施工方案编写大纲.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 方案 编写 大纲
- 资源描述:
-
施工方案及作业设计编写提纲(G版) 根据公司目前工程技术人员年轻化及方案编写现状,结合公司专业特点,特提出“施工方案及作业设计编写提纲(暂行)",以期推动施工方案、作业设计编写的规范化、标准化进程。望公司所属广大工程技术人员在编写此类方案时予以借鉴。编写提纲如下: 1 编制依据 2工程简介 2。1 基本情况 注:仅限于本方案的施工范围(如:简要说明设计单位、设备制造、供货,以及系统构成等情况)。 2。2 施工范围 2。3 主要实物量 2。4 工程特点 注:仅限于本方案的施工范围(如:环境特征、施工条件、项目管理特点、项目总体要求等情况)。 3施工部署 3。1管理目标 1)质量管理目标 ² 分项工程合格率100%; ² 分部工程一次合格; ² 单位工程合格. 注:当一个方案涉及多个单位工程时,“单位工程全部合格". 2)进度管理目标 3)环境管理目标 ² 环境管理措施的交底率为100%; ² 环境污染事件为“零”; ² 火灾爆炸事故为“零”; ² 环境隐患的整改率100%; ² 能源、资源节约使用的教育率为100%. 4)职业健康安全管理目标 ² 职业健康安全措施的交底率100%; ² 安全隐患的整改率100%; ² 重大险肇事故为“零”; ² 施工机械设备事故为“零"; ² 伤害事故为“零”。 3。2 管理机构 3。3施工组织及分工 注:本节重点描述以下内容 ①本方案的施工组织大体上分为几个阶段或区域,每个阶段或区域做哪些主要事情,含阶段性目标,每个阶段或区域需用哪些资源,以及大致分工情况。 ②施工组织的描述应体现时间、空间与资源间的关系。 ③含计划分包及分包管理。 4施工准备 注:本章重点描述按照怎样的要求和条件进行准备,以及准备工作需要落实的劳动力投入计划、施工机械机具配置计划、物资使用计划表等。 4。1 人员准备 1)管理人员准备 2)作业人员准备 3)分包队伍准备(适用时) 4。2 施工机械机具准备 4.3 物资准备 1)施工材料准备 2)构件及加工件准备 3)周转料具准备 4)环境、职业健康安全防护物资准备 4.4 技术准备 注:依据公司《施工生产管理程序》文件,本节至少应明确下列内容并不仅限于此。 适用的技术标准规范、作业指导书,进行施工图纸自审、会审、设计交底、技术交底等,获得表述产品特性的准确信息。 4。5 施工环境准备 5施工进度计划及控制措施 5。1 施工进度计划 注:尽量采用双代号时标网络图或Project(CC Project)反映出工序间的逻辑关系,以便施工过程的组织与进度控制。尽可能具体,留有一定余地,可操作。 5。2 进度控制措施 6施工方案 6。1 施工总流程 6.2主要工序施工方法 1)施工流程 2)施工方法 注:尽可能以小插图+图表+文字,替代纯文字的描述方法,不用照片. 7。 质量标准及管理措施 7。1施工质量及验收标准 注:过程记录的填写采用国标还是冶标表格,在此应予以明确。 7。2 质量管理措施 1)主控项目的管理措施 2)一般项目的管理措施 3)质量通病的防治措施 8 环境管理措施 8.1 重要环境因素(适用时) 8。2 常规环境管理措施 8。3 重要环境因素控制措施(适用时) 8。4 应急准备与响应预案(适用时) 8。5 文明施工管理措施 9 职业健康安全管理措施 9。1 重大危险源 9。2 常规职业健康安全管理措施 9.3 重大危源控制措施 9。4 应急准备与响应预案 1)组织机构 2)职责分工 3)报告流程 4)应急资源 5)应急措施 6)救治线路 注:可制定综合性预案,只将应急措施按照重大危险源的分类单列. 10施工平面管理 10.1 施工平面说明 10。2 施工平面图 注:主要适应于设备安装方案。要提出安装过程中设备及起重机械进出场道路、平面占用及厂房内行车需用情况等,以便于项目部统筹规划。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




施工方案编写大纲.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3885914.html