经理岗位职责及任职要求.doc
《经理岗位职责及任职要求.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理岗位职责及任职要求.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
能佳经理岗位职责及任职要求 部 门: 总经办 职 务: 总经理 上司 : 董事长 下 属: 助理、各部门经理 工作资历要求: 1、 大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、 具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强. 3、 极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、 善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 总经理的工作范围及职责: 1、 负责召开和主持高层管理人员会议,组织讨论和制定公司发展规划,经营方针,年度计划,主持公司经营领导班子日常各项经营管理工作; 2、 决定和批准公司的各项重要报告,并负责处理公司重大突发性事件; 3、 通过公司的重要规章制度,以及各项章程的修改; 4、 批准年度财务收支与年度利润分配方案; 5、 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 6、 签署批准高层职员的任用和解职,决定高级职员的报酬,待遇和支付方式; 7、 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级;对违纪员工给予处分,直至辞退; 8、 签署对外上报,印发的各种重要报表,文件,资料; 9、 签署日常行政,财务,业务文件,有决定设立分支机构的权力; 10、 负责产品新项目的开发投资,监督执行及外部应酬工作; 11、 组织相关人员对各部门工作进行考核及稽查。 制 表: 审 批: 版本号: A0 部 门: 职 务: 总经理秘书 上 司: 总经理 下 属: 工作资历要求: 1、 限女性,三十岁以下,思想端正,美丽大方。 2、 国际贸易、英语或电子本科,相关工作经验2年以上. 3、 有较强的协调、沟通及组织能力. 4、 文秘工作经验丰富,善于文件档案管理. 总经理秘书的工作范围及职责: 1. 负责总经理的文档归类、行程安排、公文撰写与发布及客户来访接待; 2. 负责公司产品的CE、FCC、UL认证工作,及公司商标HK注册事宜; 3. 协同总经理及业务部的市场开拓; 4. 负责向总经理提供核算产品新成本的资讯; 5. 协同美工筹划产品包装设计制作; 6. 协同工程部的产品开发,信息联络及进度跟踪; 7. 负责处理个别重点客户的全部业务; 8. 出席公司重要会议,记录并颁发一切重要的会议通知和会议记要; 9. 代表公司监督其他职员的行为是否超越职权范围。 制 表: 审 批: 版本号: A0 部 门: 职 务: 总经理助理 上 司: 总经理 下 属: 工程部、采购部、行政部 工作资历要求: 1、 机械电子专业专科以上学历,三十岁以下. 2、 电子行业相关技术管理经验5年以上,具备主要职能部门经理的能力. 3、 有较强的组织协调能力和沟通能力。 4、 熟悉ISO9001-2000管理知识。 5、 职业精神、思想品质、知识结构有一定的素养,事业心强。 总经理助理的工作范围及职责: 1、 负责采购部日常工作,协调采购部与各部门之间的工作关系; 2、 对采购订单的确认进行审批(金额20000元以下的),对供应商的价格确认、考核进行审核、监督; 3、 负责专案项目的牵头跟进工作,对关键材料、新产品重要材料的选用进行评估; 4、 协调工程部与其它部门之间的工作关系,协调工程部新产品的开发规划工作,负责新产品、改良产品早期模型确认,模具制作,结构确认工作; 5、 监督和指导行政部的日常工作,并对其工作进行监督、考核; 6、 负责、协调文控中心的日常工作及相关文件的审批; 7、 协助总经理的日常工作,完成总经理下达的日常事务,在总经理不在公司时,辅助副总经理处理好公司的日常事务; 8、 处理总经理交待、安排的一些较特殊的事件处理;团结同事,发挥公司部门团队精神,指导公司员工的培训工作,让全员工努力学习,改进方法,降低成本,为公司争取更高的效益。 制 表: 审 批: 版本号: A0 部门: 职务: 副总经理 上司: 总经理 下属: 生产部、品管部、计划管理部 工作资历要求: 1、 大专以上学历,五年以上经理级管理以上工作经历. 2、 有很强的组织生产,管理经验,丰富的电子专业知识。 3、 具有领导能力,熟悉ISO体系的运用。 副总经理的工作范围及职责: 1、 对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、 熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手,抓好安全生产; 3、 具体抓好公司的生产、产品品质、工艺执行、物料管理、物料控制、计划、统计及各项指标考核等; 4、 生产计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、 跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工作; 6、 确保各项指标、统计、考核有效切实推行及时准确地完成; 7、 组织生产例会、协调各部门工作组织; 8、 健全实施整个品保体系,确保星辰公司达到ISO9001要求,并顺利通过ISO9001认证; 9、 控制好库存动态、确保没有异常库存。 10、 负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作; 11、 负责主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立全公司统一高效的组织体系和工作体系; 完成总经理交办的其他任务。 制 表: 审 批: 版本号: A0- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经理 岗位职责 任职 要求
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文