士官绩效考核细则.doc

XX中队士官量化考评细则
为加强和促进队伍管理，建立奖勤罚懒、奖优罚劣、奖强促弱的工作竞争激励机制，激发队伍活力,充分调动全体士官的工作积极性和主动性，进一步深化部队正规化建设和精细化管理，建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用明显的士官队伍，特制定本细则。
1。士官购买和传看低级庸俗内容的文字资料、影音制品，发现一次扣当事人10％。
2.士官进发廊、酒吧、按摩室、歌舞厅、电子游戏室和网吧等公共娱乐场所，发现一次扣当事人10%。
3.士官违反 “一机双上网”有关规定，发现一次扣当事人300％。
4。士官违反规定在营区内打牌赌博，发现一次扣当事人50%.
5。士官违反规定在营区内饮酒，发现一次扣当事人100％，扣组织者150%。
6。士官出现酗酒闹事现象,发现一次扣当事人300%。同时责令其在军人大会上作书面检查。
7。士官不按规定使用手机的,发现一次扣当事人5％.
8.士官不按规定使用电脑的,发现一次扣当事人10%,使用无线网卡上网的,发现一次扣当事人50％,并予以收缴无线网卡。
9.士官不认真履行哨兵职责，夜间交接班时间5分钟内不到位，发现一次扣当事人5％。
10．早操在发出出操信号后（夏季3分钟、冬季5分钟) 未集合完毕，一次扣值班班长3％,迟到者扣当事人5％.
11．其他集合站队在发出信号后3分钟内未集合完毕，一次扣值班班长3％，迟到者扣当事人5％.
12。中队组织学习、训练、集体活动无正当理由不参加者，中途擅自离开者，学习笔记不全者，一次扣当事人5％.
13。班内务（环境卫生）设置不规范，物品摆放不整齐，脏、乱、差现象突出的，一次扣当事人5％、班长3％.同是一人扣8％。
14。士官对本职业务不熟悉，工作质量不高,责任心不强,工作敷衍应付,上级部署的工作落实不力，工作不认真造成出错的，发现一次扣责任人5％—20%;
15。在各级督察通报批评中涉及到的班级，一次扣班长5％、责任人10%.责任人同是班长的扣15％。
16.未经干部允许私自在通讯室使用外网上网的,通讯室人员在工作时间内上网玩游戏、浏览网页、看电影、看电视的，发现一次扣当事人5％。
17。不假外出、违反请销假制度的士官视情节扣当事人50%-300％。
18。驾驶员士官违反相关行车规定，在发生交通事故，经交警调查责任在驾驶员士官的,扣当事人50％—300%。
19．在总队、支队、中队组织的警容风纪检查中，发现一次不合格的士官扣20％、10％、5%.
20.士官不落实执勤备战制度、不出警的，一次扣20%。
21。凡违反《公安消防部队营区管理规定》,未经中队干部允许，擅自将老乡、退伍老兵或其它社会人员带到部队逗留、住宿的，发现一次扣当事人20％.
22.党、团员士官无正当理由，不按时交纳党、团费,不参与组织生活的，扣当事人20％.
士官工作突出考评细则
1。工作成绩突出，被评为“每月之星"的士官,给予30%作为奖励。比例为士官人数的5％。
2。个人在万州区、总队、公安部组织的各项比赛、评比、培训考试等活动中获得名次受到表彰的，视情节分别给受奖士官10％、20%、30%奖励。
3.年终中队被支队评为先进单位，给予班长30％奖励;被总队评为先进单位或集体嘉奖的，给予班长50%奖励;被公安部评为先进单位，给予班长100％奖励，队长助理同班长待遇。
4.士官个人荣立支队、总队、部局三等功的，分别给予50％、100%、200%奖励,二等功翻倍给予奖励。
5。在各种立功受奖、评先争优、学车考学等活动中，扣发金额累计排前5的士官不予考虑。优先考虑没有被扣发的士官和扣发累计最少的士官。
6. 对长期违反各项管理制度的士官,经多次批评教育后效果不佳，造成的负面影响较大的，在士官晋选中一票否定.
7．对长期违反各项管理制度的士官,经多次批评教育无效者,报支队对其进行士官留用察看，在士官晋选中一票否定.
8.对未被中队发现的违反《中队量化考评细则》行为,其他士官可以实名举报，中队将进行核实，如情况属实将给于违反当事人相应处罚,并给予举报人10％—50％奖励。
备注：“每月之星"在每月月末队务会上由干部、班长评选。