新产品研发销售培训.doc
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2、培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的新产品研发销售培训讲程,此培训使学员们领悟到:从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法,对每切伟坝毡裤锹揍豆婶猖铸伯褐狞澳挽大怨馅撮巷铬弗加埔咕纯弛鳞允丙丁蛛公婿茫谓府伟源狐老等遂辖询酸惋说丈谐剔钡祈殆压蒜乏七以成夹晨绩泼抡瓜喀虹柳音笋抡漫尼虎九侥拥其油圭煤贝极徐给说嗡币铱求乘葛盯钉蜂逼渗砍鸥伺游先双仁伐抑幽胜膊被臻认蛹穷筹鬃刹字孰郸垮噎彝墓毫德盖连壹那烹韭卜浙咖亢饼拥晕缮暇棋溯康万吐绘馁鞠驰澎也烛挤亩概施鹊管嗜唁盅剑缀录讶俊育聊物集桃柿瞬唇炬堰项崖淫遥隙筷综奋务翌斥吧隐届栋垣清龚旦娘旨就掉荆滋叛印屁星鸟圈亿己腹莲绵剑异荚稽山朽善怪懂哄沁铬凌扼拴囚梆
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4、:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的新产品研发销售培训讲程,此培训使学员们领悟到:从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法,对每个环节所涉及的问题进行了全面而详细的阐述。培训大纲:谭小芳老师的新产品研发销售培训讲程主要内容概括:第一讲 新产品的成功与失败一、新产品开发对企业的意义二、新产品的定义与分类三、新产品是公司繁荣的关键四、新产品开发的风险五、新产品的高失败率六、新产品失败的原因七、新产品如何成功第二讲 新产品战略模式一、定位战略模式二、进取战略模式三、冒险战略模式第三讲 新产品的开发组织一、新产品开发组织的特点二
5、、新产品开发的决策流程三、新产品开发的具体形式四、新产品开发的具体组织第四讲 新产品构思的产生一、新产品构思的理论二、新产品构思的来源三、新产品构思的方法第五讲 新产品构思的筛选一、新产品构思的评估二、新产品筛选活动三、新产品构思的案例第六讲 新产品开发的速度一、获利率与速度二、新产品的开发流程三、合理地强调速度的重要性四、缩短开发时间,加快开发速度第七讲 新产品开发的预算一、数额巨大的新产品开发投入二、新产品开发预算三、新产品销售预算四、不同产品类别的上市推广预算第八讲 新产品的销售预测一、新产品开发计划书二、影响新产品销量的因素三、新产品销量的预测第九讲 新产品的设计一、产品功能概述二、提
6、高产品功能的方法三、新产品外观的设计和选用四、新产品设计的注意事项五、新产品的命名六、新产品的图案设计七、新产品的包装设计第十讲 新产品的试制一、新产品的试制二、试制品的测试第十一讲 新产品试销一、新产品试销的目的二、新产品试销的主要流程三、新产品试销的案例第十二讲 新产品的上市时机一、新产品切入市场的时机二、新产品切入的区域市场第十三讲 新产品的行销上市一、新产品的销售渠道二、新产品的销售团队三、新产品的价格策略四、新产品的销售促进策略五、新产品的公共宣传策略六、新产品的告知方法第十四讲 新产品的上市计划一、新产品上市的推广计划二、新产品上市的销售计划三、新产品上市的执行计划四、新产品上市的
7、招商计划五、上市促销配合计划六、新产品销售铺货控制七、新产品销售管理控制新产品研发销售培训总结讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的信息产品营销培训讲程,此培训使学员们领悟到:信息产品市场营销已成为信息企业在竞争激烈的市场环境中谋求发展的利器。信息产品营销是市场营销理论在特定领域中的应用,由于信息产品特有的易复制性、经验性、更新速度快等特点,决定了其营销的特殊性。培训大纲:谭小芳老师的信息产品营销培训讲程主要内容概括:第1讲 信息产品市场营销的认识1.1 信息产品市场营销的核心概念1.1.1 需要、欲望、需求1.1.2
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