植草施工方案.doc
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一、施工依据 1、施工图纸及要求 2、总监办关于边坡绿化的标准化建设管理办法 3、现场的实际情况 二、工程概况 K12+560~K12+760填方段右侧一级边坡,坡比均为1:1。25,原设计为衬砌拱护坡,生物防护为培土植草,坡面面积为1334㎡。 三、施工方案特点简述 此边坡预采用培土植草的施工工艺. 培土植草的特点: 1、增加边坡的稳定性:培土植草是在拱形骨架内进行,避免坡面在今后雨水冲刷下可能出现局部或大面积垮塌,坡面通过拱形骨架、植被根系等共同组成的坡面防护体系,极大地增加了边坡的稳定性。 2、美化、绿化边坡:通过培土植草,使填方后没有植被的坡面,经人工的培植,在能够达到美化、绿化边坡的同时,也改善了边坡的生态条件. 四、人员、设备、机具的配置 针对工程选定的边坡面积,我部计划现场人员配置为:总工、技术员1名,质检员1名,安全员1名,工班班长1名,施工人员7~8人。 设备机具配置如图1 序号 名称 型号 数量 进场日期 水泵 江苏德能 QXP高扬程 1台 运输车 双桥车 22T 1部 养护水车 解放 9T 1部 安全带 5套 安全绳 2根 五、施工准备 1、取土场的选定:在施工前,考察了附近的土建单位的弃土场,将弃土场作为作为我部取土场的首选,这样既可节约成本,又可解决土建单位弃土的成本,目前KT2合同段内K13+180左侧有一个弃土场,已取样送至贵阳农科院土肥所检测,检测报告已出,各项检测指标符合边坡绿化用土要求。 2、种子等材料2013年 月 日进场,由厦门椰枫生态科技有限公司提供,到场材料自检合格,待监理和业主认可,方可投入使用。 3、由青曼本地村民提供的水,目前采取的水样送至贵阳农科院检测,检测报告已出,各项指标满足边坡绿化用水要求,因此,就近用水车取水供应施工需求。 六、施工方案概述 1、清理坡面:此边坡由填方筑成,设计有拱形骨架,需将拱形骨架内的碎石清理干净,特别是比较大块的石头; 2、换填种植土:结合原坡面土质情况,按比例混合种植土,掺入营养土,土壤改良材料(木屑、木纤维等,目的是增加土壤肥力的保持水能力和渗透性,增加土壤的缓冲力,微生物活性和养分的供应,使根系易生长、繁殖和穿插),回填20~30cm厚种植土层; 3、撒播草籽:草种撒播前,根据气候条件温度,预先1~2天将草籽浸水.根据设计比例将处理好的草种和混合料拌和,均匀地撒播到已备好的表土区内 4、覆盖无纺布:完工后当天应及时覆盖无纺布,从上到下平整覆盖,坡顶延伸30cm固定;两幅相接叠加10cm,然后用竹筷进行固定,固定间距不少于100cm,待草长到5~6cm或2~3片叶时,揭去无纺布。 5、播后管理:根据土壤肥力、湿度、天气情况,酌情追施化肥并洒水养护,太阳大的时候,要在下午16点以后,才能进行洒水养护,以后转入常规管理阶段,促使早日成坪。 6、例行养护:种子前期养护一般为45天,发芽期为15天。前期养护时间为每天养护两次,早晚各一次,早晨养护时间应在10点以前完成,晚上养护应在16点以后开始,避免在强烈的阳光下进行喷水养护,以免造成生理性缺水和诱发病虫害。在高温干旱季节,种子幼芽及幼苗由于地面高温容易被灼伤,每天应增加1~2次养护.中期以自然雨水养护为主,每月喷水两次,并追施肥,促苗转青。在整个养护期中,须注意病虫害的防治。 七、施工管理 施工过程中项目总工、质检员、技术员、安全员全程跟踪,质量在每道施工工序层层把关,紧盯严防:安全上提前进行安全教育,施工过程中责任到人:达到优质、高效、安全、文明的施工要求. 1、安全文明施工。施工前,组织召开首建工程专题会,对参见人员进行安全文明施工教育和安全交底,严格按照高速公路安全施工规范施工,对不遵守的个人进行处罚。无纺布、种子、肥料分区定点堆放,标示标牌标记清晰。项目经理为第一负责人,总工、安全员分管。 2、质量控制。施工前,对施工班组进行技术交底,从施工工序和材料选用及材料配比上跟对应的负责人交代清楚,施工中并严格要求参照执行。项目总工主管,质检员、现场技术员、施工班组组长分管。 3、进度控制。该边坡面积为1334㎡,计划开工日期为2013年 月 日,施工工期为8天,前2天为施工准备期:施工现场清理,材料、种子、机具准备齐全,分区定点堆放,标示标牌安装完成,按照平均每天完成300㎡~350㎡,中间5天为完成施工方案中描述的从清理坡面到盖好无纺布的所有工序。后期1天移走设备、材料、标示标牌,清理施工垃圾。 八、应急预案 根据项目调查当地气候,秋季降雨量较大,天气多变,易出现雷电、暴雨、强降雨、长时间降雨天气,也有可能出现长时间干旱等情况。 1、下雨对边坡绿化施工造成很大不利,尤其是强降雨和长时间降雨,给施工安全造成很大隐患,所以雨天停止施工。 2、干旱天气出现后主要是对坡面上撒播的种子或幼苗的生长不利,养护水车要加强养护工作。 3、坡面作业属于高危作业,由于光线和视线不好,禁止晚上作业. 4、一旦出现安全事故,项目总工协调救援指挥领导处理事故,提出应急救援技术措施,寻访负责紧急事态的内外联络,及时向总监办、驻监办及相关部门报告,采取针对事故的有效措施,争取在最短时间内解决事故,把事故造成的损害减少至最小,要有条不紊,井然有序地开展应急工作.- 配套讲稿:
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