建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书.doc
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1、建设单位工程项目负责人责任书姓 名职 称是否承担技术 资 料 签 证是工程名称具体职责工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下,全面负责工程进度、工程质量和工程成本等工作,其主要职责是:1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度。严格按照“约束靠制度、办事靠程序、部门靠配合的十五字方针办事,保证实现工程管理部的工作规范、科学。2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习,提高他们的业务技能和审查施工日志。3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理,保证工程顺利施工。 4、定期向总经理或董事长汇报工作,保证领导随时掌握工程进展。5、监督贯彻CRM客户关系管理,确保在工程中对客户承
2、诺的服务;做到热情周到、及时耐心。6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作,控制住施工源头的进度、质量和成本的基础工作。7、参加工程项目每周例会,指导解决好施工中发生的问题,监督照图施工,保证工程顺利施工。8、审核基础工程量和合同外工程量,确保工程量准确无误,降低工程造价.9、全权对不合理的设计提出处理意见。10、负责及时修改工程部的规章制度,确保工程管理科学化.单位法人代表;(单位公章)年 月 日责 任 人:年 月 日建设单位现场代表责任书姓 名职 称在项目中的职务是否承担技术 资 料 签 证是工程名称具体职责1、土建工程师在工程项目经理的领导下进行工作.2、严格执行国家现行法律、法规和质
3、量验评工作.3、督促施工单位严格按照施工组织设计进度施工。4、学习、研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、轴线和合同承诺的修改工作.5、会同监理工程师对原材料有见证监理,原材料抽检工作.6、会同监理工程师对施工单位的报验工程检查验收工作。7、会同监理工程师对合同外工程量的收方签证工作。8、会同监理工程师进行分项工程、分部工程的验收工作,保证结构安全.9、施工过程中出现的各种问题及时准确的向经理汇报。10、努力进行业务技能学习,不断提高专业技术水平。11、记好施工日志,定期报总监审查.单位法人代表:(单位公章)年 月 日责 任 人:年 月 日施工单位项目经理责任书姓 名职 称工程师是否承担技术 资 料
4、签 证是岗位证书 名称及编号贰级项目经理5008200391工程名称具体职责1、承担工程施工合同和项目内部承包合同条款规定做各项责任和义务,协调处理项目的外部关系,在实施过程中严格履行合同。、2、全面实行“自揽工程、自筹资金、自主经营、自负盈亏”的四自方针,负责项目工程施工全过程的组织,控制与管理工作.3、对项目工程技术、质量、生产安全、文明施工负责,认真贯彻国家和上级的质量方针目标,技术政策和法规,严格执行(集团)公司的质量体系程序文件及其它管理文件,保证项目质量计划的实施,确保工程质量,向用户提供满意产品。4、立健全项目质量保证体系,明确每个人员的岗位和责任分工,并加以考核。5、真履行总承
5、包质量责任制,严格对分包商的管理、协调,确保项目工程的质量。6、组织图纸审查、施工图设计交底,参加编制施工组织设计,正确处理质量、工期、进度、成本、安全等方面的相互关系.7、牵头组织基础工程和主体工程的结构验收,积极主动配合业主与公司有关部门组织的竣工验收工作和质量等级的评定和核定工作.单位法人代表;(单位公章)年 月 日责 任 人:年 月 日施工单位技术负责人责任书姓 名职 称助理工程师是否承担技术 资 料 签 证是岗位证书 名称及编号助理工程师川初职第01676号工程名称具体职责1.负责项目工程的技术管理,质量管理和质量体系运行管理,确保工程质量满足验收规范、设计、公司质量方针和目标及顾客
6、(用户)的要求。2.指导项目管理人员认真贯彻执行国家和各级建设行政主管部门制定的有关技术和质量法规、施工规范、质量标准,严格按设计要求组织施工。3。负责协助项目经理搞好工程施工准备工作.4.负责工程设计图纸会审,负责向施工管理人员进行设计交底工作。5。主持编制工程施工组织设计及质量计划,并将审查批准的施工组织计划向施工人员交底。6。负责制定本工程所采用的“四新”计划.7。负责重要过程和特殊过程的技术交底工作,编制特殊过程的质量控制方案,督促施工员实施特殊过程的控制,并及时检查工作的记录。8.负责检查项目工程的机械设备合理使用,维护保护。9。主持或参加隐蔽工程的验收,分项、分部及单位工程施工质量
7、的验收.10.主持竣工验收的预验工作,组织有关人员进行竣工工程结构安全和使用功能的试验。11。协助项目经理搞好基础、主体的结构验收工作;组织有关人员对轴线、标高等进行自检和复检。单位法人代表;(单位公章)年 月 日责 任 人:年 月 日施工单位现场负责人责任书姓 名职 称助理工程师是否承担技术 资 料 签 证是岗位证书 名称及编号中级施工员1998第10015737号工程名称具体职责1、所承担的工作对项目经理负责,接受项目经理的工作安排,负责分管工作的技术质量,生产进度,生产安全文明施工等管理工作.2、图纸会审和技术交底,并协助项目经理、技术负责人搞好施工准备工作。3、参加编制质量计划,施工组
8、织设计或专业施工方案。4、责实施工序过程控制过程标识和可追述性控制。5、负责实施或参加实施过程检验和试验控制以及过程检验和试验状态控制。6、参与不合格工序产品的评审,并负责整改。7、负责编制或协助技术内容编制专门的工序成品防护措施,并负责实施工程成品的护控制.8、确处理好施工进度、工程质量、安全等方面的相互关系。9、国家规范、规程验收标准和上级有关文件及施工图纸,施工组织设计质量计划等组织工人施工,并按标准验收。10、积极配合业主监理、设计、质监等单位在施工现场的有关工作。11、通知并监督试件工按有关规定对工序产品(包括泵送砼)进行取样试验,并认真审阅试验结果并作好标识。12、负责形成本岗位施
9、工过程记录资料,并及时将技术资料移交技术内容。单位法人代表;(单位公章)年 月 日责 任 人:年 月 日监理单位总监理工程师责任书姓 名职 称是否承担技术 资料签证是岗位证书 名称及编号工程名称具体职责建设工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师由公司法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作.1、领导项目监理机构人员贯彻执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和公司的质量体系文件;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、审查分包单位对资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人
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