建筑工地仓库管理制度.doc

一、仓库人员工作职责　　（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。　　(2）仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法.　　（3)仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。　　(4）坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。　　（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。　　（6)仓库材料必须按品种存放，设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质.如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿.　　(7)坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦,不做老好人。　　(8)坚持按月盘点，做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。　　（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。　　(10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。　　(11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损，必须专材专用。　　（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。二、库存材料管理制度　　（1)分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。　　（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致,便于清库.　　（3)出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。　　（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。　　（5)凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。　　(6）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。　　（7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。　　（8）保管员应随时观察工程进度,用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息.　　（9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。　　（10）材料库房未经保管员允许,不得进入。　　（11）加强库房内材料保护，保持材料干净。　　(12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。　　(13）易挥发、易锈蚀的材料,必须隔离存放.　　(14）领料人员必须服从保管员的安排,在库房不得随意拿放材料.三、水泥库管理制度　　（1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐.　　（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管.　　(3）水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。　　（4）在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。　　（5）每次发放完水泥后,要进行盘点,做到日清月结,并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。　　（6）要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。　　(7）每次进货或发货后,要及时锁门,以免造成损失。四、易燃易爆品库房管理制度　　(1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好.　　(2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好状态.　　（3）易燃易爆品进库前,要认真检查，做到所进材料要要与货单相符,并且做到材料不符合标准的坚决不收。　　(4）在收材料时,严禁带火种进入库房.要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。　　（5）易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。　　（6）在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发,用途不明不发,没有防火措施不发。　　(7）发完料后，要及时对库房材料进行清点,并及时锁好门窗.　　（8)要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。　　建筑施工企业施工现场料具管理制度五、施工现场材收发原则　　（1)根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法,制定物资管理制度与实施细则　　（2）根据施工组织设计,做好材料的供应计划,保证施工需要与生产正常运行。　　（3）减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。　　(4)负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额.　　(5）根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。　　（6）月度材料计划,根据工程进度，现场条件要求,由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行.六、材料入库验收制度　　(1)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。