消防组织架构.doc

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消防组织架构

总指挥
（管理处经理）

副总指挥
（值班主任）

疏散组组长
（工程主管）
灭火组组长
（安全主管）
警戒组组长
（环境领班）
后援组组长
（客服领班）

安全管理员
工程维修员
清洁绿化员
客服人员

消防应急预案
1.0目的
为最大限度的减少火灾损失，根据《中华人民和国消防法》及其实施细则和市政府的有关规定精神，特制定本预案。
2.0适用范围
本工作规程适用于管理处火灾扑救工作。
3.1总指挥主要职责
1) 统一协调管理处各部门应急救援工作；
2) 组织制定并实施火灾事故的应急救援工作方案；
3) 统一调配救援设备、人员、物资、器材；
4) 适时批准启动救援预案和终止紧急状态；
3.2副总指挥主要职责
1) 如总指挥不在，行使总指挥职责；
2) 负责事故应急处理的综合协调工作；
3) 负责施救人员、物资、器材的调配；
3.3灭火组组长主要职责
1) 负责在火警发生后要迅速赶赴现场指挥灭火；
2) 负责报告火灾的扑救情况；
3) 负责火灾扑灭后，保护火灾现场等待调查；
3.4疏散组组长主要职责
1) 负责有计划、有步骤地将易燃易爆物品、受火灾威胁的人员、重要文件及时疏散到安全地方；
2) 指挥疏散事故影响区域的人员；
3) 保证消防车辆能自由进出，保持小区内外各通道畅通；

3.5警戒组组长主要职责
1) 组织清洁工、绿化工维护事故发生区域治安、交通秩序；
3.6后援支持组组长主要职责
1) 统一指挥施救队伍；
2) 筹措调集应急救援所需的交通工具、器材；
3) 迅速组建抢险和现场救治医疗队伍；
4) 组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作；
4.0内容
4.1火灾确认
中控室发现消防自动控制系统报警或接到火灾报警电话后，立即通知巡逻人员到现场查看。
4.2预案启动
1) 巡逻员在接到通知后带上灭火器迅速到达现场，证实是火灾后，立即用对讲机或电话向中控室报警。
2) 中控岗接到火灾报警信号后立即联系总指挥，如联系不到总指挥，由现场职务最高者担任临时总指挥。
3) 总指挥根据中控岗的描述决定是否启动本预案。
4.3火灾报警
1) 总指挥决定是否报“119”。
2) 中控岗报警时必须讲清下列事项：火灾发生地点；火势大小；燃烧物质；报警人的姓名和岗位。
3) 中控岗值班员按消防组织架构及时向各岗位发出通知。
4) 中控岗与巡逻人员保持联系，并随时向总指挥报告火情。
4.4火灾准备

1) 总指挥接到火灾信息后，即到中控室组织灭火工作，并随时向主管副总经理报告火灾的扑救情况。
2) 中控岗人员立即启动消防广播通知用户进行疏散(以下通告要重复广播)：
请注意：现在本小区*栋*号发生火灾，请在本栋的住户不要惊慌，听从管理处员工指挥，向楼下疏散，同时要做到如下几点：
a. 人员有秩序由消防通道步行下楼；
b. 如果来不及下楼，可按楼层就近情况疏散到*层平台。
4.5组织救火
1) 安全主管接到中控岗通知后，立即赶到现场指挥灭火，并随时向总指挥报告情况。
2) 中控岗用电话通知备勤安全管理员发生火灾地点。
3) 所有安全管理员听到火警警铃后，灭火组人员穿戴好战斗服，携带灭火器工具迅速奔赴火灾现场灭火疏散组将小区内易燃易爆物品、受火灾威胁的人员、重要文件及时疏散到安全地方。
4) 接到通知后，各部门应按各自的职责范围迅速奔赴自己的岗位，做好消防工作，并随时与中控室联系。
6) 后援支持组组长派人到小区门口引导消防车进入火场，指示消防栓位置。
4.6疏散抢救
1) 积极抢救受火灾威胁的人员，是灭火工作的首要任务，当有人员受到火势威胁时，应根据救人任务的大小和现有灭火力量，首先组织参战人员救人，同时部署组织一定力量灭火，在力量不足的情况下，应将主要力量投入救人工作。
2) 疏散救人的方法。
a. 由总指挥发出疏散指令，消防中心利用广播引导人们从消防梯疏散到安全地带，疏散组负责安排疏散工作。

b. 疏散顺序：首先为着火层人员，其次是着火层上一层人员，再次为着火层上二层人员，并依次往上。当火灾层以上很可能受火灾影响的人员全部疏散后，开始依次疏散火灾层下一层、下二层人员。
c. 与此同时，疏散组还要依次检查各楼层保证所有人员按要求撤离。在检查时，要特别注意以下地点：墙角、门旁以及桌子和其他物体的下面，因为人惊慌时，常常躲在这些地方，尤其是儿童。
d. 当楼层火灾面积大，受困人员较多时，可先引导、疏散受困人员到安全地带，然后再设法转移到地面。
当火场被困人员暂时无法施救时，可利用消防广播引导火场人员进行自救：如用被条连结成绳吊落下层的方法；或密闭窗、堵塞孔洞，防止烟气窜入房间，再用水淋湿门
e. 窗降温，清除这些部位的易燃物品，防止火势蔓延过来，若房内有救生器材，则引导他们使用这些器材，如救生绳、缓降器、救生袋进行自救。
3) 疏散救人时要注意的事项。
a. 在火灾情况下，要由消防楼梯疏散。
b. 疏散时，要用湿毛巾、衣物等捂住口，避免被烟气呛住导致窒息。
c. 疏散时，要沿着紧急出口标志批示的方向走，并要弯腰或爬行前进，因烟气都悬浮在上部。
d. 为搜查未疏散人而进入关闭的房间之前，要先手试一试门，看是否很热，如果很热表明里面已有火。如果要开门一定要憋住呼吸，因为烟和热都能置人于死地。如果房间内火比较大而手边没有灭火工具时，应立即将门关上。
e. 对受伤的人员，除在现场进行急救外，重伤者还应及时送往医院抢救治疗

4） 疏散与保护物资，是灭火过程中的又一项重要任务，对受火势威胁的各种物资，以及业户的贵重物品、车辆、设备以及图书档案资料等是采取疏散还是就地保护，要根据火情来决定，其目的是尽量避免或减少财产损失。
5） 需要疏散与保护的物资的几种情况：
a. 重要物资受到火、烟等直接威胁而无法保护时，要进行疏散，特别是业户贵重物品和不能用水扑救的物资，必须立即疏散。
b. 易燃、易爆或有毒物品以及受较大压力的桶、罐等容器和设备，在火势威胁下有发生燃烧、爆炸或散发毒气的危险时，要抓紧疏散或加强保护措施。
c. 当物资妨碍消防员接近火源而影响灭火行动时，要尽快搬移。
d. 对有助火势蔓延的物资，要迅速转移。
6） 疏散与保护物资的要求和方法：
a. 一般情况下，应先疏散与保护贵重的、有爆炸和毒害的以及处于下风方向的物资，然后疏散和保护受火势威胁较小的、处于上风方向的物资和其他一般物资。
b. 在受火势威胁的情况下，要用水枪掩护疏散物资的人员，保护他们的安全。
c. 疏散搬走物资时，对贵重和爆炸物品要轻拿轻放，防止损坏或因碰撞引起事故。
d. 疏散出来的物资不得堵塞道路，应放在免受火、水等威胁的安全地方，并派人保护，防止丢失和损坏。
e. 对需要就地保护的物资、设备等，可根据不同情况用水射、冷冻、降温或者用浸湿的麻袋、帆布、棉被等覆盖，不能用水冷却的可设法使用石棉板等隔火材料将其与火焰隔开。
4.7配合消防部门救火
1) 当消防队到达小区后，各岗位值班员做好引导、配合等工作，管理处经理将现场总指挥权移交消防队现场负责人。
2) 火势被扑灭。中控室收到火灾确实已经扑灭的报告，记录熄火时间。

3) 总指挥宣布救火结束，发布解除紧急状态通告。
4.8现场恢复
1) 组长以上人员集中到会议室开会、总结并做出修整措施。
2) 管理处经理组织人员对住户进行安抚工作。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责