生产部岗位职责说明表.doc

岗位职责说明表
厂区:
部门：生产部
编号：
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
（副）总经理

生产管理
依公司经营计划要求，制定生产经营计划，并执行落实月及年度目标.

组织召开产销会议，协调处理产销问题，确保生产排程的顺利完成。

对公司生产部各厂长进行监管。

生产现场品质监控,每周品质会议事故分析，协助业务做好产品售后服务.

行政管理
公司规章制度的执行落实，制定生产绩效制度及人员奖惩制度。

正确培养选拔及使用干部，所属人员之任务指派及岗位调派.

定期检讨组织编制使之合理化。

各类文件审核。

ISO管理
配合文管中心推动、执行ISO工作。

废弃物分类和利用管理,改善现场作业环境，降低污染及能资源之耗用。

6S工作
推行厂区6S工作。

岗位职责说明表
厂区： 部门：生产部 编号：
1
（副)总经理

MBOS推动
推动MBOS活动在各部门的顺利运转，融合到日常工作中。

策略性思考
改善生产工艺，实施技术革新，提升设备效率,降低生产成本,提高产品竞争力。

会同销售做好新产品开发，提高公司生产能力，完善产品结构，确保企业持续成长。

建立、完善各项规章制度及作业标准。

1
（副）厂长
生产管理
依公司经营计划要求,制定生产经营计划,并执行落实月及年度目标。

组织召开产销会议，协调处理产销问题，确保生产排程的顺利完成.

生产现场品质监控，每周品质会议事故分析，协助业务做好产品售后服务.

行政管理
公司规章制度的执行落实，制定生产绩效制度及人员奖惩制度。

正确培养选拔及使用干部，所属人员之任务指派及岗位调派。

定期检讨组织编制使之合理化。

各类文件审核.

设备管理
教育培训生产现场的设备保养技能与维修人员的维修技能,提供技术指导。

设备维修保养制度的规划完善与实施.

ISO管理
配合文管中心推动、执行ISO工作。

废弃物分类和利用管理，改善现场作业环境，降低污染及能资源之耗用。

6S工作
推行厂区6S工作。

MBOS推动
推动MBOS活动在各部门的顺利运转，融合到日常工作中。

策略性思考
改善生产工艺，实施技术革新,提升设备效率，降低生产成本,提高产品竞争力。

会同销售做好新产品开发，提高公司生产能力，完善产品结构，确保企业持续成长。

建立、完善各项规章制度及作业标准。

2
副总助理
文件传送
呈送转接各部门文件，做好追踪落实。

会议安排
部门内会议通知,记录及会后待办事项追踪。

档案管理
各类外来文件之收发,整理，登录及归档工作.

生产资料分析统计
收集整各部门生产资料,便于主管及时了解各工段生产状况。

MBOS推动
推动,追踪MBOS活动。

对外联系
协助主管对外联系，协调工作。

协调决策
协调主管处理各项事务，并适当作出决策.

其他事项
完成主管交办的其他事项。

岗位职责说明表
厂区: 部门：生产部 编号:
3
MBOS推动组员
MBOS推动
宣导MBOS知识。

配合公司绩效部门落实各项MBOS活动。

追踪各部门JDI、SDA等项目提报、进度及结案等工作。

6S工作
配合各部门制订6S制度，区域规划；

6S检查,不良记录通报,追踪改善结果。

对厂区内进行消防安全检查。

组织培训
培训工作的计划及实施。

其他事项
完成主管交办的其他事项。

核准： 制表:凌青梅