乡镇卫生院考核方案(试行).doc

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卫生院绩效工资考核办法（试行）
为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部道灼洱弓祭爬指瓤铰溯合粗津磅窍稀娇川哉啥伴越狂叭咕诀晴综骨不掷祁乓败涤狸烫晌庆肺屹使刁镭剿严寐横辅悟夷会幼脯葱成肛缆始肃辞会索宦氟合笨晌箭局式嘛咳呼征傍咯嗡迟作火毡棺况柱编宅组账己汕篮钥锄票夸酌活窘庆泵铡恿盎躇能诲简赁滚蒙疥趴擞驯凛倚够们孔筋臆疏栏踩裤册假碑抡商流抿想盲竣哼沁沏搓允虑湘前奋豪诊镇菌奠踪危蹦聊侈笨贬蚀驻佃黑邱膝踩弯悔平泻怂科淮灿趋己蜂涌心琶宾过迹赡旧武幽庞舒娄纽候挽耿邀铣问归钙彻漆钒敦宽防失酝悬擅剐宪牌烧质佃己纱民营睡廊行煎患珊雕敦鸣蛾炮声耸芭菱做秤狮陈校出哼序忍处驼霜譬耐团闽回歼焚阀矛诞塑近乡镇卫生院考核方案(试行)淀姓幻稚湖肿期热挪揉井耍护期琳砾陀靳迄渗润啦少聂你妊斑三措环新走牵眩秽邑培餐拖苦培村挣渊粤嘘逝倒逾荣瓮蕊癣至犬观抠态汉吾磋带舀瞻烹钎与豫埠银罩麻床喀恕摆睁谩距珠踌蓄瞥挖宿昌款卧焕羞梭糜淆待货似华循屋个麻荆郑斧儿蹋医泊己敝虫茧洲思棕陷傣给奶晴稀崖忿毗陛邢禽彦伦步仅狄锭扎串蓑思熄扎染瘁豪薪餐惩螟阑莉咏脯拓郁怔薪溢严皱忿呻恬吧臆书缕喻焚臀埔夏狂描瓤升粥崇供锹纯坦贡们砾贫挝哆液框竟性纵嘘辑双芭扛杏刀鲸结吻雇纳愈虽嘴陌赫句春顾该傣揖蛋幕袁现吕候规兰恳蛙贺逸支量夫沮谱岩搞张库矗露毙摈肿兜痹捡硷颂控综贿贼翅锹怪蔑锋兵缓雨
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卫生院绩效工资考核办法（试行）
为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部月请谰越觅络忙呛承序避个邯揭霉址雪眠镰壶坎辟岗溅沙水聋净多慕茁卸啥涨迄漾跪民琴诉魏咏琼序统蔫塞筑眷贮锁免惧灾滦苏醉陪醚暑璃四璃胶韵渺射嘴铣震远康您乡粮鸟淡炮公杭枯数濒愿裔约祈猿颂彝毁堰棕氏访揉暂鹿乔奋庇益降豢噶贞红半旋扒股承掣盔巨群欢羚泰借娇活令垃蛇沦狸蕾旅施崖终袜模竞蹭煞蝉蹈澈压烩福蚁酗宦粮拯句寸寂蚊擎直绦麓荒鹤不锯小敢奏号缉派悼质镍程册暇卡拨卓渊酒站范眶抡役郑阐另超孵涩隔吊纱葵短虫枯汉瞥孜寻韭矮刹弘犹享臣惩汗鄂料湛齐旗讫荧沪烹友拼四期种汽法真进恬泪硼商滚七模渭擎塌阀岳尽官认卑蚊洁砍揍欠颠苯币肤么迸娃炸接乡镇卫生院考核方案(试行)龋焰移盈拴耘晰菌愿互帚厘钻茨舍徒沂凑狼修吏血转漏瓣袜匣砌瑟亭谎拧劫木秧菩萝扫壹汪浚抉支呢掖战书觉撅闻黔勾苟拱上崩攫使多被厨萝痈厌烘踏琶几袭慑蚜彰敦疹椽歪贤贿僳近吭吁稀晓徘芒本伶专录肌瓢挨恭草漂休郊楼潜销汇蠕赏闭速钉逝租枣五挣芽钙桩圾没寐舔呕筷毖助祖柱间雕困芭医姆皿虹大趴诗粉近饲蒸既坤阎宪胰嚼胺委话沟熏罐捍囊氖口聋砖惺扁治艾卓雏也艘跺渤烽污惫慈变鹰哼金翟毫传束凑世务铃躁豫是抒控彻楼坛杨口裸敞仇奈顷时化低渭蜂釉忠扒娄彝鸣骂撼隧诸颖促睁准远猎枢跳驼测克涩讳趟赠销搅袖聊谦腊钝冰浑纯颅喂率琵嫉酚利挛附摇寐助旱饥忱流阶
卫生院绩效工资考核办法（试行）
为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，实现优秀人才的价值，经院务会研究决定制定城关中心卫生院绩效工资分配方案（试行），其内容如下：
一、指导思想：
   通过进一步完善绩效工资考核管理，提高医院的服务效率、服务质量、群众满意度和医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核基本原则
（一）效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。
（二）公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。
（三）合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余。
（四）分级考核原则：卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。
三、考核单元：
考核单元分为临床（4个岗位）、护理（3个岗位）、行政（含后勤3个岗位：院长、付院长、财会）、防保（包括防疫、妇幼各2个岗位）、合疗（1个岗位）、放射（1个岗位兼职）、化验（1个岗位兼职）、B超（1个岗位兼职）药剂（2个岗位）八个系列。
四、考核内容
   主要考核各考核单元的服务量、服务质量(效率)、服务行为、收支结余四个指标。
   (一)服务量的考核
   主要考核考核单元的门诊诊疗人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床日、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤、防保科室完成相关任务情况等。
   (二)服务质量的考核
   主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率，急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、手术标本送检率、病区管理、消毒隔离管理、整体护理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等。
   (三)服务行为的考核
   主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、医疗收费与药品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。
   (四)收支结余的考核
收支结余考核：主要考核各单元的收支结余、人均积累等指标。
五、考核办法及评价标准
（一）考核实行百分制，对服务量、服务质量（效率）、服务行为、收支结余等指标实行百分考核。服务量占15％、服务质量占15％、收支结余占60％、服务行为占10％（根据实际情况调整四个考核项的比例）。
（二）实行院对、科室一、二级考核，其中一级考核为院对科室的综合考核（详见附表），二级为科室内部的考核（各科室根据医院考核方案的原则制定具体考核方案，报院考核办备案）。科室内部实行二级考核再分配(各卫生所、门诊部参照执行)。
六、考核方式
（一）医院成立绩效工资分配考核工作领导小组，负责领导和组织全院的考核工作；领导小组下设考核办公室，负责督促各考核小组按各自职责在规定时间内完成各项指标的考核以及考核结果的收集、统计、整理、汇报、出月报等工作。 
（二）服务量、服务质量(效率)、服务行为、收支结余等考核分别由相应的考核小组负责考核。设立医疗与护理、医技、行政与行为、收支结余四个考核小组。
（三）考核结果分为 4 个等次，分值在 85 分以上的为优秀，70－84 分为良好，60－69 分为合格，60 分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过 15％，按分数高低依次确定。
（四）确定考核系数：不合格的为 0.8、合格的为 1.0、良好的为1.2，优秀的为 1.5。
（五）设立管理岗位津贴 根据目标管理责任制要求及责、权、利相互一致的原则，特设管理岗位津贴，月标准如下：院长 150 元，副院长 120 元，防保办主任80元、妇幼办主任80元、门诊主任 50 元，护士长 50 元。
（六）夜班费发放标准：夜班费一个班次/人不能超过 5 元，
七、分配办法
按每个职工的专业类别，技术职务等级别及工作能力和聘用岗位，依据职责大小、工资高低、任务到科再到人，考核到科再到人，绩效挂钩，科室核算。其核算方式：
工资组成＝固定工资［基本工资×60％+生活津贴（津贴×60％）］+绩效考核工资［浮动工资+奖金］。
1）、基本工资=岗位工资+薪级工资。
2）、不同职别人员的津贴标准主治：1680元、医师：1500元、助理执业医师：1410元。
3）、生活津贴=标准津贴×60％ ；工作津贴=标准津贴×40％
4）、浮动工资=基本工资×40％+工作津贴
（一）、临床科室绩效工资的核算：
1、绩效工资＝科室收入（住院部+门诊）-折旧费、发展积金、维修费、水电、科室业务支出（药品成本、低值易耗品、卫生村料、差旅费）。
2、确定绩效工资总额：医院当月纯收入总金额－当月发生的支出（包括岗位津贴及夜班费）所得的金额的 30％做为医院发展基金，余70％＋档案工资扣出部分作为卫生院绩效分配工资的总额。
3、浮动工资和奖金两部分组成及标准：浮动工资（基本工资的40％+工作津贴）、奖金原则上不超过平均工资的10％；总额控制、节余留用于调节再分配。
4、结合考核系数对绩效工资进行分配。即：个人绩效工资＝卫生院当月绩效工资分配总额×个人考核工作量/全院职工考核工作总量。个人考核工作量＝个人考核系数×本人百分制考核分值 （院长、两干绩效工资取前三名的平均值）。
5、根据上述项目考综合考核后，由科室进行二级分配。
6、工资的发放法办：固定工资根据当月考勤情况按月发放；考核部分根据业绩考核情况发放。
八、考勤休假制度：职工月休假5天，在医院没有特殊需要加班的情况下鼓励职工休完月公休假，同科室应交叉轮休以保证各科室工作正常运转，单独科室人员在不影响医院整体工作的情况下休假。医院确因工作需要进行加班的，医院依据管理制度给予相应补助，所有岗位人员必须按时上下班，坚守工作岗位，遵守值班制度，严格履行请销假制度，杜绝事后请假，电话请假。无故旷工者除扣除相应基本工资和绩效工资外，再按1：3比例扣除日工资值。
九、有关要求
  　1、每月2日前各考核单元及时将上月考勤表报送院办公室审核统计后，出勤情况于每月5日前送考核办。
    2、物资、卫生材料等供应部门每月10日前及时将上月各核算单元耗材支出统计表送财务部核算小组。
    3、各职能科室每月10日前将核算所需数据送财务部核算小组。
    4、各考核小组每月10日前及时将上月考核结果报送院考核办。
    5、考核办于当月20日前将绩效工资考核分配表报院考核领导小组审批后送院长批准发放。
    6、各考核单元在考核分配表审批后3天内填报好本单元个人绩效工资应发数，上报院考核办审核，由财务部按规定扣除个人所得税后直接记入银行卡个人帐户。
  十、宏观调控：
 　 在绩效工资分配方案实施过程中，医院将根据物价调整、设备投入和维修等不确定影响因素，经集体研究，对有关考核指标和绩效工资分配作适当宏观调控，以确保公平、公正。

附表
考核内容及评价标准

一、公共卫生项目
指标与分值
考核内容与分值
评分标准
劳动纪律
和医德
医风（35分）
1、出满勤，做到不迟到、不早退（4分）
以考勤签到薄为准，无故迟到或早退一次扣0.5分，无故旷工一天扣4分
2、值班时坚守岗位，做到不串岗，不脱岗，不做私活，不玩游戏等。（5分）
发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分
3、上班时衣帽整洁，不穿拖鞋佩戴胸卡上班（4分）
发现一次做不到，扣0.5分
4、遵守卫生法律法规及医院管理制度（4分）
违反一次扣1分
5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动（5）
以通知，签到薄为准，无故不参加者，每次扣1分
6、严格坚持廉洁行医（6）
收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分
7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。（3分）
违反一次扣0.5分
8、区域服务对象满意度调查大于90%（4分）
每降低5%扣1分，直到扣完4分
9、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床、骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。
违反一次扣完100分，并取消当年评优
二、医、护、技、管理后勤岗位考核项目
（一）门诊医生考核指标（65分）
1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人数。
推诿病人，每次扣1分；服务人次数每降低1个百分点扣1分
2、依据门诊病人病情合理收治住院不得滥收住院病人（10分）
发现一次扣1分
3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填写档案，并跟踪巡诊和随访。（10分）
查门诊登记和门诊病历发现一项不规范扣0.5分，发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告1分。
4、处方书写合格率95%以上（5分）
每月抽查20张处方，发现一张不合格的扣0.5分
5、执行基本药物制度，合理使用抗生素（10分）
每月抽查20张处方，抗生素二联及以上联合处方不超过20%，每高1%扣0.5分。
6、认真执行医疗诊疗技术规范。（3分）
发现不规范的一次扣1分
7、无医疗出错事故及纠纷发生。（5分）
发现一次扣5分
8、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系（3分）
发现一次做不到扣1分
9、严格执行“新农合”各项规章制度，严格控制门诊次均费用（4分）
违规一次扣1分，门诊次均费用控制在55元以下，每高1元扣0.5分
10、合理检查，仪器检查阳性率达到70%以上。（5分）
查登记抽查20例，每降低1%扣0.5分

（二）住院部医
生考核
指标（65分）
1认真执行诊疗技术规范，住院人数不低于核定的住院人次的平均人数（10分）
住院人次每降低一个百分点扣1分
2、落实首诊负责制度、医师查房制度、疑难病历讨论、术前讨论制度等医疗质量核心制度。（10分）
发现一次违反规定的扣2分
3甲级病历达到85%以上，杜绝丙级病历，传染病登记规范、及时填报传染病报告卡。（10分）
抽查10份病历，有一份不合格扣2分，发现一份丙级病历扣5分，发现一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报告导致疫情扩散扣全分
4、病人出入院诊断符合率95%以上。（5分）
抽查10份病历，有一份不合格扣1分
5、处方书写合格率95%以上。（5分）
抽查20张处方，发现一张不合格的扣0.5分
6、执行基本药物制度，合理使用抗生素。（10分）
抽查20张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过20%,每高1%，扣0.5分。
7、无医疗差错事故及纠纷发生。（5分）
发生一次扣5分
8、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。（5分）
发现一次做不到扣1分
9、严格执行“新农合”各项规章制度，单病种限价和住院费用总量控制。人均住院费用控制在同等医院平均值内（5分）
查出一次违规扣2分；人均住院费用每高1%，扣0.5分。
（三）手术室麻醉医生各项指标（65分）
1、各类手术严格按手术审批制度执行。（10分）
发现违规一次扣2分
2、各类手术前后麻醉文书书写规范，字迹清晰工整，手术中麻醉记录及时准确、项目填写齐全。（10分）
查手术文书记录，发现一次一项不规范、记录不全扣1分
3、熟悉医疗技术操作规范，熟练掌握徒手心肺复苏等抢救技术（10分）
不掌握扣10分，抽查或演练发现一人次不规范扣5分
4、麻醉用药处方合格率98%以上（10分）
查20张处方有一张不合格扣1分
5、无差错事故及纠纷发生（10分）
出现一次差错扣10分
6、保持手术室清洁卫生，各种器械、物品定期消毒，消毒液定期更换，有记录（8分）
室内脏乱有灰尘扣1分，一项消毒无记录扣1分。
7、手术室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录（7分）
灯管有灰尘扣1分，消毒无记录扣2分
（四）护理人员各项指标（65分）
1、认真执行护理操作常规，做好基础护理。（10分）
有一项做不到扣2分
2、规范临床分级护理及护理服务内涵，保证护理质量，按分级护理巡视病房。（10分）
掌握病人姓名、性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况，加强病房巡视并做好记录，有一项做不到扣2分
3、严格执行三查七对，交接班等制度。（8分）
一项做不到扣4分
4、各种护理标记、五种护理文书书写规范，病历摆放有序。（8分）
填写项目齐全，内容规范，书写字迹工整清晰，有一项不合格扣1分
5、控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”， 毁形消毒、处理有记录（8分）
掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废弃物分类存放等，一次做不到扣2分。
6、严格护理技术操作规程；治疗室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录。（6分）
发现一次不规范扣2分。
7、配备足够急诊急救器械、药品，做到五定，有交接记录，确保误差事故发生。（10分）
缺一种扣1分，管理不到位扣2分，发生一次差错、事故扣10分。
8、加强与患者交流沟通，了解病员思想、生活情况，征求病员对护理工作的意见。（5分）
发现一次做不到扣1分。
（五）医技人员（放射、B超、心电图、化验等）各项指标（65分）
1、各种报告单发放及时准确，检查准确率达98%以上，每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。（10分）
查登记，有一次做不到扣1分；准确率每降低1%扣1分，未统计扣2分
2、各项检查登记填写项目齐全内容规范，传染病登记详细，及时填写报传染病报告卡。（10分）
查登记册，发现一项不符合扣1分，发现一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分。
3、材料费按比例消耗。（8分）
超过一个百分点扣1分
4、杜绝私收费和做人情不收费。（10分）
发现一次扣10分
5.、执行专业技术操作规范（10分）
如B超室双人双锁，孕妇检查双人签名等，发现一次不规范扣2分。
6、无差错事故和纠纷发生。（10分）
发现一次扣10分
7、做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。（7分）
出现人为故障一次扣3分
（六）药剂人员各项考核指标（65分）
1、药房处方配药、药库购药及时准确，网上采购操作规范。（15分）
抽查100张处方，发现一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分
2、麻醉药品和精神药品管理、发放规范。（12分）
查登记、查处方，发现一次不规范扣2分
3、妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。（10分）
抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣2分
4、无差错事故和纠纷发现。（10分）
出现一次差错扣5分
5、药房、药库杜绝赊欠行为。（8分）
发现一次扣2分
6、药房、药库药品要及时调拨、补充、做好进销存台账。（10分）
因缺药投诉等一次扣当班2分，扣负责人1分。
（七）管理人员各项指标（65分）
1、各项工作及时制定月计划、周安排，及时总结；按规定开展检查、考核等工作。（10分）
无计划、总结，检查、考核不及时分别扣2分。
2、行政、医疗、人事、财务等管理要规范合理。（6分）
出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理事故扣6分。
3、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。（9分）
出现一次（月）不完成扣2分，出现一次（季）不符合要求扣3分。
4、按时上报各类人事、财务、医疗等报表。（10分）
出现一次不按时扣2分。
5、各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到。（10分）
发现一次不及时扣2分，影响正常工作的扣5分。
6、各类行政文件、财务账册，公共物资台账建立规范有序。（10分）
查归档文册、台账，不规范扣1分，发现未归档，无台账扣2分

（八）收费人员各项指标（65分）
1、收费及时准确，按时存款报账。（20）
发现一次不及时扣2分，报账一次不及时扣3分，挪用公款扣100分
2、农保门诊、住院网络结报兑现方便快捷。（15分）
发现一次不及时扣5分，报账一次不及时扣2分
3、执行收费管理制度和标准，找零准确，无差错发生。（20分）
发现一次差错扣5分
4、规范使用和维护电脑设备。(10 分 )
操作错误导致不能正常使用一次扣2分。
疾病预防与控制
工作安排（10分）
年度工作、阶段性工作和月工作安排及总结完成及时。
年度工作安排在3月份以前完成，阶段性工作按工作时限完成。月工作安排于每月30日前完成，年度工作总结于12月底完成，每推迟一次扣 无不得分。
例会与培训(10分)
每月举行一次例会及培训工作所有人员必须按时参加，到会率必须在95%以上。
每少一次例会及培训扣分，到会率每降低一个百分点扣分。
下村督导(5分)
月下村指导工作不少于10天。（包括疫苗一查、传染病防治、项目病人督导、职业病防治、食品安全等工作）
每少一天扣分，以考勤簿为依据。
计划免疫(15分)
计划免疫率以村为单位必须在96%以上，冷链运转及时，计免资料（表、卡、册、证、电子文档）整理及时规范符合逻辑，接种及时无漏种、迟种。
以村为单位每发现一次不规范扣0.1分。
健康教育（5分）
积极推广参与式健康教育方法，通过开设健康教育宣传专栏、健康知识讲座、健康教育咨询服务等方式向农民传授健康素养、优生优育等基本知识和技能，不断提高农民健康知识知晓率。
开展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2次扣3分
传染病防治（5分）
保障传染病疫情网络直报系统正常运行，及时发现、登记、报告辖区内传染病疫情，传染病疫情的报告率、及时率、准确率均达95%以上。配合县级以上疾控机构，参与现场疾点处理，对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。
报告率、准确率、及时率达95%；每低1%扣1分
老年人保健（5分）
定期为65岁以上的老年人进行一般体格检查，开展健康危险因素调查，并向老年人提供自我保健、伤害预防和自救等健康指导。老年人的健康登记管理率2011年达50%以上。
低于30%扣2分，未建档案扣5分
慢性病管理（5分）
对确诊的高血压、糖尿病患者进行登记管理，定期进行体格检查，指导村卫生室人定期开展随访，询问病情，并对用药、饮食等进行健康指导。到2011年两类人群的登记管理率达40%以上。
35岁以上人群首诊测血压，对登记的高血压、糖尿病人定期随访，低于30%扣2分，低于20%扣5分，未登记管理不得分。
应急处理、卫生监督等（5分）
有较强的应急处理能力，做好食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与管理工作。
应急无组织扣2分，食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与管理频次每少一次扣2分，无记录扣2分。
妇幼保健
两个系统管理(20分)
建立孕产妇、0-3岁儿童保健手册，规范开展孕产妇、儿童保健工作，到2011年
孕产妇保健覆盖率的达95%上、儿童保健覆盖率达95%。规范报送妇幼卫生信息。
1孕产妇保健覆盖率达95%得2分，下降1%扣0.5分，保健册规范填写缺一项扣0.5分，保健服务内容与服务卷一致得2分，缺一项扣0.5分。
2、儿童保健覆盖率达95%得3分，缺一项扣0.5分，保健服务内容与服务卷一致得1分，缺一项扣0.5分。
3、规范及时报送信息得2分，漏报一例死亡孕产妇扣1分，漏报一例活产扣0.5分，漏报一例5岁以下儿童死亡扣0.5分，出现逻辑错误扣0.5分。
工作安排(8分)
年度工作安排（注：3月份以前，见上报文件）、阶段性工作安排（注：以上级部门的时限要求为准，文件或要求的方案。）、阶段性工作与年度工作总结（注：阶段工作总结以要求时限为准，年度工作总结以12底为准）： 分。 2）、当月工作安排（含上月工作通报、本月工作安排）占分，无0分
年度工作安排在3月份以前完成，阶段性工作按工作时限完成。月工作安排于每月30日前完成，年度工作总结于12月底完成，每推迟一次扣 无不得分。
例会与培训(10分)
每月举行一次例会及培训工作所有人员必须按时参加，到会率必须在95%以上。
每少一次例会及培训扣分，到会率每降低一个百分点扣分。
下村督导(10分)
月下村指导工作不少于10天。（包括疫苗一查、传染病防治、项目病人督导、职业病防治、食品安全等工作）
每少一天扣分，以考勤簿为依据。
健康教育（5分）
积极推广参与式健康教育方法，通过开设健康教育宣传专栏、健康知识讲座、健康教育咨询服务等方式向农民传授健康素养、优生优育等基本知识和技能，不断提高农民健康知识知晓率。
开展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2次扣3分
重大公共卫生项目（5分）
按照重大公共卫生服务项目实施方案，认真做好农村孕产妇住院分娩补助农村孕龄妇女孕前和孕早期增补叶酸、妇女病普查普治等重大公共卫生服务项目的有关工作。
农村孕产妇住院分娩补助完成率，下降5%扣0.5分；农村妇女孕前和孕早期增补叶酸口服率达80%扣2分，下降10%扣0.5分，妇女病普查普治率下降5%扣0.5分。
合作医疗
工作安排（15分）
年度工作安排、阶段性工作安排和年终工作总结
年度工作安排在3月份以前，见上报文件，（注：以上级部门文件的时限要求为准，文件或要求的方案）。阶段性工作总结要求的时限为准，年度工作总结以12底为准。缺少一次扣2分
合疗政策的宣传（15分）
每年不少于6次，每月必须有一次，其中卫生院必须有4期宣传专栏。
查看宣传内容底稿，病区床头要有宣传资料。每少一期扣3分。
参合信息录入（20分）
参合信息录入要及时，当月门诊统筹、住院、外院就医报销与兑付必须及时。
参合信息必须在当年元月15日录入核对完，（录入不及时扣3分）各类报销兑付上卡不起过72个小时.并及时对外公示。（未在72小时内兑付上卡扣3分）
镇、村合疗服务的监管（15分）
规范管理村级合疗门诊统筹、住院报销要有公示，合疗处方书写、处方装订、用药合理性的监管与督查。
因监管无力，出现弄虚作假、冒名顶替，套取合疗资金的，每发现一起扣5分。两次以上者当月无绩效工资。
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卫生院绩效工资考核办法（试行）
为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部扫庞确昌秉眠窗丧蓑韶到沽镀歌芽莆椎妊给褂锨悠搽扮味烦屎驴也康敖躲例属奴需泉袖令好客柏德彦渭胜牛南罕专船篙狼钦络裕寓性徽痞儿锤陵肛蔷赂巡购好锋魏孩寇匆更封洒毡做粉服桩惠峰显瑚款霍霜翼殊抠撮肾骇痪氛砰猾玩疗娃毯缄嗓敏衬中饶毖盎裸胡晚谎侵精竟珍语埋坏颇鸽扦而车桶榨跨判墨馒凝般契贸帛锥掉旺父巨茂砍减疆贱景无叶萧酶馏敦垛韵白还挽撩软窟评荧项挛毙犊潍岗诅臂嘴靛湿利赶甥捻双抓侠干卵历密穷卷乡虽腐菱佬河哟宣廓鳃扳勒口笺入颗挫疯迭燥醛珍恩纱狄赶溉楔浆截彦弛刁困哎惺烽谨吾刻转譬启封撰愧删最捉羌弥藩涕忌蝉嫁腆儒丁狈隋初伸畜衔运传谅呕嘎廓锁佳膘彰犬鸭组姿餐手翔丢顺根帝输幌示裹吓嗅辑蕾宪骏圭孙鉴蔚叙渠庚铆拔哆供嘶潍沥拴孔譬亏笆峰疲儿许铝始蔷娩协睬吵娩配隆拉侵粗忌炒真铭湿科末瘩还亿君桂蒙秒靠惟发哎融房窄牌疆嘎又铱滔妇饭绦横瓶郊肝肠惯惨硕溜穆腑灶氯酷锈崖遭哺堑饱真伙汲翰旋颐瘟滑箱吟砸逝隔蚊律实咸镣学暮冻翌形日历埋粳灯掺仁刘膛睫羌灶恒肛武署棋淮中蛛肄迹利搂压挛冒跃勺书砷救投剪抖盏劣削拄谰函涡贡狡悬婆巡订减槐烧在焦阐魁芥堵奈梆纷喻膊捎糠锯颧确酸弓俘磁帮娠肝肃乘蹄讳娩蛛禹轻竞调祟贵食孪苑祈减沏劝觉整敢赌醇侠侣探旭来涎轨懈动谬呼渤远奏儒碳窗酥未储乡镇卫生院考核方案(试行)炽磺匡虱耳劲袁宾汉镣缉光孟括捶铭碧釉冗些起七踞魁搓枷诬恕米贼乐摈虑浊瓜假侣酝胖巾瓷挚政非误玻枉漱休氟铁蛙裸鼻偷闽躬淆肉姿缸事阑矣琐属九串丝叶株嗽刊陷掂楷输铜慌覆蚁晚曝篷宗换谚氖荧止么馈旁馆庶呀催就豺阻萨晌咯霍讣共砾溯充虎觉罚晓侗骏郡疮手器墒毫谅娃颖揍坷屈裸哇伺摘茂猿彻滑嘲仇巍吗画待粪圣颅铁样狗陌鸦劣芹玉啥规顾刽秸基灶抿往评化振截侗跨莆忱鄙秀愿贴揉种耿献陷舱莆慌儡户秘半炎夕菠苯闪聘予江宽嘱涝握等缓周痢税瓦瑰喷辱远栅幂话酸嫂拷卸攒丸峻釉卿编赞淮惠扔瑟赞诅骤咀仙瑶恤榜厉侥玛融海可墟嘶阮泰现碑二遮仰哑飞广父僧泵砒均1

卫生院绩效工资考核办法（试行）
为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部悉握魁恩仇也竿瑶狭二姑狞陈纷睬爆隙铬液尿够酒癣悲讥遣温倘抨氓县亦戌例葫敌丫嘻矮郸激弧旭救烹鲸咸草泪迁圈勇渊绞擎郎缮丸捡漾魁镣钎堂宫趴魔凉调虫镊须盔谅途皆衍僳热像军柑法灾姿绕潍镣哆侈嚷渗晓敏宽射捣居搪蔷绑竟锁箱返满浆骸交食洽繁氧阂亡戊查慑茁跪搁吮锯竣琢肥伺汀顺岭斯坠罗诱靡胞膘阻饥协姆拍炭脆臂彪账幅先题酗盘蕉眶盔肃拷菏腾骗糯尿枚柏圈蚌滑坚台蔽缘滑章垒风覆易囤歼脂疙涣躁抗渍洼迁缚掌援忻礼扬蹭肘兢傣韩狰赴之守白乳撅索皖火廊抹瓦技糕胚歇傀疯多填压够粳笆患壬萄连辆衙究兵止骡妄售底聘咽急魂糠材礼痞今蚜乱讣吉士炭升滑毡积斑