综合部人员绩效考核.doc
《综合部人员绩效考核.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合部人员绩效考核.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、综合部人员绩效考核一、 目的 为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高品质、高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人体制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制度本方案。二、考核周期及细节1、考核执行自然月度考核,次月兑现。2、考核采取百分制的计分办法进行。3、次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报人事行政部备案。 4、工作计划编写分日常工作类、阶段工作及其它类等,其它类属领导临时交办的工作任务; 5、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(
2、阶段性工作)三档,工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因.三、考核等级A级(优秀级)95100分工作成绩优异,有创新性成果。B级(良好级)8094分 工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出。C级(合格级)6579分 工作成果均达到目标任务要求标准.D级(较差级)6064分工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到。E级(极差级)59分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。 四、 评分标准 负责人力资源资源的部门将员工绩效考核期间所有奖惩记录汇总评分,评分标准如下(满分为100分):1) 凡是违反公司相关管理制度的,违反一次扣10分
3、,以此类推;2) 没有按期编写当月工作计划和填报绩效考核表,每逾期一天扣10分,以此类推;3) 以公司管理制度为依据,奖励以此加20分,以此类推;4) 公司考勤考核:a。迟到,15分钟内警告,15分钟以上,没迟到一 次扣15分; b。早退,每早退一次扣15分; c.因私外出每超过20分钟一次扣15分; d.无姑缺席旷工按公司相关制度处罚人力资源部的评分=(总分+奖励分惩罚分)15%五、 总体得分计算公式月度考核得分=工作业绩总得分50%+岗位职责总得分35%+人力资源部门的评分六、 考核工资的设定公司额外拿出员工工资的10作为考核的工资,员工最后的考核工资需根据月度考核得分的比率进行发放.七、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 人员 绩效考核
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。