二级建造师施工管理分类例题.doc
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1、全国二级建造师(建设工程施工管理) 应试辅导 2Z101000 施工管理 1 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的措施,该纠偏措施属于(D)措施。3 A。 组织 B 管理 C 经济 D 技术 2 取得建造师职业资格的人员表示其(C) A。 成为工程项目施工的项目经理 B获得了专业技术职称 C 知识和能力符合建造师执业的要求 D成为所在地企业的管理者 3 建筑施工企业项目经理是指受(C)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。5 A。 业主 B政府 C企业法定代表人 D 企业技术负责人 4 谋工程项目拟投入的各项资源有充分的保证,为确保合同
2、工期,则施工方应优先考虑编制(B)的进度计划。8 A. 力求资源需求均衡 B符合工期约束条件 C符合资源供应约束条件 D施工企业资源投入最少 5 施工方作为项目建设的参与方之一,其项目经理主要服务于(D)和施工方本身的利益。 13 A。 监理方的利益 B政府的利益 C社会的利益 D项目的整体利益 6 组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或个元素之间的(D)关系。17 A. 主次 B逻辑 C工作分解 D指令 7 线性组织结构中,每一个工作部门有(A)指令源。16 A。 一个 B2个 C 3个 D 3个以上 8下列风险管理工作流程中正确的是(C).27 A.久风险分析-风险识别-风险控制 B
3、。风险辨识-风险控制-风险分析 C风险辨识风险分析风险控制 D.风向控制风向识别风险分析 9建设工程项目的全寿命周期包括项目的(A)阶段,实施阶段和使用阶段。11 A。决策阶段 B。 设计招标 C. 施工图审查 D.施工招标 71运用动态控制原理进行施工进度计划值和实际值比较时,下列表述中正确的是(AC).4 A。比较的工程内容对应一致 B。比较是定性的分析 C。比较的成果是进度跟踪和控制报告 D。比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施 E.比较发现偏差时必须调整施工进度目标; 72在工程项目施工管理过程中,施工项目经理在取得本企业法定代表人授权后,可行使的管理权力包括(ADE)。 A。组织项目
4、管理班子 B.调整工程承包合同 C。修改设计文件 D。指挥工程项目施工的生产经营活动 E.选择施工作业队伍 2Z102000 施工成本控制 12施工单位材料的采购、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的(B).30 A。 措施费 B材料费 C 规费 D企业管理费 13根据建筑安装工程费用项目组成(建标号文)的规定,大型施工机械设备由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的运输费,在施工现场进行安装和拆卸所需的人工费、材料费、机械费等属于(B) A。 直接工程费 B措施费 C间接费 D 施工机构迁移费 14某工程采用以直接费为基础计算建筑安装工程费用,其直接费为400万元,间接费费率为15,利润率
5、5%,税率3。41%,则该工程的含税造价为(D)万元。36 A。 483.0 B 493.0 C 489。0 D 499。0 15。建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目(B)。39 A。 成本预测 B。成本计划 C。成本核算 D.成本分析 16施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指(B).45 A. 已完工程量*实际单位成本 B。已完工程量*计划单位成本 C。计划工程量 实际单位成本 D。计划工程量*计划单位成本 17在进行长期成本偏差分析时,(B)反映的信息量大,适用性强.47 A. 曲线法 B表格法 C。因素分析法 D.差额计算法 18在施工成本分析中,可用来
6、分析各种因素对成本影响程度的方法是(D).49 A。比较法 B.比率法 C.横道图法 D.连环置换法 22建安工程价款的动态结算采用调值公式法计算时,要明确两个问题:一是在合同调价条款中应明确可调整的因素,二是明确考核的地点和(D).60 A。 市场价格 B实际购买价格 C 浮动比比例 D时点价格指数 23建设工程量清单计价规范中规定,分部分项工程的工程量清单应采用统一编码,编码采用12位阿拉伯数字表示,其中第1、2位为(D)。65 A。 清单项目名称顺序码 B专业工程顺序码 C分项工程顺序码 D工程分类码 24施工企业投标报价的主要依据是(D)。70 A. 国家定额 B 地方定额 C行业定额
7、 D企业定额 73建筑安装工程直接工程费中的人工费包括神产工人的(ABDE).28 A.基本工资B。工资性补贴C。养老保险费D.学习培训期间的工资E.劳动保护费 74建筑安装工程造价中的规费包括(BCDE)33 A.环境保护费B。工程定额测定费C.社会保障费D.住房公积金E.危险作业意外伤害的保险 75建筑安装工程含税造价是指在不含税造价的基础上加上(BDE)。35 A。所得税B。营业税C.调节税D.城市维护建设税E。教育费附加 76施工成本计划的编制依据包括(ACDE)等.41 A.企业定额B。概算定额C.施工组织设计D。已签订的工程合同E.人工、材料、机械台办的市场价格 例: 13。某土方
8、工程,工程量清单的工程量为1100m,合同约定的综合单价为16元/m,且实际工程量减少超过10时可调整单价,单价调整为15元/m。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m,则该土方工程的价款为( B ). A。1。76万元 B.1.6万元 C.1.5万元 D。1.65万元 100016=1。6万元 12。税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税.营业税的税额为营业额的3,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(B)。 A。7 B。3.41 C。3.35 D。3.32 2Z103000 建
9、设工程项目进度控制 25.双代号网络图是以(C)表示工作的网络图。76 A. 实线线段和节点 B。 节点编号及工作名称 C。 箭线及其两端节点的编号 D。 实箭线和虚箭线 26在双代号网络施工进度计划中,为了正确表达工作之间的逻辑关系而引入虚工作,其(D)为零。76 A. 总时差 B自由时差 C间隔时间 D持续时间 27双代号时标网络计划的优点之一是(A).76 A可直观地识别各项工作的开始时间和结束时间 B不经计算即可识别各项工作的总时差 C最适合用于大型且复杂的工程项目 D自由时差可以最充分地被利用 28在编制网络计划时,如果能确定所有工作的持续时间,则该网络计划属于(B)。 随机型 肯定
10、型 非肯定型 波动型 29.在网络施工进度计划中,某工作最早可能开始时间是5月11日早,最早可能完成时间是5月15日晚;最迟必须开始时间是5月18日,最迟必须完成时间是5月22日晚,则改工作的总时差为(C)天。78 A.2 B。5 C.7 D。11 TF=最迟必须完成时间是5月22日晚最早可能完成时间是5月15日晚=7 =最迟必须开始时间是5月18日-最早可能开始时间是5月11日早=7 30.在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作时进度控制中一项重要的(A)措施。 A。组织 B.计划 C。经济 D.技术 31在双代号网络进度计划中,关键线路是总的工作持续
11、时间(D)。 A. 最短的线路,只能有一条 B。最短的线路,可能有一条或多条 C.最长的线路,只能有一条 D。最长的线路,可能有一条或多条 32施工项目经理部在完成分析论证进度目标后,紧接着应进行的工作是(B)。81 A.反馈进度执行情况 B。编制进度计划 C。纠正进度偏差 D。调整进度计划 33按计划的功能分,月度施工计划署与(C)施工计划。84 A。控制性 B.指导性 C。实施性 D.反映里程碑事件的 80在双代号网络途中,下列表述正确的是(ACE) 。76 A. 网络的开始节点只有一个 B。只有一个中间节点 C.网络的结束节点只有一个 D.不允许有虚箭线 E.金钱工作和紧后工作之间不允许
12、搭接进行 81工程施工中不但要进行进度控制,还应分析影响工程进度的风险,常见的影响施工进度的风险有(ABCD)等.80 A资源风险B.组织风险C。合同风险D。技术风险E。投资回报风险 例题: 25。假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为(C)。 A.10天 B.11天 C。12天 D.13天 2Z104000 施工质量控制 34对于轻微的施工质量缺陷,如面积小、点数多、程度轻的混凝土蜂窝麻面、漏筋等在施工规范允许范围内的缺陷,能通过后续工作修复的可以(A).106 A。 不作处理 B。返修处理 C让步处
13、理 D.降级处理 35质量管理体系的建立,应以(C)为主体。 建设单位 施工项目经理部 施工企业 .施工班组 36。下列工作中,属于施工质量事前控制内容的是(B )90 A.工程质量事故的处理 B.施工组织设计的编制 C。施工项目经理部的质量检查 D隐蔽工程验收 37设计交底工作应在施工的(B)阶段进行。93 A。 招标 B.施工准备 C监理旁站 D。四方会签 38为解决施工现场技术、质量、工期、变更等实际问题和矛盾,进一步沟通信息,建立(B)制度十分必要。99 A。 项目经理负责 B施工例会 C监理旁站 D四方会签 39在施工过程工程质量控制中,质量检验的主要方式包括(C).96 A。自检、
14、班组检、项目检、设计单位检 B. 自检、班组检、项目检、质检部门检 C.自检、互检、专检、交接检 D.自检、互检、专检、主管部门检 40在施工组织设计中,规划的施工机械、施工临时道路、施工临时供水供电、管网线路、仓库等应准确清楚地反映在(A)上。92 A。施工平面图 B。施工网络图 C.技术方案图 D劳动力平衡图 41分部工程的质量验收由总监理工程师组织,施工单位的(B)参加,进行验收。102 A.企业负责人和技术、质量负责人 B。项目负责人和技术、质量负责人 C企业技术部门、质量部门负责人 D。项目班组长 42工程项目的施工技术方案为经分析论证,贸然组织施工而造成施工质量事故,按照责任原因分
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