第一章--园林绿化施工方案与技术措施.doc
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1、第一章 施工方案与技术措施一、施工方案合理,施工部署全面(一)编制依据感谢建设单位对我公司的信任,有幸参加本建设项目的投标。本工程施工组织设计,根据绿化工程施工技术评分表,投标工程施工图纸、图纸答疑会议纪要及政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际情况,进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标文件内容要求以施工图进行施工方案编制,同时根据施工单位的管理素质、技术力量、劳动力和技术装备等实际情况编制。本设计编制按照施工中涉及的分部分项工程相应的现行国家、专业部门施工规范和验收评定标准进行。(二)设计内容1、工程概况:、项目名称: ,建设地点: 、总面
2、积约 m2.a.绿化:种植乔木845棵,种植灌木104280棵。草坪8432 m2。b.安装供水管线:PE管DN160为550米、DN110为2276米、DN90为334米、DN75为840米、DN63为2954米、DN50为3216米。c。砌筑检查井19座。、工程质量等级为“合格.、计划工期:2013年10月5日开工,2014年4月28日竣工,工期为206天。2、施工布署:根据本工程的特点,我公司结合该工程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到合格质量等级,工程如期完工,并争取提前完工,公司决定,如果中标马上成立兵团第四师64团城镇道路绿化工程建设项目部
3、。工程实行项目经理负责制,具体如下:(1)、项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责:a。认真执行党和国家的方针、政策、法令及有关规定和规程等。b。在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标的实现。c.组织精干的项目管理人员,建立各级岗位责任制,共同实现项目目标.d。组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要,合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同甲方的关系和施工现场周围的居民和群众的关系,协调有关工作。e.建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理并负全责。f。 加强
4、经济核算,厉行节约,努力提高经济效益,并按甲方单位的要求,提供项目会计资料.g。贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业和个人三者利益关系,采用物质与精神相结合的方法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。h。增强企业发展后劲,提高企业信誉。i。组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计。(2)、技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施,并全面负责工程的质量、安全工作,以及整个工程的数量以及最终的结算。a.在项目经理及公司领导下,负责项目工程的技术管理工作,协调各分包单位技术业务的交叉作业。 b.负责项目工程的施工技术,质量安全和施工档案资料工作,编制施工组织设计或施工方案,建立质量、安全保证体系,
5、并督促实施。 c。认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和图纸会审、审查施工图和签发外加工计划。 d.贯彻执行经批复的施工组织设计和施工方案,主持项目工程技术交底工作,在施工中对重要部位,关键工序进行技术指导和监督,并负责处理工程质量和安全技术问题。 e。主持隐蔽工程检查验收和样板工程的鉴定工作.参加施工预检和施工验收,参加质量回防工作。 f。主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术,推行ISO质量管理体系,督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。 g。主持搜集、整理全套施工档案汇总、审查工作.(3)、施工负责人负责各工种施工技术
6、 a。参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺要求,并对作业工人做好交底工作。b。按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计,施工文件等要求和内容组织施工。c。及时检查处理施工中的问题,认真进行施工质量自查,并参与单位组织的质量检查评定,对分管的施工产品质量负直接责任。d。对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并按权限予以处置,必要时有权越级上诉、申诉。e。做好施工日志的填写工作。(4)、质检负责人负责在甲方监理工程师的指导下进行工作,直接对公司本工程质量负责,根据合同文件,设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等,
7、在工地进行质量检查,各项工程在每道工序完成后,均必须检验,自检合格,再请甲方监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工,代表公司把好质量关。 (5)、资料负责人负责整理并提供资料,定时提交和检查成本计划、施工进度、质量报告,保证计划完成的有效性 (6)、造价负责人负责编制工程预决算表,进度预算。以及与甲方财务结算,编制财务报告,合理地、有计划地使用资金,并发放工人工资和劳保用品,保障施工人员生活物品供应,并对项目部施工现场提供后勤服务。 (7)、安全负责人负责本工程的安全管理工作。 3、为保证项目顺利开工和施工,我公司将做好以下准备工作。一) 现场准备 1、施工
8、现场管理组织体系(管理体系框图附下)项目经理技术负责人造价员安全员资料员质检员施工员安全工种植组安装组砌筑组普工组2、 项目管理模式:该工程采用项目管理施工,公司将按照多年积累的成功的项目管理经验,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,严格按照公司质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制,以此出色地完成本工程施工任务。3、现场劳动力配置项目部组建各分项项目的施工,在工程高峰期作业组人员配置如下:各工种均以技术工人为
9、骨干力量,适当配置普工。各班组进场、退场及在工作面的时间和人数均按进度网络计划由项目部统筹调动,工种间配合由项目部统一协调部署.4、施工现场用电、用水准备在甲方外部供电、供水工程完成后,我方提供相关设计和说明并以甲方代表或项目监理批准后,尽早进行现场临设的供电、供水、排水系统的敷设和安装,适当进行绿化工作。在甲方指定的区域内搭建必要的办公、生活设施,并设置围栏,为文明施工作好充分的准备。、确定施工用水:现场临设机械用水量小,故不考虑,仅考虑工程施工用水和消防用水,经分析确定最大用水量为:工程用水:q1=5。0L/S生活用水:q2=0.6L/S消防用水:q3=10L/S总用水量:Q=13.4L/
10、S由于q3远大于其他总用水量,所以最大用水量取:Q= q3=10L/S供水管径选用D=50mm的干管。从现场外网水源,采用D32mmPE管接通水源管,按平面布置图接通生活用水。、确定现场施工电量:照明用电系数1.1,经计算高峰期电量:EKW=35。4KW EKVA=32.2KVAV=1.1(0.635。40.75+0.7532.2)=57.71KW按现场提供的电源,在工地上设临时配电柜。配电导线截面选择100V3400,380/220伏低压线,采用绝缘导线把电送至生产用区,再装上配电开关闸箱.5、现场的施工能力、施工用水:由主管道引至施工现场。、施工用电:由甲方架设总配电盘作为现场供电电源。依
11、据用电负荷匹配,按照施工平面布置在场区架设临时用电线路,采用三相五线制(其中一线为专用保护零线),在施工机械位置设置开关箱及漏电保护装置。二) 技术准备 本工程由项目技术负责人直接负责技术管理工作,各级技术管理人员应正确贯彻国家各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩序,充分发挥技术力量的作用,保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本,提高企业的经济效益。1、图纸会审、本工程图纸会审由项目技术负责人组织各专业技术人员进行预审,了解设计意图、施工工艺特点、施工技术的可行性、施工安全性、保证质量的关键环节、施工采用的规程、规范、技术标准、材料供应难度、工种之间的配合关系、配合水
12、电预留预埋的位置和顺序等,做到心中有数,认真查找问题,然后列出子目,参加由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等共同参加的图纸会审。、图纸会审应由专人做好记录,进行整理,手续齐全,汇成正式文件列入工程技术档案,并发至每一位图纸持有人手中.2、设计变更与技术核定、由于设计原因或建设单位需要进行施工图修改时,必须由原设计单位出具设计变更通知。、设计内容与现场实际情况不符或因施工条件、主要材料更换等原因需设计变更时,应由项目技术负责人向建设单位提出更改意见,并由建设单位与设计单位联系更改事宜,或由建设单位签发技术核定单。、设计变更通知(技术核定单)由项目技术负责人审阅后,资料员登记编号并分发给施工
13、图持有人员和其他有关人员,办理好发放登记手续。3、 施工工序安排、先地下后地上:地上工程开工之前,尽量把埋设于地下的各种管道、线路予以埋设完毕,以免在地上工程施工时产生干扰,既影响施工进度,又造成经济浪费。、先安装供水管线后种植:因园林工程的季节性要求非常强,本工程开工时间还不是种植的最好时节,所以供水管线安装施工应先于种植施工,以确保种植成活率。且在供水管线安装的同时开始挖树坑,种植乔灌木,实行交叉作来,但应制定详细而可行的计划,做好预埋、预留及工种间的协调及配合工作,以达到加快施工进度、保证施工质量、降低施工成本的效果.4、施工组织设计管理、施工组织设计是指导施工的重要技术文件,每个单位工
14、程开工前,必须由项目经理部组织人员编制施工组织设计。、编制好的施工组织设计按规模审批权限划分,进行审批.、单位工程无施工组织设计,不得开工.5、技术交底、为便于施工人员熟悉施工要求,了解设计意图,掌握施工方法和技术要求,做到心中有数,避免在施工中发生差错,确保工程质量和安全生产,全面完成施工任务,做到人人心中有数,交底是施工工序中的首要环节,施工前必须认真做好技术交底工作,未经技术交底的工序不得施工. 、技术交底应分级进行:、项目经理向技术负责人、现场施工员进行交底。、现场施工员向作业组长进行交底。、作业组长向职工进行交底。、交底形式: 技术负责人向施工员的交底和现场管理技术员向作业组长的交底
15、采用书面交底,作业组长向职工交底可采取口头形式进行现场交底。、交底主要内容:、工程特点、设计图纸要求、有关设计变更等;、施工中的注意事项、质量要求、安全事项;、施工重点与主要施工方法,以及关键的施工技术问题;、施工技术组织措施;、推广应用新技术、新工艺、新材料项目.、项目技术负责人向施工员及施工员向队组的交底工作,是各级技术交底工作的关键.在向班组交底时,要结合工程具体操作部位,贯彻落实上级领导的要求,明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项,制定保证质量、安全的技术措施,种植与土建、工种与工种之间的配合要求等.对关键性部位、新技术的推广应用反复、细致地向队组进行交底,必要时作示范操作。、发
16、生质量问题,经查未经交底或交底有错误、不详细的,一切责任由交底人负责,没有按交底操作造成的后果由当事人负责。6、材料验收及施工试验设备和材料等在使用前必须具有出厂合格证和进行检验合格后方可投入使用。7、工程技术资料管理制度、工程技术资料是工程项目全过程的真实反映,是评定工程质量的重要内容,也是工程使用、维修、改造、扩建的重要依据。项目指派专人负责技术资料的编制、收集、整理,充分发挥技术资料对工程施工的监督、保证和信息作用。、工程技术资料应按规定要求分类编制,除工程不发生的项目外,不得缺项、漏项。并且形成及时。按统一规范格式填写,做到齐全准确、真实。、工程竣工后,按规定对技术资料进行装订,移交建
17、设单位和档案部门归档。8、竣工图绘制、竣工图是重要的技术档案资料,竣工图由项目负责人和施工员共同负责绘制。、竣工图的绘制要尽可能与施工进度同步进行。(三)、施工总体部署1、定位放线,高程控制、计算坐标绘制放线图补测控制点并埋设控制桩检测校核并验收签字使用定位桩进行放线及标高测定验线并做好放、验线记录。、根据测绘勘察设计部门提供的基准坐标及高程.设置主控量网点。由施工技术测量小组按设计进行精确轴线控制网的测设。 2、供水管线安装工程的施工措施: 根据图纸及现有资料,对开挖范围内的地上、地下障碍物进行现场核查,逐项查清障碍物的构造情况,以及管网工程的相对位置关系。依据各地形、地貌中心桩、控制桩、水
18、准控制桩放出找平线,统筹本作业段的土方平衡,合理安排作业。对树坑范围内的各种障碍物制定相应技术保护措施,并取得其所属单位的同意及配合,以供水、排水、煤气管道及各种地下构筑物及各种电缆的正常使用及安全。、管道在安装施工前,应具备下列条件: 、施工图纸及其它技术文件齐全,且已进行图纸技术交底,满足施工要求; 、施工方案、施工技术、材料机具供应等,能保证正常施工; 、施工人员应经过建筑给水PPR管道安装的技术培训。、所购置的器材和管件,应符合设计规定,并附有产品说明书和质量合格证书。、不得使用有损坏迹象的材料,如果发现质量有异常,应在使用前进行技术鉴定或复检。、管道建筑安装过程中的开口应及时封堵。、
19、施工安装时应复核冷、热水管道压力等级和使用相吻合。管道标记应面向外侧,处于显眼位置。3、种植乔灌木施工措施:苗木栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能,它是园林工程中的主体部分,起着悦目怡人的作用。我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节,植物的不同特性,植物与土质的相互关系,以及防止树木植株枯死的相应技术措施。施工上的主要注意事项如下:(1)、熟悉设计意图和设计图纸,确认施工现场.(2)、根据各种条件,编制工程进度表的栽植工程总体计划.(3)、对树木及使用材料等进行质量管理.(4)、检查配置作业的结果,搞好施工技术管理。施工工序为:定点放线,苗木准备,挖种植穴,苗木种植
20、,扶固树木,浇足定根水、修剪整形、苗木养护.(1)、定点放线定点放线使用的工具:钢尺、轻便卷尺、木桩、绳子.a位置确定后用木桩等做出明显标志,树丛用白灰线划清范围,线圈内钉上木桩,写明树种、数量、坑号,然后用目测方法定出单株小点,用灰点标明。b。 定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。c. 树种位置及配置应注意层次,切忌呆板,宜中心高边缘低或呈有高渐低的倾斜林冠线,邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。d。 种植槽放线规则式种植槽应严格按图纸大样进行放线,位置偏差不超过3cm,同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰.(2)苗木准备苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。
21、在选苗时,除根据设计要求的苗木规格、树形外,还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。a为提高树木的成活率,在起挖前需要进行短截修剪,先剪去修剪量的三分之一,栽植后再进行一次修剪,剪去修剪量的三分之一,并整理树姿。b开始挖掘时,以树干为中心,按泥球规格大小,划一个正圆标明泥球直径的尺寸,为保证起出的泥球符合要求,一般应稍放大范围进行挖掘。C起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近明确包扎的形式。包扎要求结实,草绳紧实,确保泥团不松碎,不用发霉变质的草绳。d. 起苗时间和栽植时间要紧密配合,做到随到随栽,为了挖掘方便,起苗前13天可适当浇水使泥土松软,起苗时,所有起
22、挖的大树必须用草绳缠干至树干8cm粗处。(3)挖种植穴栽苗木之前应锁定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴挖好后,应清除瓦砾垃圾,绿地内挖自然树木种植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时,及时与设计人员联系,适当改动位置。(4)苗木种植a. 在穴内填些表土,并在每株大树种植穴内施入腐熟的有机肥。散苗速度应与栽苗速度相适应,边散边栽,散毕栽完,尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系,应随时用土掩埋。b根据具体苗木,应确定好栽植深度和苗木朝向,根部用土塞实后方将泥球的包扎物自下向上,小心解除。如泥球土质松软时,下压的包扎物可以不予取出,而后填培肥,分层间隙捣实,每层不超过20cm。C苗木栽植
23、后按栽植穴,槽规格的外援做好水堰,堰高15cm左右。d. 树木运到现场,如当日不能栽完,根部就加以覆盖,如一时不能定植完,应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又能避风且不积水的地方。e。 树木栽植后应时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂,如有这种情况应及时加土填平踏实。此外,还应及时中耕,扶直歪斜树木,并进行封堰。(5)架支撑,扶固树木,浇足定根水乔木种好后,应先架支撑,一般采取3根支撑,及时浇足定根水,以利苗木成活。(6)修剪整形考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修剪造型,使花草树木种植后的初始定型而能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到设计目的和最佳效果.(7)苗木养护绿化
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