安全目标管理制度、劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度.doc
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1、安全目标管理制度、劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分,根据安全生产法等法律法规和行业安全管理标准,制订安全生产目标管理制度。安全生产方针:依法保障员工健康有效防范安全事故持续改善工作环境安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一的原则,遵守职业健康安全法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的工作环境,以保护员工的身心健康和职业卫生;预防为主:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念,预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,建立安全标准化,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有意外事故和
2、职业病都是可以预防的观念;安全发展:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,从人机环境的综合治理入手,坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制.使公司生产、经营形成安全发展的格局。公司安全生产目标:五个为零:死亡及重伤(含交通责任)事故为零重大火灾(爆炸)事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零职工职业病发病率为零四个达标:新员工三级安全生产教育培训率为100特种作业持证上岗、定期复审率为100%事故隐患整改率为100工作场所危害因素达标率为100安全生产目标的分解围绕安全生产目标的管理,建立严格的安全生产责任机制,把目标分解到各级领导,各部门、车间
3、、班组和个人,明确各其职责,形成横到边,竖到底的安全生产网络体系,各尽其责,确保安全生产目标的实施.公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人,对安全生产负具体的领导责任.公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任书.安全目标管理工作以安全部门为主,各部门都要各尽其责,发挥职能部门作用 ,切实落实本部门的安全生产目标。各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时,必须与班组签订安全责任书,各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任书,使安全生产目标逐级落实,各负其责,让人人都挑起安全生产的重担,做到不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害。确保安全生产目标的措施认真学习安全生产法等相关法
4、律法规知识,落实公司各项安全生产管理制度,落实各项安全生产管理目标.突出“三个重点”,确保关键岗位的人员遵章守纪,控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点,建立健全安全生产网络体系,提高各级安全人员的业务水平,确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点,建立特种作业人员台帐,现场的特种作业人员必须持证上岗,不得冒名顶替,如发现无证作业的,给予项目部一定的经济处罚,并责令停止作业.运用检查和督促手段,使安全生产目标得到落实,公司采取定期不定期和专项安全检查制度,对检查出的安全隐患,下发整改通知单,定人、定措施、定期限整改.运用伤亡事故责任追究手段,确保事故处理“四不放
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