招标办公室XX年度上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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1、XXX公司招标办XX年度上半年工作总结及下半年工作计划部 门: 招标办 汇报期: XX年X月 XX年度上半年工作总结尊敬的各位领导、各位同事:现对招标办XX年度上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报,请批评指正。一、制度的完善为进一步明确招标项目各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性,更好的为项目服务,上半年,根据集团公司相关会议精神,结合各单位招标实际情况, 招标办对既有制度进行了重新梳理并补充完善,最终形成了XX项制度、XX项流程。1、进一步明确了招标权限和范围根据集团公司实际情况,结合集团公司对于招标工作管理办法及阶段性目标,招标管理办法中明确了集团公司专业分包、工程物资采购、机械设备
2、采购租赁、工程设计、监理咨询、非生产固定资产购置租赁、办公用品采购、法律和保险等各类服务的招标范围,提高了招标现效率及招标效果.2、根据目前市场存在的部分投标人以中标后转卖工程盈利的情况,进一步加强对投标人可靠性的把控,从而减少后期的管理风险,制定了对投标人的资格审查方案,分资格预审和资格后审两种,且以资格预审为主,资格预审制度中,强调投标的实际控制人的业绩与信誉,即重点考察实际控制人。3、为规范招标项目实施,保证公开、公平、公正,招标办制订了招标工作流程,各项招标工作完全按规定流程操作,提高了部门内部的工作效率。各单位招标负责人参照此工作流程表,都能很快的适应招标工作岗位,规范操作。在招标工
3、作实施过程中,招标办不断总结经验教训,做到招一个标,做一次总结,对不适宜的操作流程调整,并简化。二、招标工作完成情况1、招标办组织的招标工作上半年,立项确定由招标办组织进行的招标申请共计XX项,其中工程分包的共XX个,材料物资类的招标共XX个,机械设备类招标共XX个。序号招标立项(次)招标项目(个)招标完成(个)完成率备注123456合计上半年招标项目共计收取标书工本费XX元,累计收取投标保证金XX万元。确定中标单位后,能及时办理投标保证金的退还.各项招标任务,招标办都能确保在立项XX天完成招标工作.在招标过程中,各项招标工作,宣传了集团公司在招投标过程中的公开、公平、公正的企业形象,规范了诚
4、实守信的招标行为,杜绝了招标过程中的违规行为,避免出现围标、串标的做法,结合最高限价,在成本控制上起到了明显的作用。2、招标办参与指导的招标工作上半年为了进一步确保各单位招标工作规范、合理,招标办都积极参与各单位自行招标的项目,或深入现场参与指导,或要求各单位招标结束后及时上报相关招标资料,做好监督检查记录,规范招标流程。上半年,招标办参与配合完成了各单位组织自行招标的有XX项,确定队伍XX个,其中工程分包的共XX个,材料物资类的招标共XX个,机械设备类招标共XX个(见附件).序号各单位招标标段(个)招标完成(个)完成率备注12合计在参与指导过程中,及时发现各单位招标工作中存在的疏漏环节及不规
5、范操作,有效的避免各单位的招标工作出现的问题。但因为部门人员相对不足,以及各单位未能及时反馈招标信息,招标办参与指导的工作还不能全面展开,对各单位的招标工作指导力度仍不足,这将是招标办下半年重点工作之一。三、存在的问题1、部份招标项目,如XX工程,因标段划分等原因,参与投标的单位较少,甚至出现无投标单位参与的情况,类似此类的招标项目,往往只能对工程量调整,才能吸引部份单位参与投标。2、目前根据公司相关会议要求,各招标项目均采用基准价的方式,此类项目招标,投标单位所报价格往往与公司所设定的范围差异较大,例如XX工程,有的投标单位投标总价与公司所出总价相差XX多,且开标之前现场勘探工作有部份投标人
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