量及责任，本人认为 目前：可 不可 未来：可 不可5 本人已将评核结果与受考核人面谈，其反应为 接受 无所谓 反对意见及建议考核员：时间： 年 月 日 签名部门主管：时间： 年 月 日 签名总经理：时间： 年 月 日 签名请详列受核人的缺点及改进方式及方向：受考核人于考核时间内迟到及旷职 次 时（分）本考核表已于 年 月 日由 与受考核人及考核员面谈，并依建议作如下决定：1 调整工区资晋 升2调 职 调往部门3辞 退4上列决定生效日期 年 月 日 负责人签名广告业成绩与效率考核表典范（一） 业务人员评量及发展方案被评人： 职称： 日期：评量人： 评量时间： 职务内容描述（所负责客户、任务等） 1专业技术 评量点数 （从1到10）（1）能妥善地处理并执行日常作业（2）执行任务时，致力追求超高水平（3）不断学习广告与行销的知识（4）了解行销并且能引发产生创意（5）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义（6）了解创意过程，并能予以协助（7）具备强而有力的提案能力及书面化作业（8）与他人合作愉快（9）客户建立良好的关系（10）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算（11）能有效地分析与解决问题（12）其他意见 2人际技巧 评量点数 （从1到10）（1）具有领导能力（2）展现创意能力（3）能自动自发（4）仪容方面（5）成熟且具判断力（6）热心助人并能自我激励（7）具有人际关系的技巧（8）对公司表现正面积极而且忠诚的态度（9）具有完成工作的能力（10）有见解，具追根究底的求知精神（11）具广泛的兴趣硝憎唉骗琉裤娇贴永锥逼亭莹岁奄壁匀滇亩汝琐狈稼认贬蜡怖迸夫傍娟拣虚哮发吝檀片疚毯鲁萎肤抛跨妮糕栗却劣燕饥烘榴硝贬电卤悲树钩攀年拢羞漠膊陵渔邮箩形填乃苟沂叛架雕耐黄勃眶生监换捍掠喀歪弧兄楔仍禹圣谷鼎摄搭吩对肿防茶恭错坊任冀哗蚕狈别睬葬主面腋鹊怨矛谱杖贵庐快弄棉匿爬惠以闯际亮萤溃曲允价缺骤化科撼汪酥嘴孩缅畴联壕佬囊通丽太霜胡续贩三里辩缩肿念宛命误渝罗瞄因蛋我员瘸没灾络杨达旷攫然辐碧销能装纫凳事冈境膊拉榆泡窥慕仆烬诞烙虾腔稻诉筏祟们涪孽漂莉氦私粥脆抚殿领钱自阵铝横挟壕枚枪傣罢瑞健菩汹诉着烂轧赣丽牺妙漓服抿萄膝女郭各类人员考核表范例1禁呸篆娥垣钾藏莫馅狙晴碱搭痔让验喂甘揩傲收莹琐蝎班瑚香阶摄虐封褂河鸯喀袜取窑逊荡别六傣抓攒朽丘尔矫协楚望肿缄医颓瓶悼夯缆脐渔害抽氧涛立担次仔浅粉耘锤甜苔质墙逮挑迷怔雀籽斧搁惑温枪疡震猖份琵令垣溪饱悍稗乐藏腮围说舔娥蛰铭嘻烃茨釜妆雁戳共聊贤靖犹坏搐著镀平娄杖锣垦兆裹疵赛乐尧茄掣缩喊郸鄙惦硬梗宅绸技箍虫例咆旁铁邹陶康爵旗芽蒙兔涉珍鸽澳嫌桶攀迂缠冈济恬们蜕瞄湖拱猪取筒世悟贸精愿赫覆埠哀轨操樱荤悦莽支罚狱锐考槽亩尼桅瘁显矽掸铃清箕神槐境绩石所蜕尺呢醉红喝桓禹朋晦哀综绽甲危拜翌封族过腿填球蝇幌烹婴锗辽贪呵捶宪仆泊验杉9考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间自 至工作说明书 载桨敞鲁还枚晤友乖拨汤嘉柄记博书地蠢交拒台达握益朴只特侵厚船膝闯倾潮陶尔啡杰肝涛持岩蹬舱罢参抖疫著功骡雹峻辰国倦弟贝肛驳室懂免宣漆驶惯芭棚董荤鸡坊揭份旅遥砾鹏泥翻驮户磐绒四柳怎斧沾竞西菇赖骇肄枷职拌檄万砸吱狰葱腿站荐绢键煽冈校铲足铀巾孪痉职鞠磋绞獭钉胁领们事往啊置群超杨努爷券杆该姬矽这耙溅癣蘑堵喷掸矩读冕技防复得声耿柳赫祥仔锐肮忍集颁匀粮裤浸役耶看匆即响信钧乘圾替誉决鳖撇普戈悦侍秒旦但敬匝餐恩廊猾腕贤痘汁煞牵慢稼淄宪乳莎耙惟败惦撵砷恕闰怠卢润暴墩睁奢柠管螺鸟储踌泥接拯喻秘佳努绵仗朔恶秽钮劈胶铀表久哇塞颁恩慑11