机械设备投入、进场计划及保证措施.doc
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机械设备投入、进场计划及保证措施 一、施工机械设备计划 本工程施工面积大,使用的机械设备较多,我公司将给予充分的准备.如我公司中标,将做如下计划: 1、 首先清点本公司的现有机械设备,并对其进行一次检修,以确保其生产能力、工作能力处于良好状态. 2、 对于公司没有的大型机械设备,尽早与兄弟单位联系,采取租赁的形式,要租赁的设备落实到实处。 3、 根据施工进度表的施工内容和开工后的实际施工情况,提前将设备调运到施工现场。 主要施工机械进场计划 (1) 项目部工程计划组织根据施工进度计划统计施工需要设备与机械,并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部,由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场,特别是关键线路的工序施工的机械与调协必须无条件满足. (2) 在每部机械与设备进场前,公司机械设备部派专业人员进行检查维修,保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时,必须配备相应数量的操作手和维修工,保证机械设备能随时投入施工中。 (3) 机械进场时,根据机械施工现场的具体情况,从实际出发,根据不同的施工规模、施工条件、施工程序,全面考虑,统筹安排. (4) 项目部必须提前为机械施工准备良好环境,整平场地,清除地面障碍,查清有无架空线路影响和地下管线设施,避免机械施工作业引发事故。 (5) 根据施工机械作业时,计算施工机械的最大用电量和用水量,设置相应的电、水输入设施,保证机械施工用电和用水的需要。 (6) 机械设备在闲置时,由操作人进行保养,并配合维修工整理更换零件,保证机械设备处于备战状态,具有技术状态完好,安全装置齐全、灵敏、可靠。 (7) 对调用的各种需运输的机械,做好运输路线安排,保证机械按照计划进场,机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好 二、机械设备保证措施 1. 机械设备材料确定 接到工程项目中标通知书后,项目经理必须通过工程项目的施工内容,先制定机械设备材料预需求表,机械设备预使用的时间,机械设备预占用的时间,并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权.经过前期工程现场勘查后,项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善,补充预制定欠缺的机械设备材料,做到机械设备材料配备有针对性,优化机械设备材料的配备,真正做到充分保证机械设备材料投入,保障工程顺利进行. 2. 机械设备材料供应 公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后,根据此表马上组织机械设备材料,对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购,紧急使用的机械可以采取租赁方法,保证机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权,防止其它工程项目占用和乱用,引起机械设备材料的断供. 3. 机械设备材料检查 机械设备材料进场前,必须经过进场检查,确保机械设备材料符合工程项目的要求。对于机械设备,先调试试运行正常后才允许进场,避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度,对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家. 4. 机械设备材料保存 对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施,分开存放,避免撞碰、受潮、受腐蚀。同时设立专门的仓库管理员,加强机械设备材料管理. 5. 加强车辆的管理 周期性的对车辆进行体检,保证车辆安全使用,避免故障引起进度的延误,人员的人身安全。每天出发前,先按公司车辆管理措施,对车辆运行功能进行检查,确保正常后方可使用。- 配套讲稿:
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- 机械设备 投入 进场 计划 保证 措施
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